LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Los Recursos Humanos en la empresa
- Teorías organizativas
- La aparición de la función de personal
- Dirección de personal o de recursos humanos
- Modelos de gestión de recursos humanos
- Las funciones del departamento de recursos humanos
- El perfil de los profesionales de recursos humanos
- Problemas de la dirección de recursos humanos en la actualidad
GESTIÓN LABORAL DE LA EMPRESA Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- Introducción al Derecho del Trabajo
- La Nómina
- Retenciones
- Supuestos especiales
- Recibo de Saldo y Finiquito
- Seguros Sociales
- Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores
- Legislación sobre Contratos
- Negociación Colectiva, Habilidades de Negociación
GESTIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA
- Mercado en el que se encuadra la Empresa
- Análisis DAFO
- Financiación: -Propia. -Ajena: Entidades de Crédito, Subvenciones.
- Costes Empresariales: -Personal. –Impuestos. -Análisis de Masas Patrimoniales.
COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
- Comunicación Interna: -Principios de la comunicación. -La Comunicación como Sistema Nervioso de la Empresa. -El Mito de la Montaña. -Tipos de comunicación: Ascendente, Descendente y Horizontal. -Herramientas: Manual de Acogida, Revista Interna, Tablón de Anuncios, Intranet, Comunicados Internos. -Gabinetes de Crisis. -Plan de Comunicación Interna.-Comunicación Escrita: Los Informes.
- Comunicación Externa: -Funciones de la Comunicación Externa. -Director de Comunicación. -Imagen, Identidad y Cultura Empresarial. -La comunidad corporativa en la Estrategia Empresarial. -Imagen Corporativa. -Herramientas de Comunicación Externa.
CULTURA DE EMPRESA, MOTIVACION Y CLIMA LABORAL
- Cultura de Empresa: -¿Qué es la Cultura Organizativa? –Análisis. -Tipos de Cultura. -La Gestión de la cultura. -Influir en la Cultura Empresarial.
- Motivación: -Motivación y Satisfacción en el Trabajo. -Indicaciones de la Motivación. -Elementos que favorecen la Motivación.
- Clima Laboral: -Definición y Concepto. -Elaboración de Herramientas de Medición. –Cuestionario. –Conclusiones.
PLANIFICACIONES ESTRATÉGICAS DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS
- Planificación de Plantillas
- Objetivos de la Planificaciones
- Planificación de efectivos
- Análisis de Puestos de Trabajo
- Descripción de los Puestos de trabajo
- Objetivos, Responsabilidad y Ámbito de Análisis
SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL Y E-RECRUIMENT
- Reclutamiento Interno
- Reclutamiento Externo
- E-Recruiment
- Criba Curricular
- Pruebas Profesionales de Selección de Personal
- El Entrevistador
- Entrevista
- Informe Final
- Comprobación de Referencias
- Informe Médico
- Adscripción o Acogida en el Puesto de Trabajo
GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
- ¿Qué es la Gestión por Competencias?
- Beneficios y Utilidad del Sistema de Gestión por Competencias
- Identificación por Competencias: Métodos de Análisis
- La Elaboración del Manual Competencial
- Ampliaciones del Sistema de Gestión por Competencias: Descripción de Puesto, el Perfil Competencial. Formación y Desarrollo. Evaluación y Selección.
- La Entrevista por Competencias
- Entrevista Focalizada
- Método BEL de Entrevista
- Evaluación de la Entrevista
- Toma de Decisión
- Evaluación de Desempeño
- Sistema Multifeedback
PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN, FORMACIÓN DE FORMADORES
- Planificación: -Estrategia Y Política de Formación: Estrategia de Empresas. -Importancia de la Formación. -Claves de la Formación. -Fases de la Creación de un Plan de Formación. -Diseño del Plan Concreto. -Métodos de Recogida de la Información. -Metodología de Impartición de la Formación. Presencial, a Distancia, E-Learning, Blended, Indoor.
- Formación de Formadores: -Diseño de Enfoques Formativos. -Elaboración de la Herramientas de Alto Impacto. Dinámicas, Pruebas, Role-Playing. -Aplicación Práctica de Técnicas Formativas. -Medición y Evaluación de Medidas Formativas. -Consolidación de Conocimientos, Habilidades y Aptitudes
GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN
- Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF: -Normativa que regula la Formación Continua. -Acción de formación Continua en la Empresa, incluido el PIF. -Acceso a la Aplicación Informática. -Gestión de la Formación. -Realización de las Bonificaciones. -Conciliación del Crédito. -Permiso Individualizado de Formación.
- Otros Programas: -Formación Ocupacional: -Ministerio de Fomento. -Leonardo Da Vinci.
POLÍTICA RETRIBUTIVA DE LA EMPRESA
- Introducción a la Política Retributiva
- Sistemas Retributivos
- Valoración de Puestos de Trabajo
- Estructura Salarial
- Niveles Profesionales
- Masa Salarial
- Diseño de Políticas Retributivas
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
- Introducción y Conceptos Básicos
- Proceso y Herramienta
- Auditoria de Costes: Contabilidad de RH e Indicadores Financieros
- Auditoria de Procesos
- Auditoria de la Formación
- Auditoria de la Valoración del Desempeño
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- ¿Qué es la Gestión del conocimiento?
- Herramientas
- El Aprendizaje de una Organización
- Como Implantar en Programa de Gestión del Conocimiento
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo y Funciones del Directivo
- Forma de Decisiones
- Habilidades de Negociaciones
- Resolución de Conflictos
- Formación y Gestión de Equipos de Trabajo
- Gestión del Cambio
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (nivel básico)
- Función del Nivel Básico
- Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
- Riesgos Generales y su Prevención
- Riesgos Específicos y su Prevención en el Sector Correspondiente a la Actividad de la Empresa
- Elementos Básicos de la Gestión de Prevención de Riesgos
Nota: La realización de este módulo será a distancia, se establecerá 1 sesión para la resolución de dudas y preguntas. Para la realización del módulo y establecimiento de tutorías se facilitará a todos los alumnos el acceso a la plataforma de formación on-line.
OTROS TEMAS DE INTERÉS
- Coaching
- Mentoring
- Outplacement
- Outsourcing
- Oratorio
- Presentaciones Eficaces
- Outdoor Training
- Grafología aplicada a la Selección de Personal
- Presentaciones de Empresa
Aplicaciones Informáticas de Recursos Humanos
- Base de Datos con Access
- Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN
- Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM
- Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE
- Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access
- Internet y RR.HH.
A lo largo del curso académico y con planificación trimestral, FORMASELECT organiza una serie de Conferencias, Talleres de Trabajo o Presentaciones de Empresas en las que poder abordar una serie de áreas que complementan el programa o aporten visiones de la actualidad más inmediata.
Estas jornadas se celebrarán en sábados principalmente y pretenden ser foro de encuentro entre antiguas y nuevas promociones, empresas y jóvenes profesionales o incluso nexo de unión entre el mundo laboral.
Debido al interés suscitado en las últimas ediciones y teniendo en cuenta el aforo limitado (Salón de Actos del Hotel Tirol; esquina con la calle Princesa), se hace necesario la reserva de plaza para poder asistir a las distintas sesiones de trabajo.
