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Master en Project Management en Edificación

en Fundació UPC (España)
UPC - Universitat Politècnica de Catalunya

Master Presencial

Lugar:

Barcelona

Precio:

6.500€ IVA inc.

Duración:

470 Horas

Inicio:

17/10/2008 calendario
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Fundació UPCCITM
Edificio Vértex. Fundació UPC.
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Fundació UPC

En el año 1994, la Universidad Politécnica de Cataluña creó la Fundació UPC para potenciar la formación permanente a lo largo de la vida, con estudios de máster, posgrado y reciclaje profesional de ca...

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Detalles del curso

Tipo Master Duración 470 Horas
Método / lugar Conchi Arroyo Contactar Presencial en Barcelona dónde
Certificado / Título Título de máster expedido por la Universidad Politécnica de Cataluña.
Dirigido a Profesionales del sector de la arquitectura, la ingeniería y la gestión que deseen prepararse para el liderazgo de proyectos inmobiliarios y la organización y coordinación de los diferentes agentes que la integran.
Para qué te prepara Diseñar, poner en práctica y gestionar la estrategia corporativa para obtener el mejor resultado inmobiliario, con la mayor calidad y el menor coste. Implantar nuevas tecnologías y herramientas de gestión para potenciar la eficiencia en las actividades desarrolladas. Gestionar eficazmente equipos y recursos humanos bajo su liderazgo.
Precio 6.500€ IVA inc.
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Temario

Master en Project Management en Edificación
CONTENIDO

1- El Director de Proyectos   (20 horas)  Obligatoria
Ámbitos de Intervención del Project Manager.
La participación de los diferentes agentes que intervienen en la edificación.
Fundamentos sobre la dirección empresarial.
El entorno al mercado inmobiliario actual.
El Project Manager como optimizador de recursos.
       
2- Mercado Inmobiliario y Marketing  (20 horas)  Obligatoria
Planteamiento de un estudio de mercado.
Técnicas de investigación comercial.
Caracterización de modelos de desarrollo de las ciudades.
Estrategias, difusión e implantación de un plan de desarrollo.
Estrategias del marketing.
Planteamiento y resolución de un caso práctico.
       
3- Habilidades Directivas  (20 horas)  Obligatoria
Organización para la dirección integral del proyecto.
Enfoque sistemático de la organización.
Estructuras de organización.
Gestión de recursos humanos.
Outdoor training.
Técnicas de comunicación.
       
4- Economía Financiera de Proyectos  (30 horas)  Obligatoria
Análisis financieros.
       
5- Potencialidades del Subsuelo  (40 horas)  Obligatoria
Marco jurídico sobre el uso del suelo.
Valoraciones urbanísticas.
Criterios de reparcelación.
Gestión de operaciones urbanísticas.
Mesa redonda sobre la fórmula de gestión del suelo.
Planteamiento y resolución de un caso práctico.
       
6- Fiscalidad y Viabilidad Inmobiliaria  (40 horas)  Obligatoria
Fiscalidad inmobiliaria.
Análisis de viabilidad.
Análisis de una inversión inmobiliaria a largo plazo.
Mesa redonda sobre viabilidad e inversión inmobiliaria.
Planteamiento y resolución de un caso práctico.
     
7- Planificación y Control del Proyecto  (40 horas)  Obligatoria
Planificación estratégica del proyecto inmobiliario.
Gestión de las partes de un proyecto.
Control de proyecto.
Planteamiento y resolución de un caso práctico.
     
8- Sistemas de Gestión de la Calidad  (20 horas)  Obligatoria
Calidad en el proyecto.
Calidad en la producción.
Certificación y normativas.
Estabilidad de procesos.
Implantación y auditorías.
Mesa redonda sobre sistemas de calidad total.
Planteamiento y resolución de un caso práctico.
     
9- Coordinación de la Gestión de Ejecución de Obra  (50 horas)  Obligatoria
Tipo de contrataciones.
Gestión de ejecución.
Seguridad y salud laboral en la construcción.
Criterios de conservación.
Gestión de la postventa.
Gestión del medio ambiente.
Obligaciones y responsabilidades de los agentes que intervienen.
       
10- Conclusiones, Enfoque y Estructura de un Proyecto Global  (30 horas)  Obligatoria

11- Proyecto Fin de Máster  (160 horas)  Obligatoria

OBJETIVO

El máster tiene por objetivo que al final de curso los participantes sean capaces de :

  • Diseñar, poner en práctica y gestionar la estrategia corporativa para obtener el mejor resultado inmobiliario, con la mayor calidad y el menor coste.
  • Implantar nuevas tecnologías y herramientas de gestión por potenciar la eficiencia en las actividades desarrolladas.
  • Gestionar eficazmente equipos y recursos humanos bajo su liderazgo.
       
Dado que el curso académico 2008-09 aun se está planificando, la Fundació UPC se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
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Profesorado

profesorado Francisco Javier Llovera
Director del curso

Director de la Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona.
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Instalaciones y fechas



Dónde Barcelona, Consultar.
Cuándo Inicio: 17/10/2008 Fin: 18/07/2009 ver calendario
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
En el año 1994, la Universidad Politécnica de Cataluña creó la Fundació UPC para potenciar la formación permanente a lo largo de la vida, con estudios de máster, posgrado y reciclaje profesional de calidad y preferentemente en los ámbitos de conocimiento de la UPC, a fin de dar respuesta a la necesidad social de actualización y difusión del conocimiento.
Para hacer efectiva esta misión, la Fundació debe mantener una estrecha relación no sólo con la UPC, sino también con la sociedad y el mundo empresarial; debe ser un punto de encuentro entre estos agentes, desde donde se capten las necesidades sociales y laborales en materia de formación y se transfiera a la sociedad los conocimientos que generan la Universidad y el mundo empresarial.

La relación con los diferentes agentes queda reflejada en la composición de los órganos de gobierno de la Fundació. El Patronato está integrado por representantes de la UPC y de los sectores empresarial e institucional del país. El Consejo Asesor, formado por empresas e instituciones, transmite a la Fundació las inquietudes y tendencias de estos sectores para elaborar, potenciar y mejorar la oferta de formación permanente.
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