MASTER DE COACHING PROFESIONAL.
TEMARIO
MODULO I: EL COACHING. PRINCIPIOS DEL COACHING.
- Orígenes y filosofía del Coaching.
- Los actores del coaching.
- Esencia básica de coaching.
- Habilidades y competencias de un excelente Coach validadas por la Asociación Española de Coaching “ASESCO”.
- Guía ética y código deontológico de ASESCO.
- Diseño y desarrollo de un proceso de Coaching. Fases del proceso de Coaching.
- Herramientas del Coach.
- Modelos de Coaching.
MODULO II: COACHING PERSONAL.
- La presencia de Coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
- Como generar un rapport con nuestro cliente.
- Identificar y respetar la agenda del cliente.
- Crear consciencia.
- Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
- Elección eficaz del objetivo. Objetivos SMART.
- Progreso y responsabilidad del proceso de Coaching.
- Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
- Creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes.
- Identificar mis juegos, mis creencias y valores.
- El miedo. Gestión de los miedos que me limitan. Actitud, motivación, percepción.
- El Feedback. Tipos de feedback. El cubo de feedback.
- Auto motivación y fomento de la autoestima.
- Principales objetivos y necesidades de los clientes: La felicidad, búsqueda de sentido, superación de crisis vitales…
- Claves de éxito del Coaching: Motivación al cambio, toma de conciencia, autoconfianza, responsabilidad, acción, compromiso.
MODULO III: COACHING EJECUTIVO.
- Conceptos básicos.
- Características de un Coach Ejecutivo.
- Beneficios del ejecutivo que recibe Coaching.
- Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del Coaching en su organigrama.
- El campo de acción.
- El proceso de Coaching Ejecutivo.
- ¿Qué quieren las empresas?
- EL Directivo Coach.
- Desarrollo del liderazgo.
- Dificultades del Coach con el ejecutivo.
- Motivaciones del ejecutivo.
- Coaching en las organizaciones.
- Aplicación práctica del Coaching en la eliminación del estrés y la gestión adecuada del tiempo.
MODULO IV: INTELIGENCIA EMOCIONAL y PNL: Dos grandes disciplinas del Cambio, al servicio del Coach. ASESCO: FUNCIONES, COMPETENCIAS E IMPORTANCIA DE LA “ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE COACHING”.
ASESCO: FORMACION SOBRE LAS COMPETENCIAS DE LA ASOCIACION.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Concepto de Inteligencia Emocional.
- Componentes de la IE: Inteligencia Intra-Personal e Inteligencia Interpersonal.
- Reforzar la Intra-Personal (tanto del coach como del Coachee):
- Auto-conocimiento. Los Valores
- Auto- regulación. Las Creencias
- Auto-motivación. Visión, Misión y Valores.
- Las emociones. Cómo influyen en la sesión de Coaching. Las transferencias.
- El trabajo con las emociones. Reconocimiento y representación de la emoción. Búsqueda de su intención positiva. Gestión de las emociones.
- Reforzar los puntos fuertes del Coachee: Auto-Estima y Auto- Valoración
PROGRAMACIÓN NEURO-LINGÜÍSTICA
- Definición de PNL.
- ¿Por qué PNL + Coaching? Aplicación de la PNL al Coaching. El Mapa mental: Generalizaciones, Omisiones y Distorsiones (GOD)
- Presuposiciones de la PNL
- Niveles lógicos
- Herramientas de PNL aplicadas al Coaching: comprensión del lenguaje de los seres humanos, tanto el interno (pensamiento) como el externo (palabras y movimientos corporales):
- Meta-Modelo del Lenguaje.
- Anclajes.
- Rapport.
- Sistemas Representacionales
- Metaprogramas.
ASESCO
- Funciones de Asesco.
- Código ético y estándares de Coaching de la Asociación.
- Requisitos para pertenecer a la Asociación.
- Importancia de la pertenencia a ASESCO.
- Debate sobre Asesco.
APROCOAN
- Funciones de Aprocoan.
- Código ético y estándares de Coaching de la Asociación.
- Requisitos para pertenecer a la Asociación.
MODULO V: EL COACHING Y LA IMPORTANCIA DEL LENGUAJE NO VERBAL. PRACTICAS CON CLIENTES REALES.
- Aprender a distinguir cuando nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros.
- Saber cuando te está mintiendo.
- Ejes de la cabeza.
- Aprendizaje y movimiento de los ojos.
- Percibir lo que pasa por la mente del otro.
- Gestos con la cabeza.
- Macrogestos y microgestos.
- Empatizar con los demás e influir en ellos.
- Prácticas con Clientes Reales
- Retroalimentación teórica sobre las prácticas realizadas con los clientes reales.
MODULO VI: ¿QUE TIPO DE COACHING EJERCER? VIVIR DE LA PROFESION DE COACH. PRESENTACION DE PROYECTO Y EVALUACION FINAL.
- ¿Qué tipo de Coaching ejercer?
- ¿Coaching personal, ejecutivo, profesional?
- Evaluación de nuestras competencias y preferencias.
- Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como Coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
- Cómo hacer para vivir del Coaching.
- La experiencia de la profesión de Coach, “contada por Coach Profesionales”.
- Proyecto final.
- Evaluación final.
- Conclusión.
