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Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos

Universidad Loyola
5.0
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  • La responsabilidad como Gerente de la empresa requiere una actualización permanente. A lo largo de las sesiones he ido observando mi transformación profesional y personal. La seguridad que te aportan en la toma de decisiones y el autoconocimiento es correcto.
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Master oficial

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Descripción

  • Tipología

    Master oficial

Máster reconocido y homologado en toda la UE

Máster Universitario en Dirección de Personas y Gestión del Talento
Si tienes interés en mejorar tu formación como profesional especializado en Recursos Humanos apuesta por el Máster Universitario en Dirección de Personas y Gestión del Talento de la Universidad Loyola Andalucía.
Hoy resulta difícil encontrar a responsables de la gestión de organizaciones, sean del tipo que sean, que no afirmen el papel relevante que tienen las personas en el desarrollo y éxito de las mismas. Los elementos de competitividad organizativa son, en gran medida, elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.
Todo ello ha hecho que el interés por la gestión de las personas haya crecido y que cada vez se demanden auténticos especialistas en esta área.
Dirección en Recursos Humanos
El director de Recursos Humanos ha pasado de ser un gestor de funciones administrativas a enfrentarse a retos que lo convierten en una pieza clave para difundir la misión de la empresa a través de toda la organización y para apoyar la implantación estratégica. Al mismo tiempo, debe seguir suministrando una serie de servicios a los distintos departamentos y hacerlo de forma eficiente.
Los directores de personas deben especializarse en tratar los aspectos de adaptación, satisfacción y desarrollo del talento de quienes componen la organización, a la vez que deben ocuparse de los costes y la eficiencia que representan las personas para la empresa, con el objetivo de aumentar el valor añadido que esta gestión tiene para los accionistas de las mismas y el resto de los stakeholders de la organización.
Esta nueva Dirección de Personas requiere profesionales formados en el ámbito conceptual, actitudinal y técnico para que aporten respuestas válidas, ágiles y creativas a las demandas que desde las organizaciones se plantean, una formación que brinda el Máster Universitario en Dirección de Personas y Gestión del Talento.
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Opiniones

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  • La responsabilidad como Gerente de la empresa requiere una actualización permanente. A lo largo de las sesiones he ido observando mi transformación profesional y personal. La seguridad que te aportan en la toma de decisiones y el autoconocimiento es correcto.
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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

F. Javier Pedregosa Ordóñez

5.0
15/04/2023
Sobre el curso: La responsabilidad como Gerente de la empresa requiere una actualización permanente. A lo largo de las sesiones he ido observando mi transformación profesional y personal. La seguridad que te aportan en la toma de decisiones y el autoconocimiento es correcto.
Lo mejor: La responsabilidad como Gerente de la empresa requiere una actualización permanente. A lo largo de las sesiones he ido observando mi transformación profesional y personal. La seguridad que te aportan en la toma de decisiones y el autoconocimiento te engrandece como persona y como profesional. Las experiencias de los compañeros, procedentes de distintos sectores profesionales y áreas de responsabilidad, han hecho que cada sesión haya sido muy enriquecedora y constructiva. El programa es perfecto para su aplicación inmediata. La calidad profesional, docente y humana de los ponentes y su experiencia en el mundo empresarial me ha hecho sentirme entre los mejores. He tenido el placer de escuchar en numerosas ocasiones algo que para mí siempre ha sido importante, la necesidad de ser una buena persona. He podido comprobar que los valores de Loyola siguen presentes después de algunos siglos y aunque estemos hablando de personas de negocios, la filosofía y valores ignacianos siempre enriquecen. Con mi participación en el programa no sólo se ha beneficiado mi empresa sino también nuestros clientes y proveedores. Estoy seguro que nos aportará cre0iento y re
A mejorar: Nada a indicar.
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Logros de este Centro

2022

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Entrevista de selección
  • Estructuras
  • Gestión por competencias
  • Planes de formación
  • Selección por competencias
  • Gestión de personas
  • Evaluación del desempeño
  • Dirección de personas
  • Entrenamiento personal
  • Talento humano

Temario


Plan de estudios para el Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos
Curso Académico 2017/18

Distribución del plan de estudios en créditos ECTS, por tipo de materia para los títulos de máster

