Master en Gestión y Financiación de Concesiones y Proyectos - MGC Executive

1. Área de ciencias empresariales

• Introducción
• Economía y política de empresa
• Dirección estratégica de la empresa
• Contabilidad financiera y de costes
• Gestión financiera de la empresa
• Marketing general
• Recursos humanos, negociación y dirección de reuniones
• Planificación de proyectos
• Business Games
• Creación de empresas

2. Área de concesiones

• Concepto general de concesiones
• Principales partes y enfoques
• Aproximación y oferta
• Gestión y financiación de concesiones y PPPs
• Sectores

3. Área de project finance & financiaciones estructuradas

• Conceptos básicos de project finance
• Los contratos de project finance
• Estructuración legal
• Fuentes de financiación. Estructuración financiera
• Riesgos y su asignación
• Caso práctico
• Mercado internacional
• Fiscalidad

4. Área de gerencia integrada de proyectos y concesiones

• Concepto de gerencia Integrada de proyectos
• Gestión de diseño
• Planificación y gestión de plazos
• Gestión de compras
• Gestión de costes
• Aspectos jurídicos de los contratos de gerencia
• Manuales de procedimiento y seguimiento
• Sistema de calidad
• Prevención de riesgos. Gestión de la seguridad
• Gestión de la ejecución de las obras
• El project management fuera de una empresa especializada
• Sostenibilidad / LEED

5. Área de nuevas tecnologías de la información

• Herramientas informáticas
• Modelos matemáticos para la viabilidad financiera
• Proyectos on-line
• Control documental. Project web
• Internet y sus aplicaciones. X-Net
• Programa Suretrak

6. Área de caso práctico:

• Casos
• Visitas de obra

Presentación
Cada día cobran más importancia los otorgamientos gubernativos o de entidades públicas a favor de empresas privadas (concesiones), fundamentalmente en el sector de transportes y servicios. Es imprescindible que el alumno conozca el funcionamiento de este proceso desde un punto de vista tanto económico como legal, para poderlo saber coordinar y gestionar.

El MGC proporciona los conocimientos específicos que todo profesional ha de tener para asumir la gerencia integrada de una concesión. Promoción, contratos, subcontratos, proveedores, presupuestos, costes, plazos, riesgos, objetivos, estrategias, planificaciones, estudios de viabilidad, análisis de riesgos, manuales de procedimientos, etc., todo ello es una muestra de la diversidad de aspectos que se han de tener en cuenta para la correcta gerencia de cualquier tipo de concesión.

Las concesiones tienen cada vez más importancia en países latinoamericanos y existe una demanda creciente de profesionales preparados para la correcta gestión de las mismas.
Especialmente diseñado para estos alumnos existe la posibilidad de realizar este Máster en horario intensivo, concentrando el ciclo lectivo en tres meses.

Nuestra Metodología
La metodología del Centro Superior de Edificación ha estado en un continuo proceso de mejora a lo largo de los 20 años de su historia en la enseñanza de postgrado en diversos sectores de la construcción, y sigue evolucionando y ajustándose en paralelo con las necesidades formativas de los sectores en que estamos presentes.

1. Selección de alumnos y formación de grupos El éxito de la metodología docente empleada en el Centro Superior de Edificación comienza con la entrevista de selección. El entrevistador analiza el currículum académico y profesional del candidato, descubriendo en el diálogo aquellas habilidades profesionales y sociales que presenta el aspirante. Este proceso de selección nos garantiza que se conformen grupos de alumnos con similares expectativas y objetivos profesionales.

2. Formación práctica El ciclo práctico de los postgrados es una parte fundamental del programa que depende de la experiencia profesional del candidato.

• Postgrados para profesionales con menos experiencia: práctica profesional tutelada en una de las empresas patrocinadoras o colaboradoras. La formación, de al menos seis meses, garantiza al alumno la experiencia directa y aprendizaje práctico de todos los conocimientos que ha adquirido en el programa.
• Postgrados para profesionales con experiencia: el ciclo práctico se desarrolla mediante la resolución de casos, visitas profesionales y foros con profesionales de referencia en el sector.

3. Infraestructura El aula es el punto de encuentro entre los mejores profesionales en activo y los alumnos. El CSE es su lugar de trabajo, y debe parecerse al que se encuentra en su desarrollo profesional. Conexión wifi en todo el edificio, ordenador, cañón, vídeo, etc. son herramientas de uso diario que están presentes en el aula y en el lugar de trabajo.

