Master en People & Business Management

PROGRAMA

Management Audit

Mapa de habilidades a valorar:

• Team Building EAR (Equipos de Alto Rendimiento)
• Comunicación efectiva
• Relaciones interpersonales
• Liderazgo estratégico
• Toma de decisiones

Metodología:

• Experiential Learning
• Ejercicios indoor
• Dinámicas grupales
• Role Playing
• Cuestionarios de evaluación
• Caso práctico de negocio

Perfil de consultores:

• Expertos en evaluación de competencias directivas

Fases:

• Definición del perfil de liderazgo
• Jornadas de Management Audit
• Diseño del PDI (Plan de Desarrollo Individual)
• Feedback (presencial e individualizado)
• Coaching (optativo)

Módulo 1. Hitos y Mitos del Liderazgo

Objetivo: crear una cultura de líderes donde la gestión del talento se convierta en una de sus prioridades estratégicas.

1.1. Hitos del Liderazgo (historia, filosofía, ética, lógica y razonamiento)
1.2. Liderazgo personal, Tipología y desarrollo
1.3. Liderazgo social, civil y político
1.4. Modelos de Liderazgo Organizacional
Complemento:
Conferencia de Javier Fernández Aguado

Módulo 2. Reformulándome como Líder

Objetivo: desarrollar un Modelo de Liderazgo Personal basado en valores, personas y un profundo compromiso corporativo.

2.1. El líder que sabe auto gestionarse está preparado para gestionar a otros: la gestión del Yo
2.2. El líder que sabe comunicar puede influir en los demás: habilidades comunicativas del líder (escucha activa, empatía, asertividad, lenguaje no verbal, feedback y preguntas poderosas)
2.3. El líder transformador y movilizador inspira, apasiona, seduce y motiva: inteligencia sintiente en las organizaciones (auto conocimiento, auto control, auto motivación, empatía y habilidades sociales)
Complemento:
Un Taller de Live Trainig

Módulo 3. Técnicas de Diagnóstico, Evaluación y Bio-Feedback

Objetivo: Facilitar las herramientas y metodologías necesarias para el autoconocimiento, lo que ayudará a pensar sistémicamente y actuar estratégicamente hacia entornos de excelencia empresarial.

1. Modelos y herramientas de evaluación: auto-evaluación, evaluación 180º y 360º
2. Análisis de marca personal
3. Coaching ontológico, ejecutivo y self-coaching
4. Herramientas de bio-feedback
5. Programación Neurolinguística (PNL)

Complemento:
Un Taller de Marca

Módulo 4. El Camino del Líder Estratégico

Objetivo: Consolidar un marco de referencia global en todas las áreas y que facilite la toma de decisiones.

1. "El Camino del Líder": desarrollando mis habilidades como líder
2. Liderazgo estratégico: del líder personal al líder estratégico
3. Gestión del cambio: de la visión a la implantación
4. Análisis y toma de decisiones: pensando sistémicamente y actuando estratégicamente
5. Project Management: dirección estratégica integral de proyectos
6. Innovación: la creatividad puesta en práctica
7. Desarrollo de colaboradores: del gestor al líder Coach
8. Empowerment y E.A.R: organizaciones de alto rendimiento a través del trabajo en equipo
Complemento:
Un Taller de Live Training

Módulo 5. Dirección Estratégica del Negocio

Objetivo: Formar líderes personales y líderes estratégicos capaces de desarrollar el talento y crear Equipos de Alto Rendimiento

1. Fundamentos de la Dirección Estratégica y Organizacional
2. Dirección Financiera
3. Dirección estratégica de Recursos Humanos
4. Dirección Comercial y Estrategia de Marketing
5. Dirección de Operaciones, Producción y Calidad
6. Innovación y Tecnologías de la Información
7. Comportamiento organizacional
Complemento:
Un Taller de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

Módulo 6. Dirección Estratégica del Talento

Objetivo: Integrar modelos de gestión novedosos para obtener la excelencia en la dirección organizacional.

1. El ciclo del talento: cómo atraer, retener y desarrollar colaboradores
2. De los profesionales con talento al talento organizativo
3. Gestionando lo imperfecto en mi organización: cómo detectar "patologías organizativas"
4. Gestionando el compromiso, los hábitos y los sentimientos: palancas organizativas y personales
5. Gestionando el cambio y el desarrollo organizacional
Complemento:
Un Taller de Oratoria

Módulo 7. Ecología del Management

Objetivo: Fomentar un nuevo liderazgo basado en la innovación y la responsabilidad social corporativa que haga posible el desarrollo sostenible en las organizaciones.

1. Los líderes atraen a otros líderes. Creación y gestión del prestigio dentro y fuera de mi organización. Cómo desarrollar una estrategia para captar talentos: Employer Branding
2. Los líderes son socialmente responsables. Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Cómo crear en mi entorno una cultura socialmente responsable
3. Los líderes transforman su entorno. Desafíos del desarrollo sostenible

Complemento:
Un Taller de Live Training RSC

Talleres de Liderazgo Estratégico (Prácticas)

De manera adicional y como parte de las Prácticas obligatorias, los alumnos del Master PBM realizarán tres Talleres de 15 hs. de duración cada uno:

1. Taller Liderar desde la Oratoria
2. Taller de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
3. Taller de Marca (personal y profesional)
Coaching Ejecutivo (Optativo)

Sesión 1: Establecimiento de Objetivos
Sesión 2: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 3: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 4: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 5: Evaluación del Aprendizaje

Los alumnos interesados en recibir coaching ejecutivo por parte de un consultor especializado en evaluación y desarrollo directivo deberán abonar las Sesiones de Coaching aparte del coste del Master (precio y fechas a estipular con HUNE).

