Máster en producción ajustada presencial

Executive Master en Lean Manufacturing (La excelencia de los sistemas de producción)

Cámara Oficial De Comercio E Industria De Valladolid

Precio a consultar
¿O prefieres llamar ahora al centro?

Información importante

  • Master
  • Valladolid
  • 500 horas lectivas
Descripción

El Lean Manufacturating o producción ajustada es un tipo de administración empresarial basada en la economización de los recursos. Está basada en la filosofía de gestión japonesa Kaizen y se basa en la mejora continua del espacio, el tiempo, el inventario y, en general, de la producción. Gracias a este Máster podrás especializarte en ello y aplicarlo directamente en un entorno real.

A lo largo de la formación tendrás siete bloques temáticos teóricos para entender el concepto de manufactura ajustada y a partir del segundo bloque empezarán las visitas a la Escuela Lean dónde podrás actuar como operario en los distintos puestos de trabajo que se proponen y ver una producción real de vehículos a escala. En los módulos teóricos se te explicarán los sistemas de producción, la gestión de los talleres, los controles de calidad, el dominio de los flujos y en qué se basa el modelo Just in Time. Además aprenderás la dimensión financiera que envuelve los procesos, el management del cambio y, por último, las funciones de soporte y la cadena de valor.

La mejor manera para aprender es llevando la teoría a la práctica, y eso es exactamente lo que podrás hacer en este Máster, además de entrar en la única Escuela especializada en el método Lean de España. Al finalizar, podrás obtener un certificado “Orange Belt en Six-Sigma” emitido por Renault Consulting pasando una evaluación, así como el título de Curso Superior en Lean Manufacturing por la Universidad de Valladolid.

Información importante

Requisitos: "Posesión de un título universitario oficial. Titulados con o sin experiencia: Ingenieros Industriales, Ingenieros en Organización Industrial, Ingenieros Técnicos Industriales y otras Ingenierías, Licenciados/Graduados en ADE, Diplomados en Empresariales y otras titulaciones afines. Personas sin título Universitario: profesionales directamente relacionados con esta especialidad, con experiencia consolidada en este ámbito y que reúnan los requisitos legales para cursar estudios en la Universidad (COU, FP II o, en su defecto, con acceso a la Universidad para mayores de 25 años)."

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Valladolid
Avda. Ramón Pradera, 47009, Valladolid, España
Ver mapa

¿Qué aprendes en este curso?

Comercio justo
Lean manufacturing
Sistemas de producción
Calidad sistemas de producción
Control de calidad
Medios de producción
just in time
Finanzas LEAN
Modelos TPS
World Class Manufacturing
Nuevos sistemas productivos
Mejora del puesto de trabajo

Temario

  • Programa A. Introducción al Lean Manufacturing (50h.)

    Introducción a los Sistemas de Producción (30h.)

    • Objetivos y programa del Máster. Dinámica de trabajo durante el curso

    • La excelencia en los negocios (el modelo de Deming)

    • Introducción a los Sistemas de Producción (TPS, TOC, …)

    • Indicadores de performance (OEE-RO, ppm’s, VT, TdC, Lead-Time, etc.)

    • Estrategia: Hoshin Kanri. Despliegue y selección de proyectos (DOPA-VMOST)

    Conceptos y herramientas de base (20h.)

    • Aplicación de herramientas de base (diagrama de afinidades, SIPOC, Shiba, process-mapping, matriz de jerarquización…).

    • Introducción al análisis de datos (estadística descriptiva). Herramientas básicas.


    B. La base de los Sistemas de Producción – Genba Kanri (55h.)

    1ª visita a la Escuela Lean (15h.)

    Genba Kanri (40h.)

    • La Gestión de los Talleres (Genba Kanri).

    • Herramientas básicas: estandarización, estados de referencia, 5S, destreza, etc.

    • Metodologías para la observación y la mejora del puesto de trabajo: OPT, Kaizen, etc.


    C. La Calidad en los Sistemas de Producción – QRQC (55h.)

    2ª visita a la Escuela Lean (15h.)

    Dominio de los problemas con Calidad – Quality Control (40h.)

    • La dinámica de Respuesta Rápida a los Problemas (QRQC).

    • La protección cliente y la detección eficaz: Matriz QA y Poka.Yoke.

    • Herramientas para la resolución de problemas: bucle corto, 5 porqués, QC Story.


    D. La Variabilidad en los Sistemas de Producción – SIX SIGMA (30h.)

    Orange Belt (30h.)

    • La metodología Six Sigma (DMAIC)

    • Herramientas estadísticas y aplicaciones

    • Casos prácticos (juego de la Catapulta)


    E. Los Medios en los Sistemas de Producción – TPM / MPM (30h.)

    3ª visita a la Escuela Lean (15h.)

    Dominio de los Medios de Producción (15h.)

    • La estandarización de operaciones de conducción y mantenimiento.

    • La identificación y gestión de las pérdidas de OEE.

    • El mantenimiento autónomo.

    • La eficiencia en el mantenimiento profesional.

    • La capitalización hacia nuevos proyectos.


    F. Los Flujos en los Sistemas de Producción (50h.)

    4ª visita a la Escuela Lean (15h.)

    Dominio de los flujos – Just in Time (35h.)

    • La reducción de los tamaños de lote y el cambio rápido de útiles: SMED.

    • La producción pull y el flujo continuo: Kanban, Heijunka, Value Stream Mapping.


    G. Implantación de los Sistemas de Producción (55h.)

    • Los pilotos, los líderes de esta cultura dentro de las Organización (estilos de liderazgo, de los diferentes agentes y roles existentes en un proyecto LEAN y sobre la gestión del cambio).

    • La estructura más apropiada en lo que a Organización de la Producción se refiere (Unidades Autónomas de Producción, mini-factorías…).

    • La dimensión financiera de estas implantaciones (conceptos como estudios de rentabilidad, cálculo de costes ABC/ABM, etc.)

    5ª visita a la Escuela Lean (15h.)

    Management del Cambio (15h.)

    • Las dificultades de la transformación Lean.

    • Los pasos para alcanzar el éxito.

    Organización de la Producción en Unidades Autónomas (10h.)

    • El rol del Jefe de Unidad

    • El progreso de la autonomía de las Unidades de Producción

    Finanzas LEAN (15h.)

    • La contabilidad por flujo de valor.

    • El control de los costes de no calidad, stocks, superficies y pérdidas de productividad.

    • El control financiero de las acciones de mejora implementadas.


    H. LEAN en la Cadena de Valor y Funciones Soporte. Otros temas (50h.)

    • Taller de creatividad (10h.)

    • Presentaciones Impactantes (5h.)

    • LEAN en proveedores (10h.)

    • Lean Service – Lean Office – Lean Healthcare (10h.)

    • Certificación LEAN – AENOR (5h.)

    • Presentación de Proyectos (10h.)

Información adicional

Prácticas en empresas La Dirección del Master se encargarán de contactar con Empresas e Instituciones para que los alumnos en situación de desempleo que lo deseen, puedan realizar prácticas formativas una vez hayan adquirido los suficientes conocimientos teóricos.

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares