Master Profesional en Gestión y Dirección de Recursos Humanos (R451)

La Función de Recursos Humanos.

• 1.- Los Recursos Humanos en la empresa
• 2.- Teorías organizativas
• 3.- La aparición de la función de personal
• 4.- Dirección de personal o de recursos humanos
• 5.- Modelos de gestión de recursos humanos
• 6.- Las funciones del departamento de recursos humanos
• 7.- El perfil de los profesionales de recursos humanos
• 8.- Problemas de la dirección de recursos humanos en la actualidad

GESTIÓN LABORAL DE LA EMPRESA Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

• 1.- Introducción al Derecho del Trabajo
• 2.- La Nómina
• 3.- Retenciones
• 4.- Supuestos especiales
• 5.- Recibo de Saldo y Finiquito
• 6.- Seguros Sociales
• 7.- Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores
• 8.- Legislación sobre Contratos
• 9.- Negociación Colectiva, Habilidades de Negociación

GESTIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA

• 1.- Mercado en el que se encuadra la Empresa
• 2.- Análisis DAFO
• 3.- Financiación:
• -Propia
• -Ajena: Entidades de Crédito, Subvenciones
• 4.- Costes Empresariales
• -Personal
• -Impuestos
• -Análisis de Masas Patrimoniales

COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

• 1.- Comunicación Interna
• -Principios de la comunicación
• -La Comunicación como Sistema Nervioso de la Empresa
• -El Mito de la Montaña
• -Tipos de comunicación: Ascendente, Descendente y Horizontal
• -Herramientas: Manual de Acogida, Revista Interna, Tablón de Anuncios, Intranet,
• Comunicados Internos.
• -Gabinetes de Crisis
• -Plan de Comunicación Interna
• -Comunicación Escrita: Los Informes
• 2.- Comunicación Externa
• -Funciones de la Comunicación Externa
• -Director de Comunicación
• -Imagen, Identidad y Cultura Empresarial
• -La comunidad corporativa en la Estrategia Empresarial
• -Imagen Corporativa
• -Herramientas de Comunicación Externa

CULTURA DE EMPRESA, MOTIVACION Y CLIMA LABORAL

• 1.- Cultura de Empresa
• -¿Qué es la Cultura Organizativa?
• -Análisis
• -Tipos de Cultura
• -La Gestión de la cultura
• -Influir en la Cultura Empresarial
• 2.- Motivación
• -Motivación y Satisfacción en el Trabajo
• -Indicaciones de la Motivación
• -Elementos que favorecen la Motivación
• 3.- Clima Laboral
• -Definición y Concepto
• -Elaboración de Herramientas de Medición
• -Cuestionario
• -Conclusiones

PLANIFICACIONES ESTRATÉGICAS DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS

• -Planificación de Plantillas
• -Objetivos de la Planificaciones
• -Planificación de efectivos
• -Análisis de Puestos de Trabajo
• -Descripción de los Puestos de trabajo
• -Objetivos, Responsabilidad y Ámbito de Análisis
  

SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL Y E-RECRUIMENT

• -Reclutamiento Interno
• -Reclutamiento Externo
• -E-Recruiment
• -Criba Curricular
• -Pruebas Profesionales de Selección de Personal
• -El Entrevistador
• -Entrevista
• -Informe Final
• -Comprobación de Referencias
• -Informe Médico
• -Adscripción o Acogida en el Puesto de Trabajo
  

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

• -¿Qué es la Gestión por Competencias?
• -Beneficios y Utilidad del Sistema de Gestión por Competencias
• -Identificación por Competencias: Métodos de Análisis
• -La Elaboración del Manual Competencial
• -Ampliaciones del Sistema de Gestión por Competencias
• Descripción de Puesto, el Perfil Competencial
• Formación y Desarrollo
• Evaluación y Selección
• -La Entrevista por Competencias
• -Entrevista Focalizada
• -Método BEL de Entrevista
• -Evaluación de la Entrevista
• -Toma de Decisión
• -Evaluación de Desempeño
• -Sistema Multifeedback
  

PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN, FORMACIÓN DE FORMADORES

• 1.- Planificación
• -Estrategia Y Política de Formación: Estrategia de Empresas
• -Importancia de la Formación
• -Claves de la Formación
• -Fases de la Creación de un Plan de Formación
• -Diseño del Plan Concreto
• -Métodos de Recogida de la Información
• -Metodología de Impartición de la Formación. Presencial, a Distancia, E-Learning, Blended, Indoor.
• 2.- Formación de Formadores
• -Diseño de Enfoques Formativos
• -Elaboración de la Herramientas de Alto Impacto. Dinámicas, Pruebas, Role-Playing.
• -Aplicación Práctica de Técnicas Formativas.
• -Medición y Evaluación de Medidas Formativas
• -Consolidación de Conocimientos, Habilidades y Aptitudes
  

GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN

• 1.- Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF
• -Normativa que regula la Formación Continua
• -Acción de formación Continua en la Empresa, incluido el PIF
• -Acceso a la Aplicación Informática
• -Gestión de la Formación
• -Realización de las Bonificaciones
• -Conciliación del Crédito
• -Permiso Individualizado de Formación
• 2.- Otros Programas
• -Formación Ocupacional
• -Ministerio de Fomento
• -Leonardo Da Vinci

POLÍTICA RETRIBUTIVA DE LA EMPRESA

• -Introducción a la Política Retributiva
• -Sistemas Retributivos
• -Valoración de Puestos de Trabajo
• -Estructura Salarial
• -Niveles Profesionales
• -Masa Salarial
• -Diseño de Políticas Retributivas
  

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

• -Introducción y Conceptos Básicos
• -Proceso y Herramienta
• -Auditoria de Costes: Contabilidad de RH e Indicadores Financieros
• -Auditoria de Procesos
• -Auditoria de la Formación
• -Auditoria de la Valoración del Desempeño
  

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

• -¿Qué es la Gestión del conocimiento?
• -Herramientas
• -El Aprendizaje de una Organización
• -Como Implantar en Programa de Gestión del Conocimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS

• -Liderazgo y Funciones del Directivo
• -Forma de Decisiones
• -Habilidades de Negociaciones
• -Resolución de Conflictos
• -Formación y Gestión de Equipos de Trabajo
• -Gestión del Cambio
  

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (nivel básico)

• -Función del Nivel Básico
• -Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
• -Riesgos Generales y su Prevención
• -Riesgos Específicos y su Prevención en el Sector Correspondiente a la Actividad de la Empresa
• -Elementos Básicos de la Gestión de Prevención de Riesgos

Nota: La realización de este módulo será a distancia, se establecerá 1 sesión para la resolución de dudas y preguntas. Los alumnos con titulación en Prevención de Riesgos estarán exentos de la realización del módulo con la entrega del título que lo justifique.
Para la realización del módulo y establecimiento de tutorías se facilitará a todos los alumnos el acceso a la plataforma de formación on-line.

OTROS TEMAS DE INTERÉS

• -Coaching
• -Mentoring
• -Outplacement
• -Outsourcing
• -Oratorio
• -Presentaciones Eficaces
• -Outdoor Training
• -Grafología aplicada a la Selección de Personal
• -Presentaciones de Empresa

Aplicaciones Informáticas de Recursos Humanos.

• 1.- Base de Datos con Access
• 2.- Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN
• 3.- Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM
• 4.- Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE
• 5.- Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access
• 6.- Internet y RR.HH.

A lo largo del curso académico y con planificación trimestral, FORMASELECT organiza una serie de Conferencias, Talleres de Trabajo o Presentaciones de Empresas en las que poder abordar una serie de áreas que complementan el programa o aporten visiones de la actualidad más inmediata.
Estas jornadas se celebrarán en sábados principalmente y pretenden ser foro de encuentro entre antiguas y nuevas promociones, empresas y jóvenes profesionales o incluso nexo de unión entre el mundo laboral.
Debido al interés suscitado en las últimas ediciones y teniendo en cuenta el aforo limitado (Salón de Actos del Hotel Tirol; esquina con la calle Princesa), se hace necesario la reserva de plaza para poder asistir a las distintas sesiones de trabajo.