Tipo de materia Créditos Créditos totales 60 Obligatorias (OB) 42 Prácticas externas (PE) 12 Trabajo Fin de Máster (TFM) 6

Distribución temporal de asignaturas por cursos y semestres

Human Resources in English es una asignatura anual que se imparte en los dos semestres: 2 ECTS en el 1º y 1 ECTS en el 2º semestre

PRIMER SEMESTRETIPOCRÉDDirección General

× Dirección General

Equipo docenteAntonio Barral Rivada
Manuel Alejandro Cardenete Flores
Emilio Morales Fernández
Lorenzo Victor Rivares Sanchez
Luis Valdivieso Llosa

OB3Gestión Internacional de Personas

× Gestión Internacional de Personas

Equipo docenteSusana Elena Pérez
Juan Román Gallego

OB2Procesos Clave en la Dirección de Personas

× Procesos Clave en la Dirección de Personas

Equipo docenteElena Baena Romero
Eduardo Escobar Robina
José Antonio Gallardo Navarro
Beatriz García-Figueras Rodríguez
Antonio Garrido Márquez
Emilio Morales Fernández
Juan Román Gallego

OB7Relaciones Laborales y Gestión de Personas

× Relaciones Laborales y Gestión de Personas

Equipo docenteElena Baena Romero
José Antonio Marcos Herrero
Amanda Moreno Solana
José Luis Romero Castaño

OB3Nuevo Rol de la Función de Dirección de Personas en las Organizaciones

× Nuevo Rol de la Función de Dirección de Personas en las Organizaciones

Equipo docenteJesús Duarte Merelo
Francisco García Cabello
Sonia Rodríguez Muriel

OB2Gestión del Tiempo y Trabajo en Equipo

× Gestión del Tiempo y Trabajo en Equipo

Equipo docenteAna Del Pino Marchito
Manuel Moyano Pacheco

OB2Consultoría Interna y Externa

× Consultoría Interna y Externa

Equipo docenteAlfonso Medina Echavarría

OB2Effective Presentations and Communication Skills

× Effective Presentations and Communication Skills

Equipo docenteFernando Fabiani Rodríguez
José Luis Losa Ranz

OB2Liderazgo y Motivación

× Liderazgo y Motivación

Equipo docenteAna Del Pino Marchito
Ana López Sousa
Juan Román Gallego

OB2Human Resources English

× Human Resources English

Equipo docenteMatthew Hamilton Lilly

OB3Total28SEGUNDO SEMESTRETIPOCRÉDÉtica Empresarial y RSC en la Dirección de Personas

× Ética Empresarial y RSC en la Dirección de Personas

Equipo docente Susana Elena Pérez
Francisco García Cabello
José Manuel Martín Lozano
Francisco Mesonero Fernández de Córdoba

OB3Herramientas de Evaluación y Desarrollo

× Herramientas de Evaluación y Desarrollo

Equipo docente Pedro Guanche Godoy
Alfonso Medina Echavarría
José Manuel Sánchez Fuentes

OB3Gestión por Competencias

× Gestión por Competencias

Equipo docente Antonio Garrido Márquez
Juan Román Gallego

OB2Nuevos Paradigmas en la Dirección de Personas

× Nuevos Paradigmas en la Dirección de Personas

Equipo docente Elena Baena Romero
Agustín Galán García

OB2Desarrollo de Competencias Personales

× Desarrollo de Competencias Personales

Equipo docente Ana López Sousa

OB2Negociación y Resolución de Conflictos

× Negociación y Resolución de Conflictos

Equipo docente Ana Del Pino Marchito
Manuel Moyano Pacheco

OB2Prácticas

× Prácticas

Equipo docente Juan Román Gallego

PE12Trabajo Fin de Máster

× Trabajo Fin de Máster

Equipo docente Elena Baena Romero
Andrés Del Toro Acosta
Jesús Duarte Merelo
Agustín Galán García
José Antonio Gallardo Navarro
Pedro Guanche Godoy
Ana López Sousa
Manuel Moyano Pacheco
José Antonio Muñiz Velázquez
Sonia Rodríguez Muriel
Juan Román Gallego

Trabajo Fin de Máster6Total32

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