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Master MBA en Dirección de Empresas


Euroinnova Formación (España)

Master - A Distancia

Duración

600 Horas

Inicio

11/05/2009

Dirigido a

Estudiantes de Empresariales, Económicas o Derecho, Empresarios, Ejecutivos y en general cualquier p... ver másrofesional del mundo de la empresa que desee potención sus capacidades de dirección y gestión empresarial. Residentes en España

1450 - 700€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Master Duración 600 Horas Antigüedad desde 2007 en emagister
Método / lugar Jesus Moreno Contactar A Distancia
Certificado / Título Titulación oficial avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
Bolsa de empleo 2 inscritos y 45 ofertas de infojobs.net recibidas (información del 28/10/2009).
solicita aquí más información
Alumnos por clase 15
Alumnos presentados 600 en el último año
Convalidaciones Titulación Acreditativa.
Prácticas Prácticas Profesionales en Empresas.
Dirigido a Estudiantes de Empresariales, Económicas o Derecho, Empresarios, Ejecutivos y en general cualquier profesional del mundo de la empresa que desee potención sus capacidades de dirección y gestión empresarial.
Para qué te prepara El seguimiento de este curso le supone la oportunidad de prepararse para el desempeño de las funciones, que como responsable de un Departamento de Administración, le han sido asignados.
Imágenes
Empresa Portatil Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación Euroinnova Formación
Requisitos
Residentes en España
Precio 1450 - 700€ IVA inc.
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Temario

Master MBA en Dirección de Empresas

módulo 1. contabilidad.
tema 1: contabilidad básica.

  • 1. el patrimonio
  • 2. el balance de situación
  • 3. pérdidas y ganancias
  • 4. balance de situación y pérdidas y ganancias.

tema 2: curso multimedia contaplus. aprendemos a utilizar un programa de contabilidad.

  • 1. alta de empresas.
  • 2. pgc subcuentas
  • 3. introducción de asientos
  • 4. asientos predefinidos
  • 5. comprobar contabilidad
  • 6. opciones de iva
  • 7. inventario, activos
  • 8. vencimientos
  • 9. cheques y pagares
  • 10. balances
  • 11. cierre de ejercicio
  • 12. problemas de impresión

tema 3: práctica contable. hacemos la contabilidad real de una empresa real.

  • 1. soportes contables (1)
  • 2. soportes contables (2)
  • 3. soportes contables (3)
  • 4. los conceptos en los asientos
  • 5. contabilidad de una empresa real: 130 soportes contables: facturas, recibos, nominas, seguros sociales, préstamos, leasing, descuento efectos...

tema 4: contabilidad avanzada.

  • 1. análisis de balances
  • 2. análisis de costes
  • 3. análisis económico - financiero
  • 4. ejercicio sistema costes completos.
  • 5. costes fijos - costes variables
  • 6. tablas cash - flow
  • 7. plan de negocio
  • 8. contabilidad de costes
  • 9. el sistema abc
  • 10. análisis del fondo de maniobra.

módulo 2. técnicas de administración fiscal.
tema 1: fiscal básico.

  • 1. manual de irpf.
  • 2. manual de patrimonio.
  • 3. ejercicios de irpf.
  • 4. manual de iss.
  • 5. manual de iva.
  • 6. ejercicios de iss e iva.

tema 2: liquidaciones y formularios.

  • 1. modelo 110.
  • 2. modelo 115.
  • 3. modelo 130.
  • 4. modelo 131.
  • 5. modelo 180.
  • 6. modelo 190.
  • 7. modelo 300.
  • 8. modelo 347.
  • 9. modelo 390.
  • 10. retenciones.
  • 11. declaración de la renta.
  • 12. módulos.
  • 13. sociedades.

tema 3: curso multimedia facturaplus. aprendemos a utilizar un programa de facturación.

