Máster en Habilidades de Coaching, Gestión de Equipos, Dirección Eficaz y Motivación + Curso PNL para empresas

European Quality F.
Online
  • European Quality F.
Precio Emagister

660 € 330 
IVA inc.

Mucho contenido y con videos para completar la formación. Muy ameno y con ejemplos sorprendentes sobre el temario lo que hacia el curso mas entretenido.

LA OPINIÓN DE Francisco Javier García Hernández
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Información importante

  • Master
  • Online
  • 380 horas de estudio
  • Duración:
    1 Año
Descripción

¿Trabajas en la gestión de recursos humanos? ¿Quieres aprender a mantener motivado tu equipo? Si estás pensando en complementar tu formación universitaria con un máster que amplíe tus posibilidades laborales, esta es tu ocasión.

Emagister.com te presenta el Máster en Habilidades de Coaching, Gestión de Equipos, Dirección Eficaz y Motivación y el Curso PNL para empresas, que han sido diseñados por el centro European Quality F. Gracias a la modalidad online, podrás estudiar cómodamente desde tu casa para aprender en qué consiste el coaching, cuáles deben de ser las aptitudes del directivo y cómo conseguir la motivación laboral, entre muchas otras cosas.

Si quieres aprender nociones de liderazgo y crees que este máster puede ayudarte a conseguirlo, no lo dudes más. Solicita información en este portal web y contactaremos contigo lo más rápido posible para dar respuesta a todas tus preguntas.

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Formar a líderes que puedan gestionar equipos de personas, a la vez que disponer de conocimientos y vocabulario utilizado en el mundo empresarial actual. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para la prevención de los posibles conflictos surgidos en el ámbito laboral, así como la detección de los conflictos latentes en una empresa y los procedimientos y técnicas de negociación para la solución de los conflictos detectados. Además de “extraer” el máximo rendimiento de los trabajadores haciendo a la vez que se sientan reconocidos y valorados en la empresa, en definitiva a “liderar” eficazmente un equipo de trabajo. Desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo. La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva. En este material didáctico se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.

· Titulación

Máster en Habilidades de Coaching, Gestión Equipos, Dirección eficaz y Motivación, Avalado por Anced y por la Asociación Española de Calidad.

Opiniones

J

01/04/2016
Lo mejor El curso me ha parecido bueno y de confianza. Me ofrecen la formación que necesito y la atención por parte del personal ha sido inmejorable.

A mejorar El teléfono es de pago.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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D

01/03/2016
Lo mejor La fácil comprensión de los temas y cursos, a mí me cuesta estudiar y me está resultando muy fácil, agradable y motivador para seguir estudiando. Los precios son bastante asequibles

A mejorar Tener tantas ganas de seguir aprendiendo y por motivos económicos no poder pagármelo. Respecto al curso nada negativo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

01/03/2016
Lo mejor La relación calidad precio ha sido lo que más destaco. Creo que para ser una modalidad online está bastante completo. Tanto en el temario como en el profesorado y las participaciones de los demás estudiantes.

A mejorar Quizás mejoraría el aula virtual, dotándola de más dinamismo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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T

29/02/2016
Lo mejor Me parece que es muy interesante todo el temario. Felicidades por la concreción de temas.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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G

01/10/2015
Lo mejor Lo mejor del master ha sido la plataforma e-learning ya que a traves de ella es muy practico la busqueda de los modulos, ademas que hay material de excelente calidad disponibles para cada tema, documentos, videos, talleres. Puedo ingresar a cualquier hora del día sin la menor preocupacion.

A mejorar Considero que en lo que podria mejorar seria en presentar mas a los profesores ya sea a traves de videos de ellos mismos por temas, ya que la experiencia y calidad de estos es muy alta, y seria excelente poder ver sus clases.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

01/10/2015
Lo mejor Lo mejor ha sido el fácil manejo de la plataforma, las tutorías o el material, que me ha parecido actual y moderno y que se ajusta a las nuevas tendencias. Además, utiliza guías, talleres y vídeos que hacen más ameno el aprendizaje. El tiempo te lo marcas tú mismo, y no hay horarios de clase. Pude hablar con teléfono con personas que despejaron todas mis dudas.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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F

01/10/2015
Lo mejor Mucho contenido y con videos para completar la formación. Muy ameno y con ejemplos sorprendentes sobre el temario lo que hacia el curso mas entretenido.