4. La evaluación La evaluación del ciclo teórico se realiza en cada uno de los módulos. Se evalúan los contenidos asimilados por los estudiantes y las habilidades y capacidades profesionales adquiridas a través de una serie de pruebas tipo test, elaboración de trabajos individuales y grupales, seguimiento de trabajos de talleres, elaboración de memorias sobre las visitas realizadas, pequeños trabajos profesionales y presentación en el aula de ejercicios o casos, entre otras actividades.
La evaluación del ciclo práctico está supervisada por la Dirección Académica y por el tutor del alumno en la empresa. La evaluación de dicho ciclo se realiza mensualmente, enviando a la Dirección Académica un informe, visado por el tutor.

Proceso de Admisión
El candidato deberá enviar un currículum actualizado acompañado de una carta con sus  motivaciones para estudiar el Programa académico. Posteriormente, realizará una entrevista con el objetivo de orientarle y aclarar sus dudas, así como comprobar que sus conocimientos y perfil son los adecuados para cursar el Programa elegido.

Duración y horario
Ciclo lectivo

Modalidad Executive De octubre 2008 a junio 2009
Este ciclo tiene una duración de 500 horas: clases teóricas presenciales, desarrollo de ejercicios, casos prácticos y visitas.

Horario:
Lunes a miércoles y algunos jueves, de 18:00 h. a 22:00 h.

Ciclo práctico remunerado
Se desarrolla en un periodo mínimo de 6 meses prácticos obligatorios en alguna de las empresas patrocinadoras del CSE o colaboradoras del programa y se puede ampliar, en función de las necesidades formativas del alumno, por otro periodo de 6 meses. Para el desarrollo de este ciclo al alumno se le otorga una beca de prácticas de 900 euros/mes.

Convalidación de prácticas
Los alumnos con experiencia profesional podrán solicitar la convalidación del ciclo práctico acreditando el puesto de trabajo en una empresa donde se apliquen los conocimientos del Máster por un periodo mínimo de 6 meses.

Profesorado
El claustro está compuesto por profesionales de reconocido prestigio en las diferentes materias impartidas en los bloques del Máster.
Entre otros destacamos a:
D. Fernando Abadía Anadón
Jefe Dpto. de Obras Hidráulicas, Subterráneas y Medio Ambiente de Dragados, S. A.
D. Edmundo Balbontín Bravo
Ingeniero Industrial
D. Miguel Bello Vázquez
Ldo. Económicas
Dª. Yolanda Bueno Hernández
Consultora de Simuladores Empresariales, S. L.
D. Fernando Carnero González
Asesor Financiero
D. Ignacio Cobos Vidal
Arquitecto. Director de Operaciones de Bovis Lend Lease,S. A.
D. Ignacio Collantes Díaz-Ordóñez
Abogado
D. Alberto de Frutos Espinosa
Arquitecto. Director General de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Antonio de la Llama Campillo
Subdirector de Explotación de Dragados Concesiones
D. Isidro de Pablo López
Director de Simuladores Empresariales, S. L.
D. Ricardo Devis Botella
Socio Director de Ricardo Devis & Asociados
D. Marcos Echeita Díez
Responsable de Seguridad y Salud de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Gregorio Escalera Izquierdo
Dr. Ciencias Económicas y Empresariales. Profesor Organización de Empresas de la UNED
D. Francisco Esteban Algaba
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Director de Servicios Estratégicos de Seci
D. Juan Antonio Feijoo Espinosa
Consultor de Bureau Veritas
D. Faustino Gómez Cabrera
Jefe Dpto. Control de Proyectos, Planificación, Control de Costes y Control de Gestión de INTECSA
D. Linas Grigaliunas Kongas
Director RRHH de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Rafael Guadalupe García
Dr. Matemáticas. Profesor Titular de la UPM
D. Jesús Guardiola Arnaz
Director de Inmuebles de Ason Inmobiliaria
D. Juan Jurado Mádico
Director General de Desarrollo Corporativo de GreenFuel Corporación
D. Richard Moreno-Ventas Bayo
Coordinador de ProjectWeb de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Carlos Quesada García
Dr. Ciencias Políticas y Empresariales. Adjunto a la Presidencia de OFITECO
D. Juan Manuel Ruigómez Gómez
Abogado del Estado
D. Samuel Sanchiz Fernández
Coordinador de Calidad del Grupo Typsa
D. Luis Suárez de Puga
Bovis Lend Lease, S. A.
Dª. María Tabanera Halperin
Comercial Manager de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Jorge Velasco Iglesias
Control de Costes de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Javier Villar Sardina
Project Manager de Bovis Lend Lease, S. A.
D. Jaime Warleta Carrillo
Dr. Ingeniero Aeronáutico. Consultor
D. Alejandro Weil
Project Manager de Bovis Lend Lease, S. A.
D. José Zornoza Soto
Director de Finanzas del Grupo Dragados