Máster Oficial Online en Gestión de proyectos

Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos + Certificación PMP

EDAP - Escuela de Dirección y Administración de Proyectos
Online

4.740 
IVA exento
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Información importante

  • Master
  • Online
  • 1500 horas de estudio
  • Duración:
    1 Año
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Con el Máster Oficial en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP), evolucionarás de forma progresiva desde la visión operativa del director profesional de proyectos hasta la visión ejecutiva, todo para estar en condiciones de liderar con éxito la gestión de este nuevo modelo organizacional.


Durante este proceso vas a adquirir las habilidades necesarias tanto para desarrollar y liderar modelos estratégicos de gestión basados en proyectos, como para obtener la certificación en Dirección de Proyectos con mayor reconocimiento internacional (PMP®-PMI®), que te permitirá consolidarte profesionalmente.


El máster incluye:

- Acreditación como Título Oficial Universitario por el Ministerio de Educación de España, válido en toda Europa y convalidable en Latinoamérica y EE.UU.

- Más de 150 horas de clases virtuales en tiempo real impartidas por videoconferencia. Todas las ventajas de la formación presencial pero sin necesidad de desplazarte.

- Entre nuestros profesores contamos con los mejores profesionales de España y Latinoamérica en Dirección de Proyectos, reconocidos y premiados a nivel internacional.

- Formación completa en todos los estándares internacionales y metodologías de Project & Portfolio Management. El master incluye un año de alta como miembro de PMI.

- Por medio del convenio EDAP-UCAM realizará este curso con reconocimiento universitario.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del máster es que los alumnos adquieran las habilidades necesarias y conozcan las técnicas para poder realizar una dirección profesional de proyectos y puedan obtener la certificación oficial en Project Management. Para ello, contarás con un completo programa formativo que te permitirá conocer las estrategias en administración de proyectos, seguimiento y cierre del proyecto y gestión de los equipos de trabajo. Adquirirás las habilidades necesarias para liderar con éxito un proyecto, te formarás en coaching, técnicas de negociación y en comunicación empresarial.

· ¿A quién va dirigido?

Este Máster está pensado para todos aquellos profesionales de la dirección de proyectos que busquen ampliar sus competencias profesionales y obtener la certificación oficial. La formación cuenta con una carga lectiva de 1500 horas que podrás cursar de manera online y flexible a lo largo de un año. Tendrás a tu disposición ejercicios en Project Management, documentación didáctica y acceso a publicaciones del PMI.

· Requisitos

Para optar al título de Máster es necesario disponer de una titulación universitaria.

· Titulación

Máster

Opiniones

E

16/03/2015
Lo mejor En general el nivel demostrado es muy bueno. Personalmente agradezco mucho el esfuerzo y el trabajo realizado por cada uno de los profesores pues realmente he adquirido mayor conocimiento.

A mejorar Nada.

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M

12/02/2015
Lo mejor Me parece que está muy bien distribuido, lo único que me permitiría sugerir es que haya más interacción con los profesores así como lo hizo el profesor Pablo Lledó, fue muy interesante interactuar, se participa más activamente en las clases . Sólo un agradecimiento para todos los profesores, aprendí mucho de cada uno de ellos los temas fueron muy bien seleccionados.

A mejorar Algunos temas resultaron un poco complejos, sobre todo los de dirección financiera, modelo de costos TDABC y la gestión del servicio, pero aun así todo estuvo excelente, fue una muy buena elección haber participado en esta maestría.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Prince2
Certificaciones Microsoft
Six Sigma
Desarrollo humano
Programación avanzada
Planificación financiera
Administración de oficina
Gestión de costes
Administración financiera
PMI
PMP
Project manager
Project management
ITIL
CAPM®
PMP®
PMI®
Certificación PMP
Administración avanzada de proyectos
Gestión avanzada de proyectos

Profesores

Sergio Herrera
Sergio Herrera
Director del Máster

Temario

TEMARIO

Módulo 1: Dirección y Administración de Proyectos

· Marco general de la dirección de proyectos

· El ciclo de vida del proyecto

· Definición e inicio del proyecto

· Planificación del proyecto.

· Ejecución y Seguimiento del proyecto.

· Cierre del proyecto.

Módulo 2: Competencias y habilidades del director de proyecto

· Características de la figura del Project Manager

· Comunicación

· Competencias de Líder

· Coaching

· Integración del equipo de proyecto

· Negociación y Toma de decisiones

· Desarrollo de una cultura efectiva de proyectos

Módulo 3: Herramientas de software

· Planificación del proyecto con Microsoft Project

· Mapas mentales para:

Módulo 4: Preparación Certificaciones Internacionales CAPM® y PMP® del PMI®

· Norma para la dirección de proyectos: Fundamentos y marco general

· Áreas de conocimiento: Integración; Alcance; Tiempo; Coste; Calidad; Recursos humanos; Comunicación; Riesgos, Adquisiciones e Interesados.

· Los procesos de la gestión de proyectos: Inicio; Planificación; Ejecución; Seguimiento y control y Cierre del proyecto

· Herramientas del Director de Proyectos

· Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

· La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.

· El examen de certificación CAPM® y PMP®

Módulo 5: Dirección Estratégica y Financiera

· Dirección estratégica

- Generación de la estrategia: Misión, visión.

- Matrices estratégicas y Objetivos estratégicos

- Cuadro de mando integral

- Generación de valor

- El modelo de negocio

· Gestión Financiera

- Gestión financiera en el entorno del proyecto. Fundamentos

- Valoración económica del proyecto: criterios para la selección (EVA, VAN, TIR, ROI, etc.)

- Financiación del proyecto

- Gestión del flujo de caja

- Modelo de análisis de costes TDABC

Módulo 6: Gestión de Portafolios y la oficina de gestión de proyectos (PMO)

· Gestión de Programas y Portafolios de Proyectos

· Gestión del Cambio Organizacional

· La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

· Gestión del Conocimiento

· Modelos de maduración Organizacional: OPM3® , P3O y otros.

Módulo 7: Lean Project Managemenet

· Organizaciones Ágiles

· Planificación con Cadena Crítica

· Gestión de recursos limitados

· Técnica de Valor Ganado y Programación ganada

· Lean Project Management

· Mejora de Procesos aplicando Seis Sigma

· Gestión de Servicios TI: ITIL® e ISO 20000

Módulo 8: Gestión avanzada de riesgos para la toma de decisiones

· Gestión Avanzada de Riesgos

· Herramientas de software para la toma de decisión

PRODESORES

Todos los profesores y tutores que participan en programa son profesionales en activo y cuentan con diferentes certificaciones profesionales (PgMP-PMI; PMP-PMI, RMP-PMI, coach, ITIL, CSM, PRINCE2, Six Sigma


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