Máster en gestión y optimización de la cadena de suministros

Master Executive en Dirección de Operaciones Lean Supply Chain Management

Marketing & Finanzas

9.475 
IVA exento

Información importante

  • Master
  • Bilbao
  • 600 horas lectivas
  • Duración:
    1 Año
  • Cuándo:
    21/11/2014
Descripción

¿Te gustaría enriquecer tus conocimientos en área de aprovisionamiento? ¿Quieres elevar a un nuevo nivel tus desempeños logísticos? Este máster presencial te capacitará para gestionar y dirigir la cadena de valor entre clientes y proveedores, centrando tu actividad en la mejora de la competitividad de la empresa. Del total de 600 horas lectivas, 325 serán presenciales.

Desde sus inicios, el programa del Máster se ha ido constantemente actualizando, de forma paralela a los cambios y tendencias en el mundo de las operaciones y de la cadena de suministro.
A partir de un enfoque más tradicional, se incorporaron los conceptos del Toyota Production System (Just In Time),y de la Teoría de las Restricciones (TOC) posteriormente con la aparición del comercio electrónico añadió un enfoque hacia las nuevas tecnologías (e-Logistics). Con la globalización de la economía se añadió la gestión global de la cadena logística en un entorno internacional (Logística Internacional). Y recientemente se ha añadido el enfoque al novedoso concepto Lean Management (Lean Supply Chain Management) aplicado a toda la cadena de suministro (no solo a fabricación). En cada edición la Dirección Académica del Programa va incorporando aquellos temas de más actualidad o novedosos para el conocimiento de los participantes.

Si quieres convertirte en un profesional cualificado en el sector de la producción, fabricación y logística integral de las empresas, este máster te ofrece los conocimientos necesarios para que lo consigas. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

Información importante

Requisitos: Haber cursado estudios universitarios superiores como grados, licenciaturas, diplomaturas o similares. Se admitirá igualmente a profesionales sin titulación universitaria determinada pero con conocimientos suficientes como para encajar en el curso. En este caso, el título otorgado no será de Master sino un certificado de extensión universitaria que acredite la superación del curso.

Titulación oficial - UNIVERSIDAD DE BARCELONA

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
21 de noviembre de 2014
Bilbao
Barroeta Aldamar, 7, 48001, Vizcaya, España
Ver mapa

Opiniones


18/02/2014
Lo mejor El contenido del curso me ha resultado muy interesante y aplicable a nivel profesional. Los contenidos y profesorado me han parecido realmente buenos. Considero que ha sido muy positivo en mi caso, ya que me ha ayudado a darme cuenta de diferentes puntos de vista que puedan haber en una organización. Sobre todo creo que me ha ayudado a plantearme que es muy importante lo que uno desea conseguir y como llevarlo a la práctica.

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Almacén
Cadenas de producción
Logística y distribución
Diseño humano
Six Sigma
Ingeniería industrial
Gestión de compras
Dirección de operaciones
Cadena suministro
Logística integral
Gestion de la compraventa
Lean manufacturing
Supply Chain Management
Área de operaciones
Lean Six Sigma
Operaciones de la cadena de suministros
Recursos Humanos
Finanzas
Logistica
Distribución
Relación con los clientes
Gestión del transporte
Diseño estratégico de la cadena de suministro
Gestión de almacenes
Lean Management
Control de calidad
Externalización

Profesores

Alexandre Blasi
Alexandre Blasi
Profesor

Ingeniero industrial. Vicepresidente de Samsung España

Alfonso Bucero
Alfonso Bucero
Ingeniero informático especialista en gestión de proyectos

Unos de los precursores del PMI en la península Ibérica, lleva más de 17 años como miembro de esta prestigiosa organización profesional con sede en EEUU. Fuer presidente del PMI en Madrid, así como fundador y primer presidente de la misma organización en Barcelona. Trabaja como gestor de proyectos, tecnologías de la información y gestión del cambio en empresas locales, así como en diferentes países de los cinco continentes del mundo.

August Casanovas
August Casanovas
Director del Programa

Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya. Dtor por la UPC en Dirección y Admon Empresas. Máster en Dccion y Admon Empresas en ESADE. Posgrados de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU). Programa de Dirección General (PDG) en IESE. Director de operaciones y logística en (GRUP CELSA, COTY ASTOR, ALMIRALL PRODESFARMA y RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Consultor y Asesor de empresas. Miembro del Instituto Lean Management en España.

