Máster en Supply Chain Management & Logistics

OBS Business School
Online
  • OBS Business School

6.200 
+ IVA

Recomiendo OBS por la buena calidad del programa y la posibilidad de ajustarse a la disponibilidad del tiempo de las personas.

LA OPINIÓN DE Violeta Angulo
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Duración 12 Meses
Inicio clases Octubre 2017
  • Master
  • Online
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio clases:
    Octubre 2017
Descripción

Si quieres aprender a gestionar el área de logística de una empresa, este máster online te formará para ello. Aprende a optimizar al máximo la cadena de suministro y aumenta la competitividad corporativa sin perder la calidad del producto.

Online Business School te ofrece una formación de calidad que podrás cursar desde casa y con horarios adaptados a ti. Se trata de un máster de 10 meses de duración que te dotará de los conocimientos necesarios para ser un experto en logística. Además, podrás acceder al programa de becas que pone a tu disposición el centro.

El plan de estudios se compone de las asignaturas más completas a la hora de dar cobertura a todos los procesos de la cadena de suministro. A lo largo de la formación, aprenderás a gestionar la logística de los departamentos de producción, compra, transporte y distribución. Te enseñaran los métodos de optimización que ofrecen mejores resultados para que puedas mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y aumentar la competitividad de la empresa. Además, al final del curso deberás realizar el trabajo de final de máster, una oportunidad para aplicar todo lo aprendido en un caso práctico y consolidar así todos los conceptos estudiados.


Online Business School te ofrece una formación de calidad que podrás cursar desde casa y con horarios adaptados a ti. Se trata de un máster de 10 meses de duración que te dotará de los conocimientos necesarios para ser un experto en logística. Además, podrás acceder al programa de becas que pone a tu disposición el centro. Si quieres aprender a gestionar el área de logística de una empresa, este máster online te formará para ello. Aprende a optimizar al máximo la cadena de suministro y aumenta la competitividad corporativa sin perder la calidad del producto.

Si te interesa obtener más información, ponte en contacto con nosotros a través de emagister.com y recibirás el dossier informativo sin compromiso alguno.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Diplomado, Licenciado, Master, Postgrado, Graduado

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Oct-2017
Online
Inicio Oct-2017
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El plan de estudios se compone de las asignaturas más completas a la hora de dar cobertura a todos los procesos de la cadena de suministro. A lo largo de la formación, aprenderás a gestionar la logística de los departamentos de producción, compra, transporte y distribución. Te enseñaran los métodos de optimización que ofrecen mejores resultados para que puedas mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y aumentar la competitividad de la empresa. Además, al final del curso deberás realizar el trabajo de final de máster, una oportunidad para aplicar todo lo aprendido en un caso práctico y consolidar así todos los conceptos estudiados.

· ¿A quién va dirigido?

Si tienes una titulación universitaria y te gustaría especializarte en el sector de la logística, ¡éste es tu máster! Fórmate en este ámbito y empieza a marcar la diferencia dentro del mundo empresarial. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de formaciones de prevención de gestión logística.

· Requisitos

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Opiniones

M
Martín Adaro
08/05/2017
Lo mejor La metodología es cercana y didáctica. Es flexible pero también es exigente, y me ha ayudado a adquirir una visión más global e integradora sobre el tema. Además, me ha aportado herramientas para mejorar en mi profesión día a día. A destacar la claidad de los profesores y el poder intercambiar experiencias con mis compañeros.

A mejorar Nada, todo ha sido genial.

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E
Enrique Encalada
02/02/2017
Lo mejor Hay carreras que no existen en Paises de LATAM y es una excelente posibilidad para formarse.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M
Martín Arjona
01/02/2017
Lo mejor He encontrado una gran calidad en el temario y en el profesorado, y lo recomendaría aunque es duro y te exige la conexión casi diaria, es una gran oportunidad y aprendes mucho.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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V
Violeta Angulo
29/01/2017
Lo mejor Recomiendo OBS por la buena calidad del programa y la posibilidad de ajustarse a la disponibilidad del tiempo de las personas.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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R
Roberto Vega
28/01/2017
Lo mejor En mi creterio es una excelente experiencia para enriquecer los conocimientos profesionales en el ámbito de la carrera que estas desempeñando y en el mundo laboral en el que te desarrollas.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Producción
Transporte
Supply chain
Gestión por procesos
Almacenaje
Outsourcing
Logística internacional
Supply Chain Management
Responsabilidad social
Canales de distribución
Aprovisionamiento
ERP
Logística inversa
Estandarización
Six Sigma
TPM
Internacionalización
Incoterms
CRM
Globalización
Gestión de stocks
EFQM
Stocks
Pedidos
Lean manufacturing
Organización
Logística y distribución
Logística integral
Cadenas de producción
Logística
Gestión de compras
Máster en Supply Chain Management
Compras internacionales
Modelos de producción
Kaizen
Almacén
Gestión de costes
Cadena logística

Temario

Los Nuevos retos en la gestión de compras, sourcing y aprovisionamiento

- La función de compras en el entorno actual.
- Las responsabilidades de la función de compras.
- El desarrollo de la estrategia de compras.
- La implantación de la estrategia de compras.
- Las medidas de la función de compras.
- Outsourcing: Contract Manufacturers, tipos (onshoring, offshoring, etc)
- Gestión de stocks: plan estratégico y budget, inventory Management, sales and operations planning, tipos de stock, implicaciones financieras, stock de seguridad, etc.
- Aprovisionamiento: control ABC, stock mix, MRP, MRPII, etc.