Estructura

El plan de estudios acredita un mínimo de 600 horas, estructuradas de la siguiente forma:

Nº de créditos teóricos: 30 (300 horas)
Nº de créditos prácticos: 22,5 (225 horas)
Proyecto Final: 7,5 (75 horas)

Total créditos: 60 (600 horas)



Presentación

El valor diferencial del Master en People & Business Management (MPBM)

El MPBM presenta 5 valores diferenciales que hacen este programa único y tan distinto a los que ya existen en la actualidad:

1. Management Audit: Valoración previa del Perfil Individual de cada Directivo por consultores expertos en evaluación y desarrollo directivo.
2. Feedback Individualizado: Entrevista individual de feedback a cada participante, una vez finalizadas las Jornadas de Management Audit y diseño, junto con un consultor de su Plan de Desarrollo Directivo.
3. Plan de Desarrollo Directivo: Diseño de un PDI que de manera absolutamente individualizada facilitará al participante la transferencia de todo lo aprendido a su
entorno de trabajo: "Hojas de Ruta Directiva".
4. Experiential Learning: Un acercamiento pedagógico en el aula 100% vivencial y práctico facilitará a los participantes la asimilación de los contenidos teóricos: Aprender de la Experiencia.
5. Live Training: Los Directivos vivenciarán en grupo 3 experiencias de aprendizaje en habilidades directivas, fuera de aula, que les permitirá mediante metodologías de Experiential Learning, anclar los conceptos y transferir comportamientos a su entorno laboral.



Objetivos generales

El Master persigue la formación y capacitación para lograr:

• Formar líderes personales y líderes estratégicos capaces de desarrollar el talento y crear Equipos de Alto Rendimiento.
• Aprender desde la experiencia, propiciando un clima de aprendizaje y desarrollo de habilidades directivas críticas para el negocio.
• Promover desde el autoconocimiento procesos de cambio en los directivos que
• mejoren su credibilidad como líderes dentro de la organización.
• Facilitar las herramientas y metodologías necesarias para pensar sistémicamente y actuar estratégicamente hacia entornos de excelencia empresarial.
• Implicar y motivar a los directivos en el reto de dirigir personas y buscar su compromiso.
• Integrar modelos de gestión novedosos para obtener la excelencia en la dirección organizacional.

Objetivos académicos

Al finalizar este programa, los participantes habrán aprendido a:

• Desarrollar un Modelo de Liderazgo Personal basado en valores, personas y un profundo compromiso corporativo.
• Crear una cultura de líderes donde la gestión del talento se convierta en una de sus prioridades estratégicas.
• Alinear la gestión del talento y el desarrollo del potencial de las personas con las metas y los objetivos estratégicos del negocio.
• Fomentar un nuevo liderazgo basado en la innovación y la responsabilidad social corporativa que haga posible el desarrollo sostenible en las organizaciones.
• Consolidar un marco de referencia global en todas las áreas de negocio de la empresa que facilite la toma de decisiones estratégicas.
• Potenciar la capacidad del directivo para pensar "sistémicamente" y actuar "estratégicamente" para producir cambios efectivos en la organización.
• Promover el "auto-descubrimiento personal" que facilite el conocimiento de las "barreras internas" que dificultan el desarrollo del potencial de liderazgo personal.
• Realizar un efectivo diagnóstico de la realidad empresarial utilizando para ello estrategias de liderazgo así como tácticas para intervenir de forma efectiva en los sistemas de dirección.
• Facilitar la creación de entornos creativos e innovadores que propicien el desarrollo de espacios de talento.
• Promover "líderes de líderes" que no sólo se adapten a los cambios sino que también actúen como "palancas del cambio" organizativo: agentes del cambio.
• Impulsar líderes estratégicos que transformen e inspiren a las personas hacia fines y valores compartidos.
• Compartir experiencias profesionales con ejecutivos de otros sectores, que ayuden a crear una perspectiva global del mercado y las organizaciones, al mismo tiempo que se crea una red de relaciones personales.

Metodología

La metodología que HUNE propone en el Programa del Master BPM está enfocada a actualizar conocimientos, entrenar en destrezas y habilidades y compartir experiencias en un entorno de aprendizaje, utilizando múltiples y novedosas metodologías provenientes directamente de la experiencia de la consultoría estratégica, del Área I D i y del Live Training, proporcionando a los participantes un aprendizaje activo y vivencial.

1. Management Audit: Los participantes tendrán la oportunidad de pasar por un centro de evaluación y desarrollo de competencias que les permitirá detectar sus principales fortalezas y áreas de mejora y establecer, junto con un consultor experto en evaluación y desarrollo directivo, en una sesión de feedback individualizado, un Plan de Desarrollo Individual.

2. Experiential Learning: Un acercamiento pedagógico en el aula 100% vivencial y práctico facilitará a los estudiantes la interiorización de los contenidos teóricos: Aprender de la Experiencia.

3. Live Train