Berta Escudero
Berta Escudero
Profesora

Directora Supply Chain de Cortefiel

Diego Gaspar Sebastian
Diego Gaspar Sebastian
Head of Airbus Lean Production System & Performance Improviment

Ingeniero industrial especializado en organización industrial, trabaja en Airbus Operations S.L. con base en Getafe (Madrid). Anteriormente ha trabajado como ingeniero de procesos en Valeo, Lean Coordinator de la región del sur de Europa en Newell-Rubbermaid y director de producción de una planta metalúrgica de Rubbermaid en Italia.

Temario

Metodología
  • Sesiones conceptuales en gestión de la fabricación, producción, compras, ventas, calidad, gestión de personas, aplicación integral lean y logística integral.
  • Discusión sobre casos y experiencias reales.
  • Las sesiones con el profesorado procedente de la Cranfield University serán en inglés.
  • Visitas técnicas a empresas, que permitirán a los participantes observar sobre el terreno real el desenvolvimiento de las actividades descritas en las clases.
  • Proyecto final: Elaboración tutorizada de proyectos, distribuidos por equipos entre el alumnado de la clase.

Programa

Visión general de la empresa

  1. Introducción a la cadena de suministro y operaciones. World Class Supply Chain Management. World Class Operations.
  2. Organización y políticas de Recursos Humanos
  3. Finanzas para no financieros
  4. Logistics-Operations
  5. Más allá de la empresa: el arte de dirigir
  6. Supply Chain Management Sostenible. Sostenibilidad de la Cadena de Suministro
  7. Desarrollo Humano Sostenible. Análisis del caso vasco
  8. Macroeconomía para la dirección - Entorno Económico.
  9. La Cadena de Suministro en el área de distribución. Lean Distribution.
  10. Mercado. Relación con clientes
  11. Lean Selling. Lean Distribution: comprar o vender
  12. Distribución y Operaciones Logísticos
  13. Gestión del Transporte. Transporte internacional
  14. Operaciones en Situaciones de Emergencia.
  15. Estrategia de Colaboración e Integración con Clientes
  16. Diseño Estratégico de la Cadena de Suministro
  17. Lean Supply Chain Management
  18. E-logistics
  19. Diseño Avanzado de Almacenes
  20. Ingenieria de productos. Reingenieria de procesos e ingenieria concurrente. Gestion de la Innovacion Empresarial
  21. Lanzamiento e Industrialización de nuevos productos.
  22. Calidad total. TQM modelo EFQM. Six Sigma
  23. Lean Manufacturing
  24. Lean Planning. Evolucion de los sistemas de planificación y control de las operaciones.
  25. Lean Materials Handling. Logistica Interna
  26. Gestion Integral de una planta bajo el Método de Lean Management. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una gran empresa multinacional.
  27. Diseño de Ingenieria de Plantas en un Entorno Lean. Diseño y organización de procesos y plantas industriales.
  28. Diseño, Desarrollo e Implementación en una Pyme. Aplicación práctica en un caso real de implementación en una pyme.
  29. Gestion del Mantenimiento. TPM. Total productive maintenance.
  30. Lean Management en los Procesos de Compras
  31. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. Outsourcing-Insourcing.
  32. Incidencia clave de las compras en la Cuenta de Explotación de las Empresas
  33. Externalización, Outsourcing. Deslocalización
  34. Operaciones en Europa, Asia, Oceanía, África, N. América y Sudamérica
  35. Lean Agile. Gestión Ágil de Proyectos.
  36. Proyecto Final

CONSEJO ASESOR
  • ADECCO
  • UPRIME ENERGY
  • SONY
  • IDOM
  • MbP Consulting
  • ERAIKUNE
Más información en nuestra web: WWW.MBABILBAO.COM

Información adicional

UB, Mejor Universidad del País y entre las 200 mejores del mundo.
*Ranking Shanghai 2014

Certificado / Título
Master Executive expedido por la Universitat de Barcelona y avalado con 60 créditos ECTS homologados en el Espacio Europeo de Educación Superior.


Observaciones
Las clases comienzan cada noviembre, dando finalización en diciembre del siente año, en horario de viernes (16:00-21:30) y los sábados por la mañana (09:00-13:30) con paréntesis vacacionales en Navidad, Semana Santa más los meses de julio y agosto. 

Precios y facilidades de pago: CONSULTA FINANCIACIONES

Visitas a Empresas
La empresas habitualmente visitadas son Alcoa, Gerdau-Sidenor, Electrotécnica Arteche Hnos., Volkswagen-Navarra, CAF, Eroski, Inditex y otras.

Bolsa de Trabajo

Las alumnas y alumnos que lo deseen puedan pasar a engrosar la Bolsa de Trabajo, que se gestiona en función de las ofertas que lleguen desde las empresas. Se ofrece asesoría en la preparación de la prueba de acceso al alumnado interesado en la misma.