Máster en Franquicias: Selección de Franquicia, Gestión, Administración y Consolidación. Creación de Franquicias. 1ª edición

Universidad de Valencia/Fundación Universidad-Empresa Adeit

1.200 
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Información importante

  • Master
  • A distancia
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si eres estudiante del último curso o Licenciado de Administración de Empresas o Ciencias Económicas, y te gustaría ampliar tus conocimientos para conocer todo lo relacionado con la gestión y creación de franquicias, la 1ª edición del Máster en Franquicias: Selección de Franquicia, Gestión, Administración y Consolidación. Creación de Franquicias, impartido por la Universidad de Valencia/Fundación Universidad-Empresa Adeit, es la opción perfecta.

Se trata de un título propio impartido a distancia, con una duración flexible para que puedas adaptar el estudio a tus obligaciones laborales y/o profesionales. Para superar la evaluación del mismo, tendrás que aprobar los exámenes que se realizan al final de cada uno de los ocho módulos, teniendo la posibilidad de realizarlos en dos convocatorias distintas. Una vez finalizada la acción formativa, recibirás la titulación correspondiente.

Gracias al completo temario de la formación, publicada por emagister.com, aprenderás en qué consiste el concepto de franquicia, así como los sujetos involucrados y sus funciones, la normativa comunitaria referente a las franquicias y los distintos tipos de este modelo de negocio. También conocerás cual es la situación de las franquicias en España y el mundo, y aprenderás a realizar estudios económicos para seleccionar o crear tu propia franquicia, además de adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar y administrarlas.

Información importante

Requisitos: Estar en posesión de una licenciatura, diplomatura o título de grado, o bien ser estudiante al que le falte un 10% de los créditos del plan nuevo y se comprometa a terminar sus estudios antes de finalizar el curso.

Certificado de asistencia otorgado por Universidad de Valencia/Fundación Universidad-Empresa Adeit

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¿Qué aprendes en este curso?

Papel
Análisis de costos
Administración
Mercado de valores
Análisis económico
Potencial económico de las franquicias
El papel del franquiciador
El papel y las funciones del franquiciado
Marco legal de las franquicias
Selección de la franquicia
Creación de franquicias
Gestión y administración de franquicias
Análisis de ratios comerciales
Sistemas de fijación de precios
Optimización de costes
Realización de estudios económicos
Gestión de proyectos
Análisis del modelo de negocio a franquiciar
Impacto de los costes de marketing en el producto
Estudio de viabilidad para el franquiciador y el franquiciado
Confección del paquete de franquicia
Identificación de atividades que no generan valor
Actividades en empresas franquiciadoras
Codigo deontologíco
Habilidades negociadoras

Temario


LA FRANQUICIA COMO MOTOR ECONÓMICO
1. Concepto de franquicia.
2. Sujetos de la franquicia
3. Tipos de franquicias
4. La franquicia en el mundo
5. La franquicia en España

EL FRANQUICIADOR
1. La decisión de franquiciar y características
2- Requisitos para poder ser franquiciador
3. Ventajas e inconvenientes
4. El paquete de franquicia
5. Responsabilidad del franquiciador

EL FRANQUICIADO
1. Decisión de ser franquiciado y tipo de franquiciados
2. El contrato de franquicia bajo el punto de vista del franquiciado
3. Responsabilidad del franquiciado
4. Habilidades y conocimientos para poder ser franquiciado
5. Negociación y resolución de conflictos entre las partes

MARCO LEGAL DE FRANQUICIA
1. En España
2. Normativa comunitaria
3. Código deontológico
4. Consultoría y restricciones
5. Internacionalización de franquicias

SELECCIÓN DE FRANQUICIAS
1. Recogida de información. Asociaciones de franquiciadores y franquiciados
3. Ámbito de posibilidades, sector elegido y presupuesto propio
4. Estudio económico y de rentabilidad-inversión
7. El control de gestión para una adecuada toma de decisiones
8. Relevancia del análisis y gestión de proyectos

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE FRANQUICIAS
1. Optimización de costes en empresas franquiciadoras mediante la aplicación del sistema de costes y gestión basado en las actividades.
2. Actividades en empresas franquiciadoras: concepto y clases
3. Determinación del coste de las actividades en empresas franquiciadoras
4. Identificación de las actividades que no generan valor y su impacto en el resultado.
5. Análisis de las actividades en el área comercial y de administración en empresas franquiciadoras.

CREACIÓN DE FRANQUICIAS (I)
1. Análisis y estructuración del modelo de negocio a franquiciar
2. Estudio de viabilidad para el franquiciador y el franquiciado
3. Confección del paquete de franquicia. Análisis presupuestario
4. Estudio y determinación de los cánones

CREACIÓN DE FRANQUICIAS (II)
1. Mercados y sistemas de organización franquiciador franquicias.
2. Sistemas de fijación de precios
3. Coste objetivo
4. Impacto de los costes de marketing en el coste del producto franquiciado
5.Análisis de ratios comerciales