Master MBA Online en Administración y Dirección de Empresas

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

El Máster MBA en Administración y Dirección de Empresas ha sido creado atendiendo de forma concreta y exhaustiva a estas necesidades reales permitiendo la ampliación y actualización de los conocimientos teóricos y prácticos acerca de las diferentes áreas de gestión en la empresa, proporcionando una perspectiva estratégica de ésta, favoreciendo y mejorando el proceso de toma de decisiones a nivel de gestión general y optimizando el uso de los recursos disponibles, tanto materiales como humanos y económico-financieros.

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Materias

  • Fiscalidad
  • MBA Online
  • MBA
  • Dirección de empresas
  • Prevención
  • Gestión laboral
  • Nuevas tecnologías
  • Administración
  • Riesgos laborales
  • Prevención de riesgos
  • Toma de decisiones

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Temario

Contenidos
MÓDULO 1 – Fiscalidad, Gestión Financiera y de Operaciones
• Iniciación a los impuestos• La Gestión de los Impuestos en PYMES y Autónomos• El Impuesto Sobre el Valor Añadido o IVA• El Impuesto de Sociedades• Iniciación a las finanzas• Iniciación a la contabilidad• La Contabilidad de Costes• Introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial

MÓDULO 2 – Gestión Laboral para PYMES
• Legislación• Topología del contrato• Modelos y formularios oficiales• Gestión laboral. Seguridad social, contratos de trabajo y cálculo de nóminas• Prácticas y Gestión Laboral• NóminaPlus en la empresa

MÓDULO 3 – Dirección Comercial y Marketing
• Qué es el marketing• Qué es un plan de marketing• Dirección de marketing• El marketing estratégico• El marketing promocional, directo y relacional• Telemarketing para captar y fidelizar clientes• Instrumentos de comunicación y publicidad• Análisis e investigación de la demanda del mercado• Tipología del cliente y motivaciones de compra• La decisión de compra en clientes individuales y entre empresas• La gestión y dirección comercial• Teoría de la dirección• Creación de empresas• El plan de negocio• Cuadro de mando integral• Estudio de casos prácticos• Marketing y Ventas

MÓDULO 4 – Prevención de Riesgos Laborales
• Introducción a la prevención de riesgos laborales• Marco Normativo de la Prevención de Riesgos Laborales. La ley de Prevención de Riesgos Laborales• Prevención de riesgos laborales: nivel básico• Prevención de riesgos laborales en oficinas• Prevención de riesgos laborales en limpieza• Prevención de los riesgos más frecuentes en la empresa.• Métodos para prevenir los accidentes laborales aplicando las técnicas, medidas y equipos necesarios.• Planes de actuación, técnicas preventivas y de primeros auxilios que ayudan a superar las situaciones más peligrosas.• Técnicas de detección y evaluación de riesgos.• Trabajo y Salud. Riesgos profesionales.• El control de salud de los trabajadores.• Primeros auxilios• Riesgos vinculados a las condiciones de seguridad• Riesgos ergonómicos• Riesgos psicosociales• Sistemas elementales de control de riesgos• Planes de emergencia y evacuación.• Gestión y Organización de la Prevención.

MÓDULO 5 – Sistemas Integrados de Gestión
• Gestión y Calidad Ambiental• Sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001, calidad total y EFQM• Sistemas de gestión ambiental EMAS e ISO 14001• Implantación de un sistema de gestión ambiental• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001.• El Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión.• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001.• Desarrollar los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa.• Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas.

MÓDULO 6 – Habilidades Directivas
• Competencias y Habilidades Directivas• Diseño organizacional• La dirección por Objetivos• La dirección estratégica• La dirección de los recursos humanos• Selección de Personal• Gestión por Competencias• Gestión Eficaz del Tiempo• Gestión del Cambio• Gestión del Conocimiento• Cómo lograr reuniones eficaces• La comunicación eficaz con programación neurolingüística• Principales técnicas de motivación en el trabajo• Cómo afrontar con eficiencia los conflictos laborales• La toma de decisiones eficaces• La delegación de competencias, clave de la habilidad directiva• Gestión y Dirección de Proyectos• Protocolo de eventos empresariales• Mentoring y Coaching

MÓDULO 7 – La dirección estratégica de Recursos humanos
• Planificación de recursos humanos. Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo• Herramientas tecnológicas para la gestión de los RRHH• La selección de personal y la gestión por competencias• Plan de Igualdad de Género• El plan de formación de los recursos humanos• La programación en el proceso de enseñanza-aprendizaje• La interacción didáctica• Cómo fomentar la autonomía en el aprendizaje• Estrategias de orientación• El seguimiento formativo• Diseño de pruebas de evaluación en el proceso de enseñanza-aprendizaje• La evaluación de las acciones formativas• Innovación y actualización docente

MÓDULO 8 – La Nuevas Tecnologías en la administración empresarial
• Estrategias para evaluar la implantación de nuevas tecnologías en la empresa• Formación en Nuevas Tecnologías a directivos de PYMEs• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal. Software para la gestión fiscal• Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de los recursos humanos

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