Semana opcional London School of Economics

Máster en Project Management

Esden

7.800 
+ IVA

Información importante

Descripción

El Project manager es una figura que se encarga de planear, organizar, motivar y controlar los recursos empresariales con el objetivo de alcanzar metas. ¿Sabías que actualmente ésta es una de las pocas profesiones que no se han visto afectadas por el desempleo? ¿Te gustaría formarte como gestor de proyectos? El centro ESDEN ha diseñado este máster en Project Management (PMP) y que actualmente puedes encontrar publicado dentro de la oferta de emagister.com

Con esta completa formación adquirirás todas las competencias hábiles para ser un buen gestor de proyectos. A través de 12 completos módulos, el programa docente te instruirá en aspectos tales como aprender a gestionar proyectos, saber cómo manejar integraciones de planes empresariales, gestionar el tiempo de proyecto de cara a la eficiencia, valorar sus costos, saber cómo debes tratar con departamentos asociados como recursos humanos, comunicación, logística, etc. A efectos prácticos, sabrás cómo se tiene que diseñar, desarrollar y ejecutar un proyecto, minimizando todos los riesgos y consiguiendo que llegue a buen puerto en el menor lapso de tiempo.

Fórmate en esta profesión de grandes salidas laborales gracias a este máster de carácter semipresencial en 3 poblaciones (Barcelona, Bilbao y Madrid) y que podrás completar tras 8 meses de estudio. Además, tendrás la posibilidad de realizar una serie de prácticas en empresas colaboradoras que te servirá para poner a prueba tus conocimientos en un entorno real de trabajo.

Importante: al precio de 4.760€ debes añadirle 1.000€ en concepto de matrícula.

Información importante

Requisitos: * Ser Licenciado, Diplomado universitario o acreditar experiencia profesional.* Entregar documentación que acredite al interesado.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Oct-2014
Bilbao
C/ Henao 30 A, 48009, Vizcaya, España
Ver mapa
1 ó 2 fines de semana al mes (viernes tarde y sábado mañana)
Oct-2014
Madrid
Calle Ponzano, 87, 28003, Madrid, España
Ver mapa
1 ó 2 fines de semana al mes (viernes tarde y sábado mañana)

Opiniones


28/01/2014
Lo mejor Las clases están muy bien. Los profesores están muy bien preparados y se les ve muy profesionales.

A mejorar No tengo ninguna queja.

Curso realizado: Noviembre 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)

02/12/2013
Lo mejor Me gustó mucho este máster. Lo que más me gustó es que cada sesión presencial la impartía un profesional de distinto sector. De este modo podías conocer diferentes proyectos.

A mejorar Me habría gustado que la formación fuese más práctica y poder participar en proyectos.

Curso realizado: Octubre 2011 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección financiera
Control de calidad
Servicios a la comunidad
Integración social
Project management
Microsoft Project 2010
Project manager
Gestión de compras
Microsoft Project
PMP
Project management
Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Gestión de la Integración del proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del proyecto
Gestión de la Comunicación del Proyecto
Gestión de Riesgos en el Proyecto
Gestion de adquisiciones
1
Compras del proyecto
Responsabilidad social
Profesional del Project Manager
Habilidades directivas de un Project Manager
Dirección estratégica de proyectos
Financiación de proyectos
Gestión de proyectos con microsoft project 2010
El examen PMP

Profesores

Francisco Javier Sanz
Francisco Javier Sanz
Tesoreri PMI Madrid Spain Chapter

Temario

Programa:

CONTENIDOS DEL EXAMEN PARA PROJECT MANAGER PROFESSIONAL, PMP®

Módulo 1

1.- Gestión de Proyectos: fases , áreas de conocimiento y procesos

  • Qué es un Proyecto
  • Programas y Planes
  • En qué consiste el Project Management
  • Enterprise Project Management
  • Gestión por Proyectos
  • Estructuras Jerárquicas y Estructuras Matriciales
  • Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades
  • Conocer las fases y ciclos de un proyecto. Áreas de conocimiento. Tabla de procesos por grupos de procesos y áreas de conocimiento.


2.- Gestión de la Integración del proyecto

  • Coordinación de todos los aspectos del proyecto
  • Acta de Constitución
  • Identificar los requerimientos del cliente y las partes interesadas y gestionar sus expectativas al inicio y durante el proyecto,
  • Toma de decisiones sobre cómo asignar los recursos y coordinar las actividades a realizar
  • Anticipación a problemas
  • El control integrado de cambios.


Módulo 2

3.- Gestión del Alcance del Proyecto

  • Definición de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la Estructura de Desglose de Tareas (EDT).
  • Identificación y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio que crean el alcance y se crea la EDT.

Los procesos implicados serán recoger requerimientos del cliente, definir el alcance, crear la EDT (en planificación) y controlar y verificar el alcance en seguimiento y control.


