Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

Fundación General de la Universidad de Salamanca

4.600 
IVA exento
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Estás buscando una formación que te especialice en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos? Si has respondido afirmativamente a esta pregunta, a buen seguro será de tu interés la realización de esta formación diseñada por el centro de estudios Fundación General de la Universidad de Salamanca, que te capacita en una maestría internacional en dirección y gestión de proyectos.

Durante el Master irás trabajando la gestión y dirección de proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute (PMI: organismo reconocido a nivel mundial). Empezarás con el módulo de gestión avanzada de proyectos con la herramienta Microsoft Project Professional 2010 (con el mejor profesor, nombrado MVP por Microsoft), seguirás adquiriendo los conocimientos teóricos de Dirección y Gestión de Proyectos durante el módulo de preparación para la Certificación PMP más reconocida a nivel internacional en administración de proyectos; el Project Management Professional (PMP-PMI). Fortalecerás tus conocimientos teóricos con un módulo práctico de nivel avanzado durante el cual trabajarás todas las herramientas de gestión de proyectos tales como el plan director del proyecto, el acta de constitución o las matrices de recursos humanos o de riesgos. Adicionalmente, y en el último tramo de la docencia, podrás realizar una especialización curricular de entre un amplio abanico de opciones (5 itinerarios).

Realiza esta formación en su modalidad online, que podrás completar tras un curso de 12 meses de estudio. La metodología de curso es telemática pudiendo seguir la docencia a través de videoconferencias en tiempo real e impartida por un profesorado de dilatada experiencia en el sector. En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

Opiniones


15/11/2013
Lo mejor Me gusta que haya un cronograma súper detallado con todo lo que hay que hacer a lo largo del Master.

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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15/11/2013
Lo mejor La metodología es muy buena, el profesor está siempre disponible para cualquier consulta, las clases son muy interactivas haciendo preguntas continuamente.

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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15/11/2013
Lo mejor Bien, me ha gustado ¡una buena inversión!

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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15/11/2013
Lo mejor No tenía mucha confianza en el formato “on line”, pero al tener un trabajo, mi agenda no me permitía seguir un presencial. Sin embargo, la Maestría me ha sorprendido por su calidad en cuanto al contenido de cada módulo y por la buena gestión administrativa de la formación: campus virtual bien hecho, completo, clases en tiempo real muy dinámicas, profesores involucrados…salgo muy contenta de mi formación.

A mejorar .

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Ingeniería de proyectos
Gestión de proyectos internacionales
PMP
Aplicaciones informáticas de gestión
Project manager
Project management
Certificaciones Microsoft
Cooperación al desarrollo
PMI
Cooperación internacional
Proyectos informáticos
Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Dirección
Microsoft Project
Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
Experto en Proyectos de Expansión e Implantación en el Exterior
Experto en Proyectos de las T.I.C
Experto en Proyectos de Arquitectura
Ingeniería y construcción

Profesores

Andrea Paola Rodriguez
Andrea Paola Rodriguez
Habilidades Directivas

Antonio Oliva
Antonio Oliva
PMP

Pablo Lledó
Pablo Lledó
PMP

Vicente Rubio Peinado
Vicente Rubio Peinado
MS Project

Temario

Temario Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos

- PRIMERA PARTE -

MÓDULO I: MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL
CAPÍTULO 1. Instalación del programa
CAPÍTULO 2. Primeros pasos
CAPÍTULO 3. Planificación de un proyecto
CAPÍTULO 4. Gestión de recursos
CAPÍTULO 5. Búsqueda de información
CAPÍTULO 6. Gestión de costos
CAPÍTULO 7. Seguimiento del proyecto
CAPÍTULO 8. Impresión de información
CAPÍTULO 9. Diagrama de red
CAPÍTULO 10. Configuración y personalización
CAPÍTULO 11. Funciones avanzadas

MÓDULO II: LIDERAZGO Y COACHING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Aprender a generar credibilidad y confianza en el equipo de trabajo para crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo. Saber cómo influir en el compromiso de los colaboradores y directamente en su motivación.

MÓDULO III: GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL

Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este módulo proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados.

MÓDULO IV: PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®PMI®

CAPÍTULO 1. EL PMBOK, Objetivos y Contenido
CAPÍTULO 2. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
CAPÍTULO 3. La Norma para la Dirección de Proyectos
CAPÍTULO 4. Gestión dela Integración
CAPÍTULO 5. Gestión del Alcance
CAPÍTULO 6. Gestión del TIempo
CAPÍTULO 7. Gestión de los Costos
CAPÍTULO 8. Gestión de la Calidad
CAPÍTULO 9. Gestión de los Recursos Humanos
CAPÍTULO 10. Gestión de las Comunicaciones
CAPÍTULO 11. Gestión de los Riesgos
CAPÍTULO 12. Gestión de las Adquisiciones
CAPÍTULO 13. Gestión de los Interesados
CAPÍTULO 14. Aspectos no recofidos en la Guía del PMBOK.
CAPÍTULO 15. Código Ético del Project Manager, responsailidad profesional
CAPÍTULO 15: Simulación del Exámen de Certificación
CAPÍTULO 16. Preparación de la documentación del examen de certificación PMP®PMI®

- SEGUNDA PARTE -

En la Elaboración de los Itinerarios se contemplan cinco de las principales áreas de gestión de proyectos con más demanda en la actualidad.

A.1.1 Itinerario A: Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Es el itiner ario fundamental que deben elegir aquellos estudiantes cuyo objetivo sea completar su formación en Dirección de Proyectos hacia la triple capacitación que el PMBOK establece como base para cualquier Director de Proyectos, esto es: 1.– Formación teórica en Dirección de Proyectos, 2.– Aplicación práctica de sus conocimientos en proyectos reales y 3.– Capacitación en Habilidades Interpersonales. Si no se busca otro itinerario concreto, este es el idóneo para completar la Maestría.

A.1.2 Itinerario B: Experto en Proyectos de Cooperación Internacional
Est e itinerario está orientado a aquellos profesionales que quieran desarrollar proyectos en Cooperación Internacional utilizando la metodología y herramientas del Project Management Institute.

A.1.3 Itinerario C: Experto en Proyectos de Expansión e Implantación en el Exterior
Este itinerario está orientado hacia aquellos profesionales que quieran organizar proyectos de Expansión de empresas en mercados internacionales así como la posterior Implantación, apertura y puesta en funcionamiento de estas organizaciones en el exterior.

A.1.4 Itinerario D: Experto en Proyectos de las T.I.C.
Este itinerario está orientado hacia aquellos profesionales que quieran desarrollar proyectos especializados en Informática, programación y en general en Tecnologías de la Información y la Comunicación.

A.1.5 Itinerario D: Experto en Proyectos de Arquitectura, Ingeniería y Construcción
Este itinerario está orientado a aquellos profesionales que quieran desarrollar proyectos en el diseño, planificación y ejecución de proyectos arquitectónicos, de ingeniería y construcción, utilizando la metodología y herramientas del Project Management Institute.

> PROYECTO DE FIN DE MÁSTER
> PRACTICA EN EMPRESA: OPCIONAL!


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