A mejorar Algunos exámenes tenían preguntas que no estaban en el temario y otras eran difíciles de comprender.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión de equipos
PNL
Coaching empresarial
Coaching para directivos
Proceso de coaching
Sesiones de coaching
Empatía
Escucha activa
Motivación
Gestión del tiempo
Equipos de trabajo
Liderazgo empresarial
Recursos Humanos

Profesores

Enrique Bosch
Enrique Bosch
Consultor Marketing

Temario

Habilidades de coaching Qué es coaching
  • Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones.
  • ¿Qué es un coach?.
  • Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching.
El proceso de coaching
  • Fases del proceso de coaching.
  • Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones.
  • Por qué no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos.
Actitudes básicas del directivo-coach
  • La responsabilidad del proceso.
  • Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia.
  • Segunda actitud necesaria: empatía.
  • Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional.
Competencias conversacionales y de relación
  • Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando.
  • Atención y escucha activa.
  • Estilos de comunicación.
Coaching de equipos
  • Evaluación rápida del equipo.
  • Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo.
  • Descubrir las motivaciones del equipo.
Evaluación del proceso
  • El seguimiento sesión a sesión.
  • Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.
Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching
  • Percepción o campo perceptivo.
  • La persona según las distintas escuelas psicológicas.
  • La tendencia actualizante.
La motivación laboral
  • ¿Qué entendemos por motivación?
  • Teorías sobre la motivación
  • Importancia de la motivación en las organizaciones
  • Encuesta de evaluación de la motivación laboral
  • Satisfacción laboral y motivación
  • Satisfacción laboral
  • Rotación laboral
  • Absentismo laboral
  • Cuestionario de satisfacción laboral
  • Estrategias de motivación
  • La motivación como mecanismo
  • ¿Por qué y para qué motivar?
  • Factores motivacionales en el contexto laboral
  • Un puesto de trabajo motivante
  • Técnicas de motivación
  • Algunos consejos
  • El líder como agente motivador
  • El lider como agente importante Concepto de liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • Prácticas de liderazgo efectivo
  • El líder y su relación humana
  • ¿cómo liderar en equipo?
  • El líder motivador
  • Comunicación interna y clima laboral
  • Comunicación interna como factor clave de la organización
  • Comunicación organizacional
  • Clima laboral
  • Conciliación vida laboral-personal
  • En busca de la conciliación
  • La transformación del mercado laboral
  • Conciliación
  • El salario y los beneficios sociales


Introducción y conceptos relacionados con la gestión eficaz del tiempo
Los factores de la gestión del tiempo. La duración de las tareas
  • La duración de las tareas
  • Factores personales y factores externos en la gestión del tiempo
  • Factores personales.
  • Factores externos.
  • Planificación de las tareas personales y de las tareas compartidas
  • Tareas personales.
  • Tareas compartidas.
  • Los objetivos de mejora del tiempo. Corrección de las desviaciones de la planificación
  • Los objetivos de mejora del tiempo
  • Corrección de las desviaciones de la planificación
Gestión del tiempo
  • Introducción
  • El tiempo como recurso
  • Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo
  • Herramientas de gestión del tiempo
  • Problemas con el tiempo y sus causas


Gestión del cambio
  • Introducción
  • El cambio como adaptación de la organización al entorno
  • El cambio y las personas: la resistencia al cambio
  • La necesidad de anticiparse al cambio
  • ¿Cómo dirigir el cambio?

Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Introducción
  • El proceso de análisis de los problemas
  • La decisión: variables destacables
  • El proceso de toma de decisiones

El conflicto
  • Introducción
  • El conflicto: tipos y causas
  • Resolución de conflictos
  • El manejo asertivo de los conflictos

Negociación
  • Introducción
  • ¿Qué es negociar? Del conflicto a la negociación
  • Partes de una negociación
  • Variables que influyen en una negociación
  • Herramientas para entablar una buena negociación

Comunicación
  • Introducción
  • Estilos de comunicación
  • Elementos del proceso de comunicación
  • La comunicación dentro de la organización
  • Competencias necesarias de un buen comunicador

Presentaciones eficaces
  • Introducción
  • Concepto y objetivos de la presentación
  • Factores clave de la presentación
  • Preparación de la presentación
  • Medios de apoyo
  • ¿Cómo ganar al oyente durante la presentación?

Dirección de reuniones
  • Introducción
  • Razones que justifican una reunión
  • El director y los participantes
  • Proceso de desarrollo de una reunión

El trabajo en equipo
  • Introducción
  • Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
  • Fases de desarrollo del equipo de trabajo
  • Herramientas para desarrollar el trabajo en equipo

Liderazgo
  • Introducción
  • Enfoques sobre el liderazgo
  • Enfoques sustancialistas
  • Enfoques comportamentales
  • Enfoques situacionales
  • Enfoques personalistas
  • Enfoques prospectivos
  • Liderazgo y gestión: dos acciones complementarias
  • El perfil de un buen líder
  • Estilos de liderazgo
  • La motivación: instrumento básico del líder
  • Consejos para ser un buen líder

La creatividad
  • Introducción
  • ¿Qué es la creatividad?
  • Técnicas para fomentar la creatividad

La motivación
  • Introducción
  • Concepto y ciclo de la motivación
  • Motivación y comportamiento
  • Teorías sobre la motivación
  • Teorías motivacionales de contenido
  • Teorías motivacionales de procesos