  • 1. alta de empresa.
  • 2. familias.
  • 3. formas de pago y cobro.
  • 4. grupos de clientes.
  • 5. departamentos.
  • 6. trabajadores.
  • 7. bancos y remesas.
  • 8. cllientes.
  • 9. agentes comerciales.
  • 10. proveedores.
  • 11. transportistas.
  • 12. almacenes.
  • 13. artículos.
  • 14. promociones.
  • 15. fabricación.
  • 16. facturar.
  • 17. compras.
  • 18. cobros.
  • 19. propiedades de artículos.
  • 20. enlace con contaplus.
  • 21. problemas de impresión.

tema 4: fiscal avanzado.

  • 1. obligaciones formales.
  • 2. impuesto de sociedades con contaplus.
  • 3. legislacion.

módulo 3. asesoria laboral.
tema 1: laboral básico.

  • 1. irpf.
  • 2. laboral.
  • 3. manual práctico de nominas y seguros sociales.
  • 4. alta de empresa.
  • 5. alta de trabajadores.
  • 6. las nominas.
  • 7. los tcs.

tema 2: curso multimedia nominaplus. aprendemos a utilizar un programa dirigido a la gestión de nóminas y seguros sociales.

  • 1. inicio nominaplus.
  • 2. categorías de convenio.
  • 3. altas de trabajadores.
  • 4. atrasos.
  • 5. horas extras.
  • 6. huelga y vacaciones.
  • 7. incapacidad temporal.
  • 8. nóminas y seguros sociales.
  • 9. irpf.


tema 3: práctica laboral. llevamos a cabo la gestión laboral de una empresa real.

  • 1. realización de contratos.
  • 2. confección de nóminas y seguros sociales con calculadora "a mano".
  • 3. finalmente llevamos a cabo el proceso completo en nominaplus: alta de los trabajadores, realizacion de las nominas y seguros sociales.

tema 4: laboral avanzado.

  • 1. jubilacion e incapacidad.
  • 2. alta empresario.
  • 3. alta entidad autonomos.
  • 4. bonificaciones contratos.
  • 5. comunicacion de apertura.
  • 6. tarifas de primas.
  • 7. ayuda 190.
  • 8. ayuda retenciones.
  • 9. programas hacienda.
  • 10. legislación.
  • 11. ejercicio práctico. convenio real.
  • 12. todos los contratos de trabajo en impresos oficiales, para rellenar en el ordenador y presentar directamente al inem.

módulo 4. técnicas de negociación, reuniones y dinámicas de grupo.
módulo 1. técnicas de negociación y comunicación

  • 1. la negociación
  • 1.1. la negociación situacional
  • 1.2. cuando negociar de forma competitiva
  • 1.3. cuando negociar de forma colaborativa
  • 1.4. cuando negociar de forma acomodativa
  • 1.5. en que circunstancias hay que evitar negociar
  • 1.6. cuando negociar a través del compromiso
  • 1.7. los caminos de la negociación
  • 1.7.1. estrategia
  • 1.7.2. las personas
  • 1.7.3. las técnicas

modulo 2. preparación y dirección de reuniones

  • 1. definición de objetivos
  • 2. definición de contenidos
  • 3. elección de los participantes
  • 4. definición de la metodología
  • 5. definición del marco de acción
  • 6. elaboración de la convocatoria
  • 7. reglas de oro para dirigir reuniones

modulo 3. dinámicas de grupos

  • 1. definición, características y teorías sobre los grupos sociales
  • 1.1. definición
  • 1.2. característica
  • 2. clasificaciones de los grupos sociales
  • 2.1. grupos formales e informales
  • 2.2. grupos de pertenencia y grupos de referencia
  • 2.3. grupos primarios y secundarios
  • 3. los papeles en el grupo: el líder y los roles
  • 3.1. estilos de liderazgo y grupo
  • 3.2. los roles
  • 4. la comunicación en el grupo
  • 4.1. los niveles de comunicación
  • 4.2. conocimiento mutuo y comunicación: la ventana de johari
  • 5. las técnicas para dinamizar grupos
  • 5.1. definición
  • 5.2. criterios para elegir una técnica o dinámica de grupos
  • 5.3. tipos de técnicas grupales

módulo 5. experto en administración y gerencia de departamenos comerciales. comercio internacional.
1.- gestión administrativa del departamento comercial.