Módulo 3

4.- Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Estimar la duración total del proyecto a través de la duración de cada tarea (función de los recursos asignados) y la secuencia de su ejecución mediante procesos como definir actividades, secuenciar actividades.
  • Estimar los recursos necesarios.
  • Estimar la duración de actividades y elaboración del cronograma y supervisión del cumplimiento del cronograma.


Módulo 4

5.- Gestión de Costos del Proyecto

  • Estimar los costes de cada recurso
  • Elaborar el presupuesto a partir de la agregación de los costes de cada actividad
  • Estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecostes que repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management.


Módulo 5

6.- Gestión de la Calidad del proyecto

Asegurar que el proyecto cumple los requerimientos de calidad requeridos por el cliente y a cuyo cumplimiento nos hemos comprometido. Esta área se centra no sólo en la calidad del producto final sino en la calidad de los procesos de gestión del proyecto. Incluye procesos como:

  • Elaborar el plan de calidad
  • Llevar a cabo el aseguramiento de la calidad
  • Ejecutar controles de calidad.


Módulo 6

7.- Gestión de los Recursos Humanos del proyecto

Gestión de personas e interacción entre ellas lo que incluye:

  • Liderazgo
  • Coaching
  • Resolución de conflictos
  • Evaluaciones de desempeño, etc.


Se debe asegurar que las personas que tengan participación en el proyecto trabajen de la manera más efectiva posible –incluidas las partes interesadas, los miembros del equipo y los clientes- que requerirán diferentes niveles y habilidades de comunicación, liderazgo y formación de equipos. Para ello se realiza un plan de recursos humanos, se reúne o contrata el equipo, se desarrolla el equipo, y se dirige.


8.- Gestión de la Comunicación del Proyecto

Los procesos implicados tienen por objetivo asegurar que toda la información relevante relacionada con el proyecto –cronogramas, evaluaciones de riesgos, informes mensuales, actas de reunión, cambios propuestos,…- se recojan, documenten, archiven y se pongan a disposición de todas aquellas personas que lo necesiten (partes interesadas, alta dirección, miembros del equipo,…) en el momento en que lo necesiten. Incluye:

  • Identificar partes interesadas
  • Elaborar el plan de comunicación
  • La distribución de la información
  • La gestión de las expectativas de los interesados
  • El reporte del avance


Módulo 7

9.- Gestión de Riesgos en el Proyecto

  • Riesgos negativos y “riesgos positivos” u oportunidades: identificación
  • Evaluar para cada riesgo la probabilidad de que ocurra y el impacto que puede producir en nuestro proyecto
  • Elaborar un plan de seguimiento –que nos avise si se acercan- y un plan de respuesta para cuando ocurren, una vez priorizados por estos criterios –priorizando los de mayor impacto y probabilidad de ocurrencia-.


Módulo 8

10.- Gestión de Adquisiciones y Compras del proyecto

Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, consultores, proveedores, … fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de:

  • Elaboración del plan de compras
  • Contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones
  • Cierre de los contratos


11.- Responsabilidad social y profesional del Project Manager

  • Ética profesional
  • Honradez
  • Respeto
  • Responsabilidad social y ambiental
  • Integridad
  • Honestidad
  • Juego limpio


Contenidos complementarios

Módulo 9

12.- Habilidades directivas de un Project Manager

  • Habilidades de Comunicación
  • Habilidades de Organización y Planificación
  • Habilidades para gestionar costes y presupuestos
  • Habilidades para gestionar conflictos
  • Habilidades para negociar y convencer
  • Habilidades de toma de decisiones
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades para hacer equipo y motivarlo


13.- Dirección Estratégica de Proyectos

  • Posicionamiento estratégico de la empresa: mision, visión, valores y plan estratégico.
  • Cómo definir objetivos estratégicos.
  • Cómo definir programas alineados con dichos objetivos.
  • Relaciones entre programas y proyectos.
  • Gestión de portfolios


Módulo 10

14.- Financiación de proyectos

  • Introducción
  • Project Finance
  • Modelo financiero
  • Ratios de valoración/cobertura de proyectos
  • Viabilidad: riesgo del proyecto.


Módulo 11

15.- Gestión de proyectos con microsoft project 2010

  • Introducción Project 2007 y creación de un Plan de proyecto
  • Gestionar Tareas y Recursos en un Plan de Proyecto
  • Cerrar el Plan de Proyecto
  • Seguimiento y actualización de un Plan de Proyecto
  • Gestionar los Costes de un Proyecto
  • Reportando datos de Project visualmente
  • Aprovechar la Información del Plan de Proyecto


Preparación Examen PMP

Módulo 12

16.- El examen PMP® (I)

  • Características del examen
  • Contenidos
  • Consejos generales
  • Peso de cada parte
  • Tipos de preguntas, trucos recomendados
  • Examen con 200 preguntas: Resolución y Discusión


Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares