Máster en Project Management

Laborprex Auditores
Online

1.800 
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Información importante

  • Master
  • Online
  • 750 horas de estudio
  • Duración:
    7 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

El project manager es la persona que tiene la responsabilidad total (desde el planeamiento y ejecución hasta la conclusión) de cualquier proyecto. Se trata de una figura que suele tener un gran protagonismo en el sector inmobiliario y que, pese a su importancia, es todavía la gran desconocida para el público en general. De la necesidad de formar a profesionales preparados en este ámbito nace el Máster en Project Management, que te trae Emagister.com de la mano de Laborprex Auditores.

Este máster tiene como objetivo dotar a los participantes de herramientas técnicas, conocimientos y experiencias, que les permitan asumir el rol de project manager, de modo que puedan gestionar eficientemente cualquier proyecto inmobiliario y de construcción.

Además, el curso persigue facilitar una metodología de gestión de proyecto y obra a sus alumnos que les permita desarrollar un método de trabajo propio y mejorar las capacidades, conocimientos y experiencias de gestores y directores de proyectos para asumir la dirección de proyectos complejos de forma eficiente y eficaz. De esta manera, una vez terminada la formación, los participantes podrán planificar, organizar y prever, pero también a decidir, controlar y gestionar, hasta alcanzar los objetivos.

El curso, que tiene una duración de 750 horas, se imparte de forma online, de modo que cada alumno puede adaptar el aprendizaje en función de sus horarios o necesidades y compatibilizarlo, si se da el caso, con el trabajo o los estudios.

Si quieres formarte en todo lo relacionado con el project management, no dejes pasar esta oportunidad y contacta con el centro para empezar cuanto antes tu formación.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No se requiere ninguna titulación específica previa.

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de compras
Promoción inmobiliaria
Presentación de proyectos
Programación avanzada
Gestión de la planificación y calidad de proyecto y obra.
Control económico de obras y proyectos.
Gestión de contratación y compras.
Gestión integral de proyectos.
La profesión de Project Management
Bases del Project Management
Contratación cliente–Project management
Gestión de proyectos
Planificación de obras
Organización y Control de las Obras
Técnicas de programación
Control económico de obras y proyectos
Gestión de la Calidad del Proyecto y obra
Estructura de Control de Costes de la Obra
Control de los resultados
Gestión de contratación y compras
Gestión de Licitación y Contratación de Obras
El departamento de compras
Gestión de la Calidad de la Promoción Inmobiliaria
Project management

Profesores

Javier López Rodríguez
Javier López Rodríguez
Director de Proyectos de Construcción

Arquitecto Técnico por la Universidad Complutense de Madrid. Más de 25 años de experiencia como Director de Proyectos en múltiples proyectos de obra tanto en España como en el extranjero (Hispanoamérica). Director General en Jepmanager, S.L.- Gestión Integral de Proyecto y Obra.

Temario

Módulo Base.

Presentación.

Tema 1. La profesión de Project Management.

Tema 2. Bases del Project Management.

Tema 3. Contratación cliente–Project management

Módulo 1. Gestión de la planificación y calidad de proyecto y obra.

Tema 1: Gestión de Proyectos.

Tema 2: Planificación de Obras.

Tema 3: Organización y Control de las Obras

Tema 4: Técnicas de Programación.

Módulo 2: Control económico de obras y proyectos.

Tema 1: Fundamentos de la Calidad.

Tema 2: Gestión de la Calidad del Proyecto y obra.

Tema 3: Gestión de la Calidad de la Promoción Inmobiliaria.

Tema 4: Gestión Económica del Proyecto.

Tema 5: Estructura de Control de Costes de la Obra.

Tema 6: Control de los Resultados.

Módulo 3: Gestión de contratación y compras.

Tema 1: Gestión de Licitación y Contratación de Obras.

Tema 2: Gestión de las Compras.

Tema 3: Departamento de Compras.

Módulo Avanzado: Gestión integral de proyectos.

Ejemplo práctico de Gestión integral de proyectos


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