Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
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Máster en Liderazgo y Habilidades Directivas

ESNECA BUSINESS SCHOOL
Online
  • ESNECA BUSINESS SCHOOL
Precio Emagister

2.300 € 575 
Fináncialo comodamente

Sin duda alguna recomiendo este master en liderazgo y habilidades directivas de la escuela Esneca Business School. He adquirido muy buenas habilidades las cuales sabré llevar a cabo perfectamente. El aprendizaje se hace muy ameno con el temario ...

LA OPINIÓN DE José Luis Carmona Catena
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 600h
Inicio clases Fechas a elegir
  • Master
  • Online
  • 600h
  • Inicio clases:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te gustaría liderar los proyectos de tu empresa? Si quieres convertirte en ese líder que todo equipo necesita, debes saber que Emagister pone a tu disposición el Máster en Liderazgo y Habilidades Directivas para que puedas cumplir tus objetivos como profesional.

Este curso está dirigido a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios para convertirse en un gran líder capaz de dirigir cualquier proyecto.

Al finalizar tus estudios serás una persona totalmente competitiva para ejercer de tu profesión, ya que habrás adquirido todas las competencias que requiere este sector. Serás un experto en dirección estratégica, organización estratégica, análisis del entorno empresarial, etc.

Haz “click” en la opción “pedir información” y contactaremos contigo con la mayor brevedad posible para poderte informar de todo aquello que necesites.

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Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Fechas a elegir
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Preguntas Frecuentes

· Titulación

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el MÁSTER EN LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS , de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la C E C A P y d e AEC, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Opiniones

J
José Luis Carmona Catena
10/05/2017
Lo mejor Sin duda alguna recomiendo este master en liderazgo y habilidades directivas de la escuela Esneca Business School. He adquirido muy buenas habilidades las cuales sabré llevar a cabo perfectamente. El aprendizaje se hace muy ameno con el temario que ofrecen. Muy recomendable.

A mejorar Nada.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Gestión laboral
Estilos de dirección
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Habilidades de liderazgo
Talento humano
Habilidades directivas
Recursos Humanos
Habilidades comunicativas
Dirección de RRHH
Ventajas competitivas
Valores de empresa
Estrategias
Planificacion

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

1. INTRODUCCIÓN

2. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y VENTAJAS COMPETITIVAS

3. LA VENTAJA COMPETITIVA Y LA GENERACIÓN DE VALOR AÑADIDO

4. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

5. POLÍTICA, PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN EN UN ENTORNO COMPETITIVO

6. PREVISIÓN, PROSPECTIVA Y MÉTODOS DE ESCENARIOS

7. EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

8. LA ESTRATEGIA Y SUS COMPONENTES COMO ORIGEN DEL SISTEMA DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

1. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE EMPRESA

2. LA CULTURA DE EMPRESA Y LA ESTRATEGIA

3. ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA

4. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS

5. TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

6. NIVELES DE PLANIFICACIÓN Y DECISIÓN ESTRATÉGICA

7. LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO EN GRUPOS EMPRESARIALES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO DE UN SECTOR

3. EL ENTORNO COMPETITIVO: ANÁLISIS DE PORTER

4. AMENAZAS DE INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES

5. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES

6. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

7. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

8. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. ANÁLISIS FUNCIONAL Y DIAGNÓSTICO INTERNO

2. PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

3. LA CADENA DE VALOR

4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: MODELOS DE MATRICES/CARTERA

5. POSICIÓN COMPETITIVA -MADUREZ O MATRIZ A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. ESTRATEGIAS GENÉRICAS COMPETITIVAS

2. FORMAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

3. INTEGRACIÓN VERTICAL Y DIVERSIFICACIÓN

4. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN Y GLOBALIZACIÓN DE LA EMPRESA

5. ALIANZAS ESTRATÉGICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1. EL BENCHMARKING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA DE GESTIÓN

2. CALIDAD TOTAL Y MEJORA CONTINUA

3. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

4. EL PAPEL DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS CAMBIOS DE LA GESTIÓN

5. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

MÓDULO 2. LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN

1. INTRODUCCIÓN

2. PERSONA

3. TAREA

4. ENTORNO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN

1 . INTRODUCCIÓN

2 . ESTILO COERCITIVO • ESTILO ORIENTATIVO • ESTILO AFILIATIVO ESTILO PARTICIPATIVO • ESTILO IMITATIVO • ESTILO CAPACITATIVO • COMPARATIVA • ESTILOS DE DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

1 . EL LIDERAZGO

2. ENFOQUES SUSTANCIALISTAS ENFOQUES COMPORTAMENTALES

3. ENFOQUES SITUACIONALES ENFOQUES PERSONALISTAS

4. ENFOQUES PROSPECTIVOS GESTOR VERSUS LÍDER

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN

1. INTRODUCCIÓN 360º FEEDBACK

2. COACHING MENTORING

3. OUTDOOR TRAINING

MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

1. INTRODUCCIÓN

2. CONCEPTO DE PROYECTO

3. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

4. CONCLUSIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. INTRODUCCIÓN

2. ACTIVIDADES CONTINUAS

3. CAUSAS DEL FRACASO DE LOS PROYECTOS

4. CONDICIONES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

5. ERRORES FRECUENTES QUE SE DEBEN EVITAR (...)

Logros de este Centro

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2016
2015