  • 2.- estudio del producto y/o servicio.
  • 2.1.- concepto de producto.
  • 2.2.- gama de productos y sus especificaciones.
  • 2.3.- el ciclo de la vida del producto.
  • 2.3.1.- introducción.
  • 2.3.2.- crecimiento o desarrollo.
  • 2.3.3.- madurez.
  • 2.3.4.- declive.
  • 2.3.5.- diferentes formas del ciclo de la vida del producto.
  • 2.4.- modificación de productos.
  • 2.5.- eliminación de productos.
  • 2.6.- desarrollo o creación de nuevos productos.
  • 2.6.1.- etapas para la creación de nuevos productos búsqueda de ideas filtraje de ideas análisis de viabilidad fase de desarrollo del producto fase de los tests.
  • 2.7.- estrategias de producto.
  • 2.8.- el envase.
  • 2.8.1.- estrategias del envase.
  • 2.9.- la marca.
  • 2.9.1.- estrategias de la marca.

3.- el precio de venta.

  • 3.1.- elaboración de tarifas. objetivos de la fijación de precios.
  • 3.1.1.- la fijación de precios.
  • 3.1.2.- estrategias para la fijación de precios.
  • 3.2.- descuentos, rappels y bajas especiales.
  • 3.3.- promociones.

4.- la facturación.

  • 4.1.- el i.v.a. en las facturas.
  • 4.2.- el recargo de equivalencia.

5.- el cheque.

  • 5.1.- tipos de cheques.
  • 5.2.- cheques especiales.

6.- la letra de cambio.

  • 6.1.- pago de la letra.
  • 6.2.- cobro de la letra.

7.- organización y control del trabajo en ventas.

  • 7.1.- significado de organización.
  • 7.2.- características de la buena organización de ventas.
  • 7.3.- tipos de organización.
  • 7.3.1.- la organización de línea.
  • 7.3.2.- la organización de línea y "staff".
  • 7.3.3.- la organización funcional.

8.- métodos de asignación de sectores y fijación de rutas.

  • 8.1.- la segmentación de mercados y los criterios de segmentación.
    • a) los criterios geográficos, demográficos y socioculturales.
    • b) criterios de personalidad y de "estilo de vida".
    • c) los criterios de comportamiento respecto a un producto determinado.
  • d) los criterios de actitud psicológica respecto a un producto determinado.
  • 8.2.- razones por las que se deben establecer territorios de venta.

9.- control de la red de ventas.

  • 9.1.- cualidades del vendedor.
  • 9.2.- aptitudes del vendedor.
  • 9.3.- fijación de objetivos.

10.-el expediente del cliente y su tratamiento.

  • 10.1.- las fichas de clientes.
  • 10.2.- clasificación de los clientes.
  • 10.2.1.- por qué compran los clientes.
  • 10.2.2.- perfil psicológico del comprador.
  • 10.2.3.- tipos de compradores.
  • 10.2.4.- el abc.

11.- el control de gastos de venta.

  • 11.1.- gastos generados por el vendedor.
  • 11.2.- gastos comerciales y de viajes.

12.- el comercio exterior y su tramitación administrativa.

  • 12.1.- operaciones de comercio internacional.
  • 12.2.- problemas que plantea el comercio internacional.
  • 12.3.- la exportación.
  • 12.3.1- contratos para acceder a mercados exteriores.
  • 12.3.2.- formas de implantación en mercados exteriores.
  • 12.4.- elementos que intervienen en el comercio exterior.
  • 12.4.1.- la empresa.
  • 12.4.2.- la planificación comercial.
  • 12.4.3.- las etapas del plan de marketing.
  • 12.4.4.- estructura de organización de las actividades.
  • 12.4.5.- estructura de organización de las estrategias.
  • 12.4.6.- estructura de una empresa con continuidad exportadora.
  • 12.4.7.- el mercado.
  • 12.4.8.- operaciones bancarias.
  • 12.4.9.- formas de cobro y pago en el comercio exterior.
  • 12.4.10.- el transporte.
  • 12.4.11.- el seguro de transportes.
  • 12.4.12.- las aduanas.

