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Master - A Distancia
Duración
900 Horas
Requisitos
Tener estudios universitarios finalizados (diplomatura o licenciatura).
Precio
Entre 900€ y 3000€ (consultar)
Beca. BECAS FUNIBER de ayuda económica. Son becas parciales.
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180 matriculados a través de emagister
| Requisitos |
Tener estudios universitarios finalizados (diplomatura o licenciatura).
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| Precio |
Entre 900€ y 3000€ Consultar con el centro de formación |
| Bonificable |
Curso bonificable para empresas
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El programa de Máster en Resolución de Conflictos y Mediación, dirigido por la Universidad de León y por la Universidad del País Vasco, posee una estructura curricular basada en 6 partes formativas:
La primera parte presenta una introducción a la teoría del conflicto y una breve historia de las ciencias del conflicto y qué es su resolución. Estudiar las diferentes tipologías de conflictos. Analizar las bases biológicas de la emoción. Abordar el proceso de la comunicación, sus aspectos generales, sus diversos modelos y sus participantes.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
| Teoría del conflicto I | 35 |
| Teoría del conflicto II | 35 |
| Emociones y conflicto | 20 |
| Comunicación y conflicto | 30 |
2ª Parte: Procesos de Resolución y Transformación de Conflictos (90 horas)
La segunda parte consta de una introducción al análisis de los conflictos, estrategias y métodos para resolverlos, y competencias y habilidades básicas para su resolución. Estudiar la negociación, sus definiciones y sus fases, así como las teorías, los estilos, los ámbitos, las técnicas y habilidades necesarias para negociar.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
| Principios y Procesos de Resolución/Transformación de Conflictos I | 30 |
| Principios y Procesos de Resolución/Transformación de Conflictos II | 30 |
| Negociación y solución de problemas | 30 |
La tercera parte presenta las características y funciones del mediador y su rol en la resolución de conflictos. Estudiar el concepto de mediación, las teorías, las ventajas y debilidades. Mostrar un análisis comparativo de la legislación nacional e internacional de diferentes países en relación con la resolución de conflictos.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| La Mediación I: Definición y principios, El Mediador, rol y funciones | 30 |
| La Mediación II: Técnicas y estrategias de la mediación. Comediación. Ética del mediador | 30 |
| Legislación nacional e internacional sobre mediación y otros procedimientos de resolución de conflictos | 40 |
4ª Parte: Otros Procesos de Resolución y Transformación de Conflictos (220 horas)
La cuarta parte permite estudiar las características y particularidades de la resolución y transformación de conflictos en los ámbitos escolar, familiar, comunitario, organizacional, penal, internacional y Online.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito escolar | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito familiar | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos comunitarios | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos organizacionales | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito penal | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito sanitario | 20 |
| Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito internacional | 30 |
| Resolución/Transformación de conflictos en línea (RDL) | 20 |
5ª Parte: Habilidades para Resolución y Transformación de Conflictos (140 horas)
La quinta parte presenta las funciones y principios básicos de la dirección y el liderazgo, así como los modelos más importantes. Estudiar los elementos teóricos y prácticos sobre los grupos y equipos de trabajo, sus características, técnicas y herramientas para su gestión eficaz. Desarrollar capacidades para optimizar las reuniones y para preparar y realizar presentaciones públicas profesionales. Aportar conocimientos para enfrentar las situaciones de estrés y burnout.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional | 30 |
| Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo | 30 |
| Gestión de Tiempo y Dirección de Reuniones | 30 |
| Técnicas de Presentación en Público | 20 |
| Estrés y Burnout | 30 |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
6ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (230 horas)
El Practicum, para el que se destinan 80 horas, servirá para que los alumnos demuestren, en el ámbito que escojan, las habilidades aprendidas durante el curso para la resolución/transformación de conflictos. El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 150 horas, tiene como objetivo presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del proyecto propuesto, contemplando asimismo la posibilidad de su ejecución concreta.
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