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Master - Presencial
Lugar
Barcelona (Barcelona)
Duración
300 Horas
Inicio
23/02/2010
Requisitos
Presentación del Plan de Estudios y del Curriculum Personal.
3.900€ IVA exento
emagister valora los cursos midiendo:
| Documentos | Masters 2008 2009 |
| Requisitos |
Presentación del Plan de Estudios y del Curriculum Personal.
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| Precio |
3.900€ IVA exento
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| Bonificable |
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| EL PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO. INTRODUCCIÓN |
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Características |
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Relaciones con el trabajo operacional |
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Relaciones con el plan estratégico |
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Definiciones y glosario |
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| LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
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Historia de la gestión de proyectos |
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Contexto de la gestión de proyectos |
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Programas |
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Cartera |
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Subproyectos |
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La oficina de proyectos |
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| ASOCIACIONES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
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Estándares internacionales |
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Certificaciones profesionales |
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| SALIDAS LABORALES DE LOS GESTORES DE PROYECTO |
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Las limitaciones triples tradicionales |
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Tiempo |
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Costes |
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Alcance |
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| LAS CINCO ETAPAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
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Inicio |
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Plan |
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Ejecución |
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Control y monitoreo |
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Cierre |
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| LAS NUEVE ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
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| INTEGRACIÓN DE PROYECTOS (Integration Management) |
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Desarrollo del Plan de proyectos. Selección de proyectos |
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Ejecución del Plan de proyectos |
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Control de cambios. |
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| DEFINICIÓN DEL ALCANCE DE PROYECTO (Scope Management) |
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Inicio |
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Plan del alcance |
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Definición del alcance |
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Verificación de alcance |
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Control de cambios del alcance |
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| CRONOGRAMA DEL PROYECTO (Time Management) |
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Definición de Actividades |
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Secuenciamiento de actividades |
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Estimando la duración de las actividades |
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Desarrollo del cronograma |
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Control de cronograma. |
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| COSTE Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS (Cost Management) |
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Plan de Recursos. Financiación de proyectos |
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Estimación de Costes |
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Presupuestación de Coste |
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Control de Costes. |
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| TQM EN LOS PROYECTOS (Quality Management) |
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Plan de la Calidad |
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Aseguramiento de la calidad |
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Control de la Calidad. |
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| GESTIÓN DE PERSONAS (Human Resource Management) |
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Plan organizacional |
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Consecusión del personal |
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Desarrollo del equipo. Equipos de alto rendimiento |
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| DIRECCIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO (Communications Management) |
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Plan de las comunicaciones. |
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Distribución de la información |
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Reporte de avance |
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Administración del cierre del proyecto |
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| GERENCIA DE RIESGOS (Risk Management) |
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Plan de la gestión del riesgo |
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Identificación de riesgos |
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Analisis Cualitativo del riesgo |
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Analisis Cuantitativo del riesgo |
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Plan de respuesta al riesgo |
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Monitoreo y Control del riesgo |
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| COMPRAS Y APROVISONAMIENTO (Procurement Management) |
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Plan de Compras |
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Plan de contratación |
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Petición de servicios/productos a proveedores |
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Selección de proveedores |
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Administración de Contratos |
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Cierre de Contratos |
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| HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS. MICROSOFT PROYECT |
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Proceso de planificación de proyectos |
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Método de ruta critica |
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Diagrama de Gantt |
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Actividades claves de la administración de proyectos |
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Adición de personal y equipamiento al proyecto |
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Asignación de costos a las tareas y a los recursos |
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Evaluación y ajuste de la programación |
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Impresión e Informes |
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Trabajo con presentación |
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Seguimiento del progreso del proyecto |
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Trabajo con proyectos múltiples |
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Personalización de Microsoft Project |
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Acerca de la copia y desplazamiento de campos, filas y columnas |
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Objetos vinculados e incrustados |
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Automatización del trabajo |
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| RESPONSABILIDAD SOCIAL (RSC) EN LOS PROYECTOS |
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Historia |
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RSC en proyectos como estrategia corporativa |
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Sostenibilidad de los proyectos |
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Ciudadanía corporativa |
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El dilema de Goodpaster y Mathews |
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Dificultades para implementar las RSC |
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| PLAN DE PROYECTO TRABAJO FINAL |
Horario Vie 18- 21 y Sáb 9-14 ó Mar a Jue 19 - 22
Fechas Feb 2008 - Feb 2009
Metodología
La formación que se imparte en INSA responde a la aplicación de una metodología educativa práctica que en todo momento tiene en cuenta, las características del grupo con el que se trabaja así como las características concretas de cada materia. El alumnado se integrará en la realidad empresarial mediante un aprendizaje activo, consistente en la exposición de los conceptos de los diferentes planes de estudio y su posterior asimilación y puesta en práctica.
La discusión y desarrollo de casos prácticos y la realización de trabajos, hace que los alumnos se enfrenten a situaciones reales y estimula su participación en las clases, aportándoles nuevos puntos de vista como consecuencia de la interacción con los profesores y demás alumnos del grupo.
Bolsa de Trabajo
La bolsa de trabajo es un servicio a disposición de los alumnos creado con el objetivo de mejorar sus competencias y categorías profesionales, así como facilitarles la inserción laboral en cada una de las áreas específicas.
Calidad, Prestigio y Vocación Internacional
INSA ha obtenido la Certificación de Calidad ISO 9001:2000. Para aplicar los medios y novedades más actuales, INSA mantiene convenios de colaboración e intercambio con prestigiosos centros de formación de gran proyección internacional, de más de 15 países de distintas zonas geográficas (Reino Unido, Alemania, Francia, Bélgica, Italia, Portugal, Dinamarca, Holanda, ...)
Sede Institucional
Modernas Instalaciones
La Sede Institucional de INSA está ubicada en el barrio de Sarrià, zona educativa de Barcelona. Las instalaciones cuentan con más de 3000 metros cuadrados distribuyendo las dependencias por un amplio jardín que proporciona al alumno un ambiente agradable de trabajo. INSA cuenta con aulas para la docencia, aula de informática, biblioteca, Aula Magna, aulas polivalentes, salas para reuniones y seminarios.
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| Dónde | Barcelona, Passeig Sta. Eulàlia, 4 (Torre final c/Major de Sarrià) ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 23/02/2010 Fin: 24/02/2011 ver calendario |
| Dónde | Barcelona, Passeig Sta. Eulàlia, 4 (Torre final c/Major de Sarrià) ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 26/10/2010 Fin: 14/07/2011 ver calendario |
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