máster propio de gestión de proyectos online

Máster en Project Management

Instituto Europeo de Posgrado (IEP)
Online
Precio Emagister

8.769 € 5.700 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • Online
  • 1500 horas de estudio
  • Duración:
    14 Meses
  • Cuándo:
    Febrero
    otras fechas
  • Campus online
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

¿Quieres trabajar como gestor de proyectos en empresas? Con este máster online otorgado por el Instituto Europeo de Posgrado adquirirás las conocimientos tanto teóricos como prácticos que se requieren para administrar y gestionar proyectos de acuerdo con los estándares internacionales. Gracias al máster que te ofrece emagister.com, aprenderás a gestionar todos los procesos del ciclo de vida de los proyectos.
En este máster estudiarás Dirección estratégica para la búsqueda de la excelencia competitiva, Valoración de proyectos y Dirección de proyectos PMI, Seguimiento de proyectos, Gestión de calidad, Elaboración de presupuestos y Gestión de riesgos.
Se imparte con una metodología de enseñanza online y tiene una duración de 14 meses con un total de 1500 horas. Estudiarás casos prácticos y contarás en todo momento con el apoyo de un equipo docente profesional y con experiencia en el mundo empresarial. Además, existen varias convocatorias, por lo que podrás matricularte cuando más te convenga. Al finalizar el máster obtendrás un título propio del Instituto Europeo de Posgrado.
Para conseguir más información y resolver las dudas que tengas, no dudes en ponerte en contacto con emagister.com

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Febrero
Abril
Junio
Agosto
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Titulado universitario Superior. Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.

Opiniones

M

21/05/2014
Lo mejor Estudiar el Máster en Gestión de Proyectos en el Instituto Europeo de Posgrado, fue para mí una experiencia muy enriquecedora, tanto a nivel profesional como a nivel personal. La metodología del programa y la calidad humana de los tutores, hace que avanzar a lo largo del curso sea realmente muy positivo para el aprendizaje de aquellas personas que debemos ajustar las horas de estudio a nuestro horario laboral. Los tutores siempre están pendientes del avance de sus estudiantes, de sus inquietudes y de los problemas tengan. Me siento satisfecha porque el programa llenó totalmente mis expectativas y siento que hoy he adquirido conocimientos que me permitirán desenvolverme mejor en mi trabajo. Gracias.

A mejorar No tengo nada que aportar

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W

21/02/2014
Lo mejor Estudiar en el IEP me permitió consolidar los conocimientos necesarios para desenvolverme en el ámbito laboral de forma satisfactoria, gracias a su dinámica metodología y actualizados contenidos impartidos por profesores de alto nivel y notoria experiencia empresarial. Por lo cual, esta experiencia académica brinda una amplia visión de todos los aspectos relacionados a la Gestión de Proyectos para ser aplicados en diversos ámbitos profesionales. Actualmente trabajo en una importante institución financiera de Ecuador, desempeñándome como especialista de proyectos en donde puedo aplicar todo los conocimientos desarrollados en el máster.

A mejorar Todo excelente

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J

15/02/2014
Lo mejor Haber estudiado en el Instituto Europeo de Posgrado, ha sido una experiencia enriquecedora, pudiendo haber compartido con compañeros de diferentes culturas y formas de pensar mediante comentarios en la plataforma virtual, además ha contribuido a que analice y tome en cuenta otras perspectivas y soluciones del mismo tema. La visión que da el Programa de Máster en Gestión de Proyectos y que valoro mucho es la forma Global de ver los Proyectos y la metodología virtual con que nos la imparten; la gestión de Proyectos en un mundo globalizado donde los proyectos tienen “stakeholders” en diferentes partes del mundo es complicada; pero con todo el conocimiento entregado en esta programa, siento que he crecido profesionalmente y capaz de afrontar mayores desafíos.

A mejorar Todo me ha parecido bien

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G

14/02/2014
Lo mejor El Master en Project Management del Instituto Europeo de Postgrado incluye un amplio programa con todos los conocimientos que es necesario adquirir para poder desarrollar adecuadamente las funciones de Project Manager. Dichos conocimientos se complementan en su última fase con la puesta a disposición de un simulador del prestigioso PMP® para la obtención de la homologación a nivel internacional como Project Manager Profesional por el Project Management Institute®. A través de dicho simulador obtuve sin mayor problema dicha homologación, lo que sin duda, me abrirá las puertas a los mercados internacionales.

A mejorar Estoy muy satisfecho

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de riesgos
Planificación financiera
Microsoft Project
Gestión de costes
Project management
Valoración financiera
Dirección estratégica
Excelencia competitiva
Valoración de proyectos
Flujos de caja
Evaluación financiera
Proyectos PMI
Interventoría
Interventoría de Proyectos
comercio internacional
Dirección
Dirección de proyectos
Sistemas de documentación
Gestión integrada
Microsoft Office

Profesores

Cristina García
Cristina García
abogada y consultora en Transporte, Logística y Comercio internacional

Enrique Arechaga Silio
Enrique Arechaga Silio
Director de Edificación y Construcción

Enrique De Diego
Enrique De Diego
Departamento de Estrategia Corporativa de British Telecom

Fernando Sitges
Fernando Sitges
Director financiero de Levitt Bosch Aymerich

Fernando Lucas
Fernando Lucas
Director de Proyectos IT

Temario

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia

2. Análisis del Entorno Competitivo

3. Análisis Interno de la Empresa

4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio

5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo

6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Valoración de Proyectos

1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos

2. Evaluación Económica de Proyectos

3. Flujos de Caja de un Proyecto

4. Criterios de Decisión

5. Factibilidades del Proyecto

Dirección de los Proyectos PMI (I)

1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la

Organización

3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del Alcance del Proyecto

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Dirección de los Proyectos PMI (II)

1. Gestión de los Costes del Proyecto

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

5. Gestión de los Riesgos del Proyecto

6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Seguimiento de Proyectos

1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos

2. Alcance de la Interventoría

3. Interventoría Técnica

4. Gestión Integrada

5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos

6. Sistemas de Documentación

Gestión de la Calidad

1. Generalidades de la Gestión de Calidad

2. Planificación de la Calidad

3. El Aseguramiento de la Calidad

4. Control de la Calidad

5. Sistema de Gestión de la Calidad

6. Auditoría de la Calidad

Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

2. Estructura de una Oficina de Proyectos

3. Modelos de Madurez

4. Implementación PMO

Gestión de Riesgos

1. Introducción a la Gestión de Riesgos

2. Planificación de la Gestión de Riesgos

3. Identificación de los Riesgos

4. Análisis Cualitativo de Riesgos

5. Análisis Cuantitativo de Riesgos

6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos

7. Seguimiento y Control de Riesgos

8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con

Microsoft Project (MSP)

2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP

3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP

4. MSP para Comunicar y Coordinar

5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP

6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones

1. Costes: Conceptos y Definiciones

2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes

3. Costes por Pedido

4. Costes por Proceso

5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad

6. Costes para la Toma de Decisiones

7. Presupuestos y Desviaciones

Dirección Eficaz de Personas

1. La Función de RRHH en la Empresa

2. Claves para Desarrollar Personas

3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)

4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)

5. Ética y Eficiencia Empresarial

6. Gestión de Carrera Profesional

PROYECTO FIN DE PROGRAMA


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