Máster de organización y gestión de RRHH

Máster en Recursos Humanos

Cisdet

6.990 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • 410 horas lectivas
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    Septiembre 2014
Descripción

Si alguna vez pensaste en especializarte en organización y gestión de Recursos Humanos, este máster ofrecido por CISDET puede ser lo que estás buscando. Una vez concluido el máster, estarás capacitado para desempeñar todo tipo de funciones dentro de un departamento de RRHH.

Las funciones que podrás desarrollar una vez realizado el máster son muy amplias. Por un lado, te enseñarán cómo analizar y valorar los distintos puestos de trabajo vacantes que pueda haber en una empresa para después ser capaz de seleccionar al mejor aspirante al puesto. Por otro lado, adquirirás habilidades comunicativas para poder mediar en situaciones de conflicto, gestionar grupos de personas y llevar a cabo cualquier tipo de negociación pensando siempre en el beneficio de la empresa. Conocerás cuáles son los tipos de estructuras empresariales y cómo se gestionan los capitales básicos en las organizaciones –humanos, estructurales y relacionales-. Además, se te capacitará para que puedas dirigir, gestionar, decidir y corregir todo aquello relacionado con la evolución, desarrollo, atracción y retención de aquellos trabajadores que juegan un papel importante en el crecimiento de la organización y en el buen funcionamiento de la misma.

El máster, que se imparte en modalidad presencial en Madrid, tiene una duración de 12 meses y 410 horas lectivas en total.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Sep-2014

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis estructural
Auditoría interna
Diseño humano
Coaching personal
Contratación internacional
Organización empresarial
Tipos de dirección
Departamento de Recursos Humanos
rrhh
Diagnósticos empresariales
Las estructuras empresariales
Capital humano
Capital estructural
Capital relacional
Gestión de RRHH
Modelo de gestión por competencias
La gestión integral de RRHH
Mentoring
Coaching
Resolución de conflictos
El Retorno de la Inversión

Profesores

Javier Muñoz
Javier Muñoz
Director General Adjunto de Petrol Union Consultores.

Temario

Módulo 1: Organización empresarial

Tema 1: Organización empresarial. Generalidades.

  • Objetivos.
  • Planificación
  • Estrategia.
  • Procesos.
  • Tipos de dirección.
  • Estilos de dirección.


Tema 2: Diagnósticos empresariales.

  • Metodologías de diagnóstico externo.
  • Metodologías de diagnóstico interno.
  • Metodologías de diagnóstico de RH.
  • Patologías empresariales.

Tema 3: Las estructuras empresariales

  • Tipos de estructuras.
  • Diseño de estructuras
  • Capitales básicos en las organizaciones: humanos, estructural y relacional.

Tema 4: La gestión de las estructuras empresariales.

  • Paradigmas y modelos de decisión.

Módulo 2: Administración y Gestión Integral de RH

Tema 5: La Gestión por Competencias

  • Definición de competencias.
  • Procesos y competencias.
  • Descripción de puestos.
  • Modelo de gestión por competencias: definición, objetivos y fases de implantación.
  • Casos reales de aplicación.

Tema 6: La gestión integral de RH

  • Planificación de necesidades de RH
  • Selección de personal.
  • Formación.
  • Planes de carrera
  • Evaluación del desempeño.
  • Gestión de nóminas.
  • Clima laboral


Módulo 3: Multiplicadores del Capital Humano

Tema 7: Potenciadores de RH

  • La motivación directa.
  • Los programas de comunicación.
  • Outdoor training.
  • Liderazgo.
  • Coaching. Sesiones: coaching grupal y coaching individual como coachee+ sesión práctica como coach,
  • Trabajo en equipo
  • Mentoring
  • Técnicas de negociación.
  • De la Gestión del Conocimiento a la Gestión del Talento.
  • Los Recursos Humanos en SAP. Sesión Overview.


Módulo 4: Normativa y ley

Tema 8: Evaluación jurídica laboral

  • Derecho del trabajo

Tema 9: Prevención de riesgos laborales

  • Conceptos, normas y ejecución.
  • Caso práctico. "Horizon Deepwater Rig, desastre en el Golfo de México"


Módulo 5: Resolución de problemas

Tema 10: Resolución de Conflictos

  • El conflicto: definición, clasificación, mapas, estilos y acciones.
  • Cuestiones previas a un conflicto en RH.


Modulo 6: Gestión de la inversión en RH

Tema 11: El Retorno de la Inversión

  • Resultados/rentabilidad.
  • Métodos de análisis en RH
  • Herramientas de mejora

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