Mejora en la eficiencia de la logística de producción y la gestión de la calidad

- Procesos de producción y gestión de flujos.
- Sistemas de producción ajustados: value stream map, lean manufacturing, six sigma.
- Producción sincronizada y nivelada: takt time, cuellos de botella, distribución en planta.
- Outsourcing en producción.
- Técnicas y herramientas para mejorar la gestión de producción: JIT, KANBAM, células de fabricación, SMED; TPM, 5S, estandarización, SPC, KAIZEN, POKA-YOKE.
- La gestión de la calidad: TQM, EFQM, gestión por procesos e indicadores.

Alcanzando la excelencia en la distribución: almacenaje, manipulación, transporte y logística inversa.

- Estrategia competitiva.
- El servicio al cliente.
- Canales de distribución: funciones, criterios de selección, factores que afectan a la selección del canal, importancia de los canales, principales canales de distribución.
- Almacenaje: clasificación de los almacenes, zonas y áreas, costes, localización, métodos de almacenaje, lay out, etc.
- Manipulación: principios, unidades, medios, sistemas de gestión, la recepción, la preparación de pedidos, crossdock, marketing promocional, sistemas de control, factores claves, elementos de automatización, etc.
- Gestión del transporte: principales actores, contratos, modalidades (terrestre, marítimo, aéreo, multimodal, ADR), incoterms, rutas de suministro y distribución capilar.
- Logística inversa: canal directo-inverso, aspectos estratégicos, clasificación de los sistemas inversos, características de las alternativas, tipos y origen de los productos, etc.
- Outsourcing: tipos de contrato, ventajas y riesgos, fases, retos y estrategias del transporte y la distribución, 3PL, selección e integración.
- Indicadores.
- ECR: concepto, estrategias, aspectos logísticos y comportamientos de los consumidores.
- Control y mejora: evolución, gestión por procesos, control estadístico, mantenimiento y mejora, cicloPDCA, herramientas para mejorar la calidad.

Planificando y gestionando de manera efectiva la demanda

- Introducción y conceptos básicos.
- ‘Demand modelling’: criterios de clasificación de la demanda, previsión de la demanda, contraste de la calidad de las previsiones (forecast accuracy), actualización de los modelos y seguimiento excepciones de previsión.
- ‘Demand planning’: variables exógenas y endógenas, collaborative forecasting.
- Integración con otras áreas de la empresa.
- Análisis de los requerimientos más demandados.

Optimizando la SCM y la estrategia e-logistics

- La Cadena de Suministro: gestión eficaz.
- Planificación y control de la CdS.
- E-logistics: aportaciones de las TICs, E-business, E-commerce, claves del éxito en la red, errores estratégicos del E-Business.
- La gestión de la CdS: SCM y e-SCM, planificación, gestión de los procesos y flujos de información, software SCM.
- Scheduling y SGA/WMS.
- ERP: ERP vs SCM, cloud computing.
- CRM.

Gestionando personas en operaciones y potenciando las habilidades directivas del Supply Chain Manager

- La dirección de personas.
- La comunicación en la empresa.
- Liderazgo.
- Liderazgo situacional.
- Liderazgo basado en competencias.
- Competencias de desarrollo: capacidad de cambio.
- Las diez competencias clave.
- Desarrollo de competencias.
- Negociación

Gestión del entorno: económico, medioambiental, responsabilidad social y mercados internacionales

- Gestión medioambiental: sistemas de gestión medioambiental, buenas prácticas ambientales.
- Responsabilidad social de la empresa.
- Mercados internacionales: globalización, mercado Asiático, mercados Europeo, mercado Norteamericano, mercado América Latina y mercados países emergentes.

Liderando la estrategia de Operaciones y la toma de decisiones logísticas

- Estrategia y política de empresa.
- Análisis y diagnóstico logístico.
- La toma de decisión en el ámbito de la logística.
- Herramientas de trabajo: matrices, mapeo, creación de escenarios, monitorización y Cuadros de Mando Integral (CMI).
- La selección de alternativas: servicio vs. Coste, make or buy, etc.

Tendencias y mejoras prácticas en la SCM: logística internacional y la gestión de la innovación

- Tendencias globales en la SCM: transformaciones globales, cambios en la estrategia de operaciones y nuevas regulaciones
- Gestión de la innovación: innovación en modelos de negocio, en la cadena de suministro y en la organización.
- Logística internacional: internacionalización de la empresa, los riesgos y operativa del comercio exterior, el movimiento internacional de mercancías, estrategias logísticas internacionales y la subcontratación logística internacional.
- Benchmarking & Best Practices.


Trabajo final: proyecto de SCM

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