Executive Master in Organizational Strategic Growth Business, EXM / Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial, MEX
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
1500h
-
Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
En el actual mundo empresarial que se está generando, aparecen nuevas oportunidades que demandan profesionales especializados y cualificados que puedan ayudar a las empresas y organizaciones a tener una visión integral de la
gestión de sus recursos así como a cumplir los plazos previstos para la correcta consecución y buen desarrollo de sus proyectos.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
-Ofrecer una formación especializada en el área Ciencias Empresariales, dentro del campo de la estrategias de la organización empresarial.
-Guiar y coordinar las decisiones y las acciones en el seno de la empresa.
-Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados obtenidos.
-Motivar a los miembros de la empresa por el conocimiento, entendimiento y aceptación de sus metas.
-Transmitir al exterior (proveedores, clientes, competidores, sociedad en general) las intenciones de la empresa, en busca de apoyos y de imagen.
Titulados universitarios El programa de Maestría esta diseñado para adultos que trabajan y que ya obtuvieron el título de licenciatura y que cuentan con suficiente experiencia profesional. Puede ser terminado en 24 meses o antes dependiendo de los créditos obtenidos y de la motivación del estudiante. En este programa también se evalúa la experiencia profesional y académica del estudiante para obtener créditos.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del Executive Master in Organizational Strategic Growth Business, EXM.
CIU Cambridge International University proporciona sus propios Certificados y Títulos en idioma inglés, por lo que una vez enviada la Hoja de Respuestas del Test de Evaluación, un proyecto final sobre un tema de libre elección de la programación de estudio con una extensión mínima de 40 páginas y aprobado el Máster Degree y redactada y entregada y/o defensa del trabajo fin de Máster (Proyecto final), y aprobado este por la Comisión Académica se extenderá el respectivo certificado de estudios y diploma de Master Profesional al alumno que acredita su realización y superación del mismo.
Por lo tanto, al finalizar la programación de estudios el alumno recibirá la Certificación que avala los conocimientos adquiridos a través de los estudios realizados: Executive Master in Organizational Strategic Growth Business, EXM.
Todas las titulaciones son entregadas debidamente legalizadas, con su Diploma, Certificado de Estudios y Certificado Académico mediante la Apostilla de la Haya estampada en el Título (incluida en las tasas). Titulación Acreditada por la Comisión Internacional de Formación de UEC University Euroamerican Consortium y General Register of Professionals of the European Union. Una vez en posesión del Máster el egresado puede optar al Postgrado de Doctorado a través de CIU Cambridge International University.
Recibirá dossier informativo. Tener un Master aporta un plus a los licenciados de cara a incorporarse en el mercado laboral y a los profesionales que ya están trabajando les permite especializarse en esta área del conocimiento.
Opiniones
Logros de este Centro
Materias
- Adquisiciones
- E-business
- Fusiones
- Organización
- Organizational Strategic
- Growth Business
- Enfoque político-económico
- Papel de la información en la teoría económica
- Largo viaje de la información a la comunicación
- Marketing y el fenómeno publicitario
Profesores
Diana Isabel Gutierrez Villalva
Profesora
Temario
CICLO PRIMERO: FUSIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS
MCO101 Razones económicas de las fusiones
MCO102 Búsqueda de la empresa a adquirir.
MCO103 Fusiones y adquisiciones negociadas.
MCO104 Adquisiciones hostiles.
MCO105 Éxito y fracaso en las fusiones y adquisiciones de empresas.
MCO106 Compra de empresas mediante apalancamiento financiero.
MCO107 Formas de reestructuración empresarial.
MCO108 Valoración de la empresa (I): el coste del capital.
MCO109 Valoración de la empresa (II): el flujo de caja libre.
MCO110 Valoración de la empresa (III): multiplicadores.
MCO111 Valoración de la empresa (IV): casos especiales.
MCO112 aloración de la empresa (V): opciones reales.
MCO113 Revisión del negocio, diligencia debida o due diligence
MCO114 Modelo de valoración de la opción de renegociación
CICLO SEGUNDO: ALIANZA COMPETITIVA PARA LA NUEVA ECONOMÍA
MCO201 Aproximación a los modelos de la competitividad.
MCO202 Paradigma: Bussiness + Government + Community.
MCO203 Un nuevo sistema de relación entre las distintas comunidades
MCO204 Modelo de planificación estratégica
MCO205 Diseño de las estrategias necesarias.
MCO206 Redes Coopetitivas a través del conocimiento
MCO207 Soluciones aplicadas: Modelo Glokal. 6.2.
CICLO TERCERO: ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
MCO301 Conocimiento estratégico
MCO302 Construcción histórica de la estrategia
MCO303 Paradigma militar en la comunicación pública
MCO304 Frente al futuro y el azar: el cálculo de la probabilidad
MCO305 Ante la incertidumbre: la teoría de los juegos
MCO306 Semilla estratégica: el paradigma lógico-analítico
MCO307 Dimensiones de la estrategia.
MCO308 Hacia una nueva teoría de los jugadores
MCO309 De los juegos como conflicto a los juegos como negociación
MCO310 Del jugador racional al hombre-jugador
MCO311 Teoría de las partidas
MCO312 Proceso estratégico en las organizaciones
MCO313 Management estratégico de la comunicación pública
MCO314 Enfoque político-económico
MCO315 Papel de la información en la teoría económica
MCO316 Largo viaje de la información a la comunicación
MCO317 Marketing y el fenómeno publicitario
MCO318 Abandono de la autoridad formal por el liderazgo
MCO319 Total Quality Management (TQM)
MCO320 Nuevas teorías de la competitividad
MCO321 Enfoque de los comunicadores: la interacción simbólica
MCO322 Poder de la comunicación: la comunicación estratégica
MCO323 Fronteras de la comunicación estratégica (I).
MCO324 Planteamientos clásicos: propagandas y retórica
MCO325 Fronteras de la comunicación estratégica (II).
MCO326 Estrategias de comunicación: el esquema director
MCO327 Pactando el futuro
MCO328 Estrategia, comunicación y consenso: Siglo XXI
MCO329 Ingenierías del consenso. La semiostrategsfera
MCO330 Teoría estratégica para la acción cotidiana
MCO331 Proyecto final.Información adicional
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Executive Master in Organizational Strategic Growth Business, EXM / Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial, MEX