13.- el i.v.a. y el comercio exterior.

  • 13.1.- naturaleza del impuesto.
  • 13.2.- el hecho imponible en las entregas de bienes y prestaciones de servicios.
  • 13.3.- el hecho imponible en las adquisiciones intracomunitarias de bienes.
  • 13.4.- el hecho imponible en las importaciones de bienes.
  • 13.5.- exenciones de las adquisiciones intracomunitarias de bienes.
  • 13.6.- exenciones en las importaciones de bienes.
  • 13.7.- el devengo del impuesto en las entregas de bienes y prestaciones de servicios.


13.8.- el devengo del impuesto en las adquisiciones intracomunitarias de bienes.
13.9.- el devengo del impuesto en las importaciones de bienes.

módulo 6. nuevas tecnologías aplicadas a la gestión integral de empresas.
módulo 6.1 formación en nuevas tecnologías a directivos de pymes.

parte teórica.
1. herramientas de comunicación.
2. portales y tiendas virtuales.
3. seguridad y medios de pago.
4. legislación sobre nuevas tecnologías.
5. formación sobre nuevas tecnologías.
6. gestión de proyectos i.
7. gestión de proyectos ii.
parte práctica.
1. entornos de negocio en internet.
2. ¿qué es un call center?
3. outsourcing de call center.
4. direcciones de interés para la creación de una tienda virtual.
5. las claves de venta de productos por internet.
6. seguridad ssl.
7. convenio de berna.
8. las naciones unidas y el código comercial uniforme.
9. la propiedad intelectual e internet.
10. crm i: gestión de la relación con clientes.
11. claves para implantar un sistema crm.
12. la gestión de proyectos.

módulo 6.2 nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal.

parte teórica.
1. el sistema red de la seguridad social.
2. sistema red. instalación winsuite 32.
3. la firma digital. certificado digital.
4. la gestión fiscal.
5. liquidación del iva.
6. liquidación del irpf.
7. liquidación del impuesto de sociedades.
parte práctica.
1. proceso de obtención del certificado silcon.
2. manual de instalación del sistema red.
3. incorporación al sistema red.
4. el sistema red.

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 11/05/2009 Fin: 13/11/2009 ver calendario
 
Cuándo Inicio: 25/05/2009 Fin: 27/11/2009 ver calendario
 

Observaciones

Las tutorías son flexibles, adaptándose a las condiciones personales del alumno.

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Valoración y opiniones de exalumnos

 
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Opiniones
Yolanda
febrero, 2009 Interesante.  

El curso es bastante completo, y el precio está bastante bien en comparación con otros similares con el mismo contenido, la atención es buena y lo único que se "puede echar en falta" es que haya un tutor online permanente que solucione las dudas de forma instántanea aunque en cualquier caso eso no tiene problema porque siempre puedes llamar a un teléfono dónde te resuelven tus dudas.
¿Te ha sido útil esta opinion?
MARIA
agosto, 2008 recomendable  

el curso esta bastante bien a un precio muy bueno.
Maria Teresa Herrero
¿Te ha sido útil esta opinion?
Maria Jose
junio, 2008 Muy recomendable  

Recomiendo este Máster, ya que es bastante productivo. En mi caso, gracias a él estoy trabajando en una empresa y todo lo aprendido en dicho Máster me está siendo de gran utilidad. El temario es bastante completo y las tutorías son muy buenas porque te solucionan las dudas rapidamente.
¿Te ha sido útil esta opinion?
DDDD
junio, 2008 actulizado. alta calidad de los materiales  

La realización del Master con Euroinnova me dió la posibilidad de accecer a conocimientos de Dirección y Administración de Empresas de alta calidad (Marketing, liderazgo, gestión de equipos, técnicas de negociación, Análisis de balances, etc.) Los tutores me resultaron de gran ayuda, pero sin duda lo mejor es que la Titulación obtenida me ha permitido comenzar a trabajar como Ayudante de Dirección en una gran empresa de distribución de productos farmaceuticos. Animo a los interesados a realizar este Master.
¿Te ha sido útil esta opinion?
 
