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Master - Semipresencial
Lugar
Madrid (Madrid)
Duración
650 Horas
Inicio
01/07/2009
Requisitos
- Ser nacional de algún país de la Comunidad Americana de Naciones - Titulado superior universitario Tener experiencia profesional. - Disponer de u.
6.500€ IVA inc.
emagister valora los cursos midiendo:
| Documentos | FAQ |
| Programa TICAL 2008 |
| Requisitos |
- Ser nacional de algún país de la Comunidad Americana de Naciones
- Titulado superior universitario Tener experiencia profesional.
- Disponer de u. Residentes en Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Chile ...
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| Precio |
6.500€ IVA inc.
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La estructura del Programa Master Executive TICAL en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, es la siguiente:
| :: La dirección de RRHH en el contexto estratégico de las Organizaciones |
| :: Principios, conceptos y herramientas de la planificación estratégica |
| :: Diseño de Organización |
| :: Diagnóstico Cultural y planes de mejora |
| :: Nuevos modelos de gestión |
| :: La información en la empresa: Interna y externa, contable y no contable |
| :: Introducción a la Contabilidad Financiera: conceptos básicos |
| :: Variables y principios de gestión financiera |
| :: Estudio de los Estados Financieros: Balance de Situación, Estado de Resultados y Estado de Flujos de Efectivo |
| :: Principales Ratios. La Pirámide de Dupont |
| :: Relación entre los diferentes estados financieros |
| :: Responsabilidades directivas |
| :: Liderazgo |
| :: Comunicación y feedback (reacción) |
| :: Presentaciones eficaces |
| :: Gestión del tiempo |
| :: Dirección de equipos y trabajo en equipo |
| :: Dirección por objetivos y gestión del rendimiento |
| :: Motivación |
| :: Gestión de conflictos |
| :: Técnicas de negociación |
| :: Resolución de problemas y toma de decisiones |
| :: Control y prevención del estrés |
| :: Los Nuevos Condicionantes de la Gestión de Personas |
| :: Las Nuevas Herramientas de Gestión para los Departamentos de RR.HH: la importancia de la RSC |
| :: Introducción a la función de Recursos Humanos |
| :: Rol del ciclo de la gestión de desempeño en la generación de valor |
| :: Modelos teóricos de evaluación de desempeño |
| :: Técnicas y habilidades para la gestión del desempeño |
| :: Tendencias en gestión del desempeño |
| :: Justificación de los sistemas de medida en el ámbito de los RRRHH |
| :: El balance social (nivel de valores) |
| :: Procedimientos de medida según niveles operativos |
| :: El cuadro de mando Integral (nivel estratégico) |
| :: La auditoria de Recursos Humanos (nivel de gestión) |
| :: La consultoría del rendimiento (nivel operativo) |
| :: Auditorias específicas |
| :: Naturaleza del liderazgo hoy |
| :: El modelo de liderazgo Instrumental o por resultados |
| :: Modelo de ingeniería de la conducta de Gilbert |
| :: La adecuación de la persona al puesto |
| :: Motivación con base en los resultados |
| :: Introducción, objetivos y metodología |
| :: Una concepción estratégica de la Dirección de los Recursos Humanos |
| :: La nueva concepción del Desarrollo y la Formación de los RR.HH |
| :: ¿Qué queremos decir cuando hablamos de Desarrollo? |
| :: Perspectiva de la función |
| :: Propósito estratégico de la selección para una organización empresarial |
| :: Criterios en la selección de personal, desde el reclutamiento de los candidatos hasta el momento de su incorporación a cualquier organización a través de un plan de acogida |
| :: Criterios para diferenciar entre candidatos a través de la utilización de una serie de herramientas contrastadas |
| :: El éxito de la selección medido por la adecuación total de la persona ofertada con el puesto a cubrir, con el jefe con del que va a depender y del equipo en el que se vaya a integrar |
| :: Propósito de los modelos de compensación |
| :: Características de los modelos retributivos |
| :: Métodos y herramientas de compensación |
| :: Gestión de un sistema de retribución basado en el rendimiento |
| :: Importancia de la gestión de la percepción de la retribución |
| :: Tendencias en los modelos de compensación |
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| Dónde | Madrid, Gregorio Del Amo, 6 ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 01/07/2009 ver calendario |
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