Master Executive en Entrepreneurship (On Line)

Eoi Escuela de Organización Industrial

9.000 
IVA inc.
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  • Master
  • Online
  • Duración:
    1 Año
Descripción

Objetivo del curso: Día a día crece el número de emprendedores que se lanzan a crear su propia empresa. EOI, como escuela de negocios líder en la creación de empresas, pone en marcha este máster con el fin de acompañar al emprendedor en el proceso de identificación de oportunidad, creación de su propia empresa y gestión del creimiento de la misma de manera sistemática y permanente.
Dirigido a: Profesionales que están orientando su carrera profesional hacia el área de la creación de empresas. Emprendedores que deseen acelerar el crecimiento de su empresa. Potenciales B. Angels / Inversores de capital riesgo que para desarrollar su actividad necesiten conocer las oportunidades que ofrece el entorno actual.

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¿Qué aprendes en este curso?

Emprendedores
Orientación laboral
Finanzas públicas
Finanzas corporativas
Riesgo financiero
Gestión y administración pública

Temario

En poco tiempo, la iniciativa emprendedora se ha consolidado como la mejor alternativa laboral a largo plazo para cualquier profesional.

Día tras día crece el número de emprendedores que se lanzan a crear su propia empresa. EOI, como escuela de negocios líder en la creación de empresas, pone en marcha este máster con el fin de acompañar al emprendedor en el proceso de identificación de oportunidad, creación de su propia empresa y gestión del crecimiento de la misma de manera sistemática y permanente.

Este máster en iniciativa emprendedora permitirá a los participantes:

  • Aprender de experiencias reales. EOI cuenta con 30.000 alumnos formados en cursos de creación y consolidación de empresas, en más de 20 años dedicados a la formación de emprendedores en todos los sectores.
  • Conocer las posibles opciones para emprender: tanto crear una empresa como optar por otras alternativas también emprendedoras, como capital riesgo/Business angel investment, adquisición de compañía, franquicia, etc.
  • Aplicar técnicas para la toma decisiones de detección y mejora de la oportunidad, búsqueda de inversores y financiación, selección y gestión de los empleados, adopción del producto por parte del mercado, crecimiento, etc.
  • Acceder a la tutorización y guía por profesionales involucrados en el desarrollo del proyecto emprendedor.

EstructuraMódulo 1.- INICIATIVA EMPRENDEDORA BASICA

  • Características de los emprendedores de éxito. Iniciativa emprendedora y sectores.
  • Detección de oportunidades. Modelos de negocio.
  • Tipos de innovación. Gestión de la innovación.
  • Capital Social.

Módulo 2.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  • Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos.
  • De la estrategia general a la estrategia de operaciones.
  • Características de las principales operaciones empresariales.
  • Casos.

Módulo 3.- FINANZAS PARA EMPRENDEDORES

  • Tipos de financiación en función de la etapa de la empresa. Fuentes de financiación basadas en Capital (Capital riesgo/Business angels). Fuentes de financiación basadas en deuda.
  • Valoración de compañías pequeñas.
  • Gestión financiera de ventures.

Módulo 4.- GESTION DEL CRECIMIENTO DE VENTURES

  • Barreras internas y externas al crecimiento de las compañías pequeñas.
  • Etapas del crecimiento de la empresa y modelos de crecimiento.
  • Herramientas de gestión para la orientación al crecimiento.

Módulo 5.- ASPECTOS LEGALES DE NUEVAS COMPAÑÍAS

  • Alternativas legales para constituir una empresa.
  • Opciones disponibles para contratar personal. Gobierno corporativo en la venture.
  • Protección de idea y propiedad intelectual.
  • Procedimiento concursal.

Módulo 6.- MARKETING EMPRENDEDOR

  • Posicionamiento y segmentación para nuevas empresas. Mejora de la oportunidad basada en metodología centrada en el cliente.
  • Aceleración de la adopción de nuevos productos por parte del mercado.
  • Comunicación de producto y relaciones públicas. Marketing digital.

Módulo 7.- OTRAS FORMAS DE INICIATIVA EMPRENDEDORA I

  • La empresa familiar. Proceso de planificación estratégica. Herramientas de gobierno corporativo para la resolución de conflictos.
  • Ventures de alta tecnología. Especiales características de las PYMES tecnológicas: gestión en entornos volatiles. Escalamiento rápido de oportunidades.
  • Creación de empresas sociales. Oportunidades para hacer bien y lucrarse. Triple cuenta de resultados.

Módulo 8.- OTRAS FORMAS DE INICIATIVA EMPRENDEDORA II

  • Franquicias: como escoger las mejores y como financiarlas.
  • Adquisiciones de compañías y reestructuraciones. Detección, proceso de adquisición y formas de financiación.
  • Iniciativa emprendedora internacional. Selección de mercados. Adaptación de oportunidades a nuevos mercados. Gestión de ventures en un entorno global.
  • Iniciativa emprendedora en sectores específicos: mercado inmobiliario, gestión deportiva, sector salud y biotecnología.

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