Máster en Project Management

OBS Business School
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8.700 
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El material académico es muy completo, la cantidad es adecuada para la modalidad en línea; definitivamente es un programa que permite complementar la vida profesional, personal y académica con equilibrio.

LA OPINIÓN DE José David Ron
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    Junio 2017
Descripción

¿Te gusta ordenar y desarrollar los proyectos de la empresa? El Máster en Project Management se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos.


Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, este curso tiene un material muy actualizado y coherente para cumplir con los requisitos. El temario es muy extenso y profesional. Conocerás cómo funciona la dirección estratégica de la empresa, su capital humano y su organización, sabrás cómo llevar a cabo el seguimiento de un proyecto, qué herramientas hay y cómo calcular la estimación de recursos necesarios. Además, aprenderás cómo gestionar el riesgo de una operación, cuándo arriesgar, qué precauciones tomar, las herramientas informáticas más utilizadas y las técnicas de identificación de riesgos.


El máster tiene una duración de 12 meses, en los que tendrás tiempo de aprender todo el temario, compaginado con tu día a día puesto que la modalidad de enseñanza es online, por lo que tendrás un campus en la red para descargarte todo el contenido.

Sigue el enlace que tienes en esta página de emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso. El centro te informará de todo sin compromiso alguno.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Jun-2017
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz - Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales - Project Manager Certification (PMP - PMI) - Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado - Iniciar tu preparación al examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI)

· Requisitos

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Opiniones

J
Jennifer Franco
04/04/2017
Lo mejor Sorprendentemente, me ha encantado la metodología online. El autoaprendizaje requiere que seas estricto contigo mismo, pero también permite compartir puntos de vista con personas de otros países. He podido, sin duda, ampliar la visión que tenía de la gestión de proyectos, y he mejorado mis conocimientos y expectativas. La escuela, en todo momento, te pone facilidades para acceder a la materia.

A mejorar Todo bien.

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A
Adriana Saladen
28/01/2017
Lo mejor Me ha parecido muy buena la forma que tiene el programa de mantener la atención en los temas, mediante los diferentes debates y actividades. Por otro lado, el feedback de los profesores ha sido muy enriquecedor.

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P
Pablo Aguilar
18/01/2017
Lo mejor OBS me ha ofrecido justo lo que necesitaba, un programa flexible con mi situación laboral, donde todo ha estado perfectamente estructurado para poder organizarme yo el tiempo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A
Amelia Calasanz
15/01/2017
Lo mejor Me ha parecido una maestría Online bastante exigente y a su vez buena, para aprender y seguir creciendo profesionalmente.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J
José David Ron
10/01/2017
Lo mejor El material académico es muy completo, la cantidad es adecuada para la modalidad en línea; definitivamente es un programa que permite complementar la vida profesional, personal y académica con equilibrio.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Management
Dirección de proyectos
Dirección estratégica
Ética
Contratación
Contratos
Oportunidades de negocio
Compra venta
Rentabilidad
Gestión de personas
Contratación pública
Calidad del proyecto
Financiación
Control de costes
Control de calidad
Responsabilidad social
Gestión de riesgos
Gestión del conocimiento
Plan de calidad
Calidad en sistemas informáticos
Análisis de riesgos
Evaluación por competencias
Análisis de la competencia
Planificación financiera
Financiación internacional
PMI
Análisis de costos
Project management
Project manager
PMP
Riesgo financiero
Gestión de proyectos internacionales
MBA Project Management

Temario

Dirección estratégica de proyectos de la empresa

  1. La empresa y política de empresa.
  2. Cultura y estilos organizativos.
  3. La gestión de proyectos y la empresa.
  4. Proyectos de cambio organizativo.
  5. Estudio de viabilidad y rentabilidad de un proyecto.
  6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
  7. Estructuras organizacionales en proyectos.

Project Management Framework

  1. El estándar global de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos de PMI (‘PMBOK’)
  2. Conceptos de proyecto, gestión de proyecto y gestión de operaciones.
  3. Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos.
  4. Procesos de dirección de proyectos.
  5. Metodologías de dirección de proyectos.

Project Scope Management

  1. ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?.
  2. Recopilar los requisitos.
  3. Definición del alcance del proyecto.
  4. Creación Estructura Desglose del Trabajo (EDT).
  5. Verificación y control del alcance del proyecto.

Project Time Management

  1. Introducción y aspectos generales.
  2. Identificación y definición de las actividades del cronograma.
  3. Secuenciación de las actividades del cronograma.
  4. Estimación de las necesidades de recursos de las actividades.
  5. Estimación de la duración de las actividades.
  6. Desarrollo del cronograma.
  7. Seguimiento y control del plazo. Control del cronograma.
  8. Herramientas (MSProject). Ejercicios prácticos.

Project Cost Management

  1. Introducción.
  2. Estimación de costes.
  3. Preparación y aprobación del presupuesto del proyecto.
  4. Control de costes.
  5. Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste.

Financiación de proyectos

  1. Introducción.
  2. Plan financiero.
  3. Necesidades de capital.
  4. Modelo financiero.
  5. Análisis y reportes financieros.
  6. Análisis de viabilidad y riesgo del proyecto.

Program and Portfolio Management

  1. Gestión de programas de proyectos
  2. Gestión de portfolio de proyectos
  3. El estándar OPM3
  4. Casos de estudio.

El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager.

  1. Planificación de los Recursos Humanos. Adquisición y desarrollo.
  2. Gestión y dirección del equipo de proyecto
  3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto.
  4. Responsabilidad social y ambiental.
  5. Ética profesional.

Project Communications Management

  1. MIdentificación de los interesados (stakeholders) del proyecto.
  2. Planificación de las comunicaciones del proyecto.
  3. Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto.
  4. Gestión de las expectativas de los stakeholders del proyecto

Project Risk Management

  1. Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute
  2. Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo.
  3. Principales técnicas de identificación de riesgos.
  4. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos.
  5. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto. Estimación y control.
  6. Herramientas informáticas para en la gestión del riesgo.
  7. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos

Project Procurement and Contract Management

  1. Metodología de gestión de las adquisiciones.

– Planificación, realización y administración de las adquisiciones. – Cierre contractual.

  1. Complementos sobre estrategias contractuales.

– Estrategias o tipologías contractuales según su alcance, la organización, el precio y el sistema de adjudicación. – Contratos de consultoría o apoyo en la dirección de proyectos.

  1. Contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional.
  2. El contrato de compra y venta,
  3. El contrato de arrendamiento.
  4. Conceptos legales y jurídicos importantes relacionados con el contrato.

Project Sales Management

  1. El proyecto como producto a vender
  2. El proceso de venta de proyectos
  3. El tipo de ofertas y contratos.
  4. La creación y contenidos de las ofertas.
  5. Metodología de la venta estratégica

Project Quality Management

  1. Planificación, aseguramiento y control de la calidad.
  2. Normativas de Calidad aplicables en proyectos.
  3. La calidad de los productos y/o de los servicios. El plan de Calidad del proyecto.
  4. Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos.

Project Integration Management

  1. Procesos de iniciación y planificación
  2. Procesos de ejecución, control, cierre y soporte
  3. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos


Preparación PMP: Iniciación

Módulo de iniciación para la preparación de la prueba de certificación PMP (Project Management Profesional) del PMI (Project Management Institute)

Proyecto final

Trabajo final de master que consiste en la realización de un proyecto como medio para poner en práctica todo lo aprendido durante el master.

Logros de este Centro

2016
2015