Master Executive en Gestión Integral de la Cadena de Suministro

Los participantes desarrollan sus conocimientos y habilidades y aprenden a:

• Dominar las más avanzadas técnicas de dirección y gestión empresarial.
• Plantear y resolver los principales interrogantes que se plantean en el ejercicio directivo.
• Fortalecer su capacidad de dirección y gestión así como sus habilidades para trabajar en equipo.
• Analizar las variables económicas y empresariales, los sistemas de dirección y la toma de decisiones aplicadas al desempeño directivo en sectores de alta especialización y gestión industrial.

CONTENIDOS
Dirección de empresas

• Dirección estratégica
• Dirección financiera
• Dirección comercial
• Dirección de personas y equipos

Gestión de la cadena de suministro

• Compras y aprovisionamiento
• Dirección de operaciones
• Distribución física
• Discusión de casos
• Cadena de suministro global

Herramientas de gestión de sistemas y tecnologías de la información

• Entorno normativo y legal de la cadena de suministro
• Entorno tecnológico de la cadena de suministro
• Herramientas de ayuda a la toma de decisiones
• Mantenimiento de equipos e instalaciones
• Gestión de proyectos y gestión del cambio
• Discusión de casos

Certificado C.P.I.M. de APICS
Los diferentes módulos del Master en Gestión Integral de la Cadena de Suministro preparan a los alumnos que quieran presentarse para la obtención del certificado C.P.I.M. (Certified in Production and Inventory Management) de APICS.
APICS (The Association for Operations Management) es el líder global y la primera fuente de conocimiento en la dirección de operaciones, incluyendo la producción, el inventario, la cadena de suministro, la gestión de materiales, la compra, y la logística. Desde 1957, los profesionales y empresas de éste área han confiado en APICS para su formación y entrenamiento especializado, siendo sus certificaciones ampliamente reconocidas a nivel internacional.
La formación y materiales recibidos en el master de Gestión Integral de la Cadena de Suministro cubren los contenidos de los cinco módulos necesarios para la obtención del certificado C.P.I.M.:

• Conceptos Básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro (BSCM)
• Planificación Maestra de los Recursos (MPR)
• Planificación y Programación Detallada (DSP)
• Ejecución y Control de la Operación (ECO)
• Gestión Estratégica de los Recursos (SMR)

Para obtener el certificado C.P.I.M. (Certified in Production and Inventory Management) es necesario para los participantes del master aprobar los cinco módulos que integran la titulación. Para ello, los participantes que así lo decidan, deberán ponerse en contacto con el Centro Español de Logística, ente que gestiona las certificaciones de APICS en España y solicitar la realización de los exámenes y abonar las tasas correspondientes por cada uno de ellos.
Desde el año 1973, más de 75.000 profesionales de todo el mundo han obtenido alguna de sus titulaciones.
La certificación CPIM es reconocida como uno de los más competentes estándares de formación logística integral, ya que su obtención acredita que el profesional ha recibido una formación global y completa sobre las áreas de producción e inventario en la cadena de suministro.
Metodología del curso
Proponemos una metodología eminentemente práctica, dinámica, rica en experiencias reales, orientada a potenciar la capacidad de toma de decisiones y la capacidad de acción de todos los participantes. Facilitamos de esta manera, que todos los participantes aborden los conocimientos y temas de análisis siempre desde una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en el ejercicio profesional diario.
Premaster
Antes de iniciarse el programa los alumnos realizan una preparación previa basada en elementos de autoformación autorizada y dirigida al repaso de conceptos y terminología básica para la Introducción a las Finanzas, y al Derecho Mercantil, lo que asegura un mayor aprovechamiento del master desde las primeras sesiones.
Sesiones académicas y casos prácticos
En las sesiones habituales de trabajo, los profesores combinan exposiciones teóricas de las técnicas y tendencias empresariales más recientes con la resolución de ejercicios, tanto individualmente como en grupo, con el fin de que el alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, obtenga una comprensión adecuada y práctica del funcionamiento de la empresa. Dentro de esta práctica, se contempla el uso de casos reflejan situaciones reales y recientes por las que han atravesado empresas reales y exponen, por lo tanto, al alumno a situaciones de toma de decisiones estratégicas similares a las que enfrentan diariamente en el quehacer profesional.
Soporte On Line
EOI ha desarrollado un soporte On Line partiendo de su gran experiencia en el campo de la formación On Line, que permite a los participantes ampliar el, campo de aprendizaje y comunicación del aula física al aula virtual, potenciando y aportando valor a la formación que se desarrolla en el aula. Con este soporte se amplía el campo de aprendizaje e interacción y se mejoran las posibilidades de comunicación entre los agentes implicados en el curso, alumnos, profesores, coordinación y dirección.
Evaluación mediante trabajos
Los alumnos son evaluados a lo largo del curso mediante trabajos, en los que se valora la adquisición de conocimientos, aptitudes y actitudes de los participantes. Trimestralmente se analiza individualmente el grado de avance y aprovechamiento del curso.