MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT PMP (Universidad UDIMA + IOE)
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
600h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
Este Máster de Project Management PMP destaca por su formación teórico-práctica. Además, está orientado a obtener las competencias que nuestros alumnos necesitan para convertirse en profesionales. De esta manera podrán dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.
Así mismo, responde ampliamente a las exigencias del estándar del Project Management Institute (PMI). Formamos especialmente para la gestión de proyectos. Se constituye un excelente paso previo para la realización de las pruebas de certificación PMP® y una magnífica preparación para superarlas con garantía de éxito.
Con tal fin, en la parte final de los estudios en Project Management se ofrece acceso a una plataforma online de Simulación del examen PMP®. Contiene más de 1500 preguntas actualizadas y basadas en el PMBOK® Guide.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Project management
- Dirección estratégica
- PMI
- PMP
- Management
- Project manager
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- Certificación PMP
- Director de proyectos
- Project Management Institute (PMI)
- Simulación del examen PMP
- PMBOK Guide
Profesores
Equipo Docente
Profesor
La labor de nuestro equipo docente: contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas que, junto con tu coordinador académico, te ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios de forma efectiva y satisfactoria. Los docentes se encargan de: • Informar al participante del plan de trabajo al comienzo del programa. • Facilitar documentos de apoyo o ampliación para la adquisición de los contenidos y conceptos. • Orientar en la realización de los ejercicios propuestos. • Emitir informes acerca de los ejercicios propuestos.
Temario
Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.
- Historia de la gestión de proyectos.
- Estándares y normas - proyectos y operaciones.
- Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
- Acta de constitución y el plan de dirección.
- Dirigir y gestionar el trabajo.
- Monitorización, control y cierre del proyecto.
Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar los requisitos.
- Definir el alcance de un proyecto.
- Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
- Validar el alcance.
- Controlar el alcance.
Asignatura 3. Gestión del tiempo.
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Estimar la duración de las actividades.
- Controlar el cronograma.
Asignatura 4. Gestión de los costos.
- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los costos. Técnicas y herramientas.
- Determinar el presupuesto.
- Importancia de controlar los costos.
Asignatura 5. Gestión de la calidad.
- Planificar la gestión de la calidad.
- Gestionar la calidad.
- Controlar la calidad: herramientas.
Asignatura 6. Gestión de los recursos.
- Planificar la gestión de recursos.
- Estimar los recursos de las actividades.
- Adquirir recursos.
- Desarrollar el equipo.
- Dirigir al equipo.
- Controlar los recursos.
Asignatura 7. Planificación estratégica.
- Teorías y estructuras organizacionales.
- Las funciones empresariales.
- Dirección estratégica.
- Recursos y Capacidades estratégicas.
- Cuadro de mando integral.
Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.
- Planificar la gestión de las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Monitorear las comunicaciones.
Asignatura 9. Gestión de los riesgos.
- Planificar la gestión de los riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
- Realizar el análisis cuantitavo de riesgos.
- Planificar la respuesta a los riesgos.
- Implementar la respuesta a los riesgos.
- Monitorear los riesgos.
Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.
- Planificar la gestión de las adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
Asignatura 11. Gestión de los interesados.
- Identificar a los interesados.
- Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar la participación de los interesados.
- Monitorear el involucramiento de los interesados.
Asignatura 12. Trabajo fin de máster.
Información adicional
600 horas - 60 créditos ECTS.
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MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT PMP (Universidad UDIMA + IOE)