Reviews
Anónimo
marzo, 2009 Valoración:

Profesores
Temario
Instalaciones


Atención al alumno
Realización de contactos
Material didáctico



Sobre el curso:
Recomiendo el curso por el contenido del mismo y coste asequible del mismo frente a otros con contenidos similares pero precio bastante superior.
El contenido del mismo es bastante completo, el material proporcionado es preciso y sin duda es útil para un futuro profesional dado que aunque seas licenciado en Admón y Dirección de Empresas es probable que haya puntos de los que no tengas conocimiento alguno y con este curso tienes una visión más global y clara de todo.

Sobre el centro:
Los responsables del centro son muy atentos, te ofrecen alternativas de pago: un único pago o pago en varios plazos, puedes preguntar al tutor todas tus dudas telefónicamente o por correo electrónico, el material lo tienes en dónde desees en aprox. 24-72h de realizar el pago y matricularte en el curso, para los ejercicios que has de remitir hechos te envian sobres con franqueo en destino para que no supongan para ti ningún coste adicional, etc.

Lo que más me ha gustado:
Que dispones de todo el material desde el primer día y de forma física, cualquier duda te la solucionan de forma inmediata.

Lo que menos me ha gustado:
Yo por decir algo,sugeriría más información y prácticas con el sistema RED, habitualmente necesario para tramitar altas/bajas de empleados.

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Sobre Euroinnova Formación

Descripción del centro
Todos nuestros contenidos, así como cada uno de los procesos de enseñanza-aprendizaje han sido cuidadosamente diseñados y secuenciados por nuestro Departamento de Metodología Didáctica, teniendo en cuenta criterios cognitivos del aprendizaje, así como variables individuales tales como la motivación, atención e intereses del alumnado.   
Nuestra trayectoria (más de 60.000 alumnos matriculados en el primer semestre de 2007), el ímpetu por cuidar cada uno de los detalles formativos, así como el apoyo institucional recibido, nos avalan.
Ventajas de estudiar en Euroinnova Formación
- Bolsa de Empleo y Prácticas a disposición de todos los alumnos. - Club de Alumnos con más de 60.000 antiguos alumnos en 18 países. Becas, descuentos, promociones, viajes al extranjero, etc. - Profesores expertos y sistema de seguimiento y tutorización Certificado en Calidad por AENOR. (Calidad Garantizada). - Existe un Departamento de Diseño y Elaboración de Materiales didácticos de alta calidad en formatos papel, multimedia interactivo (CD y DVD), Plataforma de elerning, etc.  
Breve Historia del centro
Euroinnova Formación se funda en el año 2000 como una empresa independiente e innovadora en las áreas de la formación on-line y formación a distancia, en las que es líder en todo el territorio nacional y una de las más representativas a nivel internacional (con presencia en más de 18 países). Actualmente cuenta con 60 trabajadores en plantilla, con más de 200 expertos colaboradores y con una Comunidad de más de 60.000 antiguos alumnos que hacen gala de la calidad de la formación recibida.
Centro especializado en
Formador de Formadores Homologado a distancia y Área de Orientación Laboral, Igualdad de Género, Inmigración, Desarrollo local, Atención a Personas Dependientes baremables oposiciones Sanidad...(Cursos homologados MEC Euroinnova).  Calidad ISO 9001,Medioambiental ISO 14001 y Prevención de Riesgos Laborales,   Inmobiliaria y Fincas,  Ingeniería, Arquitectura y Construcción, Interiorismo y Decoración de Interiores,  Energías Renovables, Idiomas,  Diseño Web, Programación, Diseño Gráfico, Edición de Vídeo.

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