Emagister
Encuentra tu siguiente formación

Acceso usuarios

Master en Mollet Del Vallès (Barcelona)

Máster Integrado en Prevención, Calidad y Medioambiente

IUCT - Institut Universitari de Ciència i Tecnologia

Lugar:

Mollet Del Vallès (Barcelona) ver más

Duración:

1250 horas lectivas

Precio:

Consultar con el centro
Beca BECAS DEL 50% Y AYUDA FINANCIERABecas y ayudas financieras dirigidas a facilitar el estudio de Masters en IUCT a estudiantes que dispongan de pocos recursos económicos.Consulta los requisitos para la solicitud.BECAS DEL 50% PARA ALUMNOS EXTRANJEROS.

Te informará de todo lo que quieras saber (sin compromisos)
Llama y contacta con el centro ahora
902 22 45 00 Ext. 00895 Días laborables de 9h00 a 14h00 y de 16h00 a 18h00
Recibe alertas de cursos como éste
Compartir Insertar en tu web

Resumen (por Emagister)

Las especialidades en prevención, calidad y medioambiente representan las etapas del master. El primer módulo trata sobre riesgos laborales, su gestión y su ámbito jurídico; el segundo módulo aborda los sistemas de calidad, sus herramientas, la historia y la actividad empresarial; y, por último, el tercer modulo contempla la legislación, gestión y auditoria medioambiental.

Modulo final: prácticas o proyecto

Al finalizar los módulos teóricos del curso, tendrás la oportunidad de completar el resto de los créditos escogiendo entre dos opciones: prácticas en una empresa o un proyecto de investigación. La elección la determinará la disponibilidad del centro especializado con el que la institución mantiene un convenio.

Planificación Estratégica o Modelo Japonés de Hoshin

El modelo de Hoshin (Hoshin Karin o Administración de Directrices) se asocia con la planificación a corto, mediano y largo plazo de los modelos de administración y calidad usados en Japón. Supone la definición de una nueva visión de la organización en la que es necesario establecer indicadores clave de las estrategias que se realizan durante las actividades cotidianas.

La fuerza de este modelo radica en su capacidad de presentar los fines de la Alta Dirección en objetivos gerenciales, de mandos medios y de control de procesos para su absoluta comprensión. En este proceso se miden las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se presentarán a medida que pasa el tiempo. La planificación estratégica consta de cuatro etapas:

  • Formulación del plan, donde se estiman fortalezas y debilidades del producto o la empresa en general.
  • Difusión del plan en los sectores de la empresa.
  • Implementación de la estrategia.
  • Evaluación y corrección de los avances en el plan.

Para obtener más información, visita los siguientes grupos en Emagister:

Instalaciones y fechas

Abrir ↓

Detalles del curso

Abrir ↓

Temario

Abrir ↓

Opiniones de alumnos (0)

Abrir ↓

Usuarios que se interesaron por este curso, también se han interesado por...

Ver toda la formación relacionada

Emagister logo
¿Quieres saber más sobre este curso? Pide información al centro