Máster en Total Quality Management (TQM)

IUCT - Institut Universitari de Ciència i Tecnologia
En Mollet Del Vallès

5.900 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • Mollet del vallès
  • 1250 horas lectivas
  • Duración:
    9 Meses
  • Cuándo:
    01/03/2017
  • Prácticas en empresa
Descripción

¿Quieres formarte y ampliar tus conocimientos en la gestión, la prevención y el cuidado del medio ambiente empresarial? Si has respondido afirmativamente, entonces este máster es tu solución. Los estudios que plantea esta docencia, facilitan una formación integral para saber gestionar y prevenir los riesgos empresariales y medioambientales, siempre atendiendo a las garantías de calidad.


Los contenidos del temario se dividirán en cuatro módulos, uno dedicado a la prevención, otro reservado para la calidad empresarial, y un tercero empleado al estudio del medio ambiente en el ámbito empresarial. El cuarto y último módulo incluirá la parte práctica, en la que podrás escoger entre realizar prácticas en una empresa o elaborar un proyecto docente final. En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
01 de marzo de 2017
Mollet Del Vallès
Álvarez de Castro, 63, 08100, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con este Máster, aprenderás a aplicar la legislación vigente en la gestión empresarial y dominarás el marco legal al completo. Esta docencia te hace partícipe de como las normativas actuales exigen integrar estos sistemas de prevención y gestión empresarial a las medianas y pequeñas empresas (PYMES), así que el máster resulta ser muy apropiado para entrar a trabajar en ellas.

· ¿A quién va dirigido?

Este máster va dirigido a personas en posesión de una titulación de licenciatura, diplomatura, ingeniería o grado que deseen especializarse en gestión de la calidad total para poder dedicarse profesionalmente a este ámbito.

· Requisitos

Es necesario estar en posesión de una titulación universitaria para poder acceder a este máster.

· Titulación

Máster en Total Quality Management (TQM)

Opiniones

A

20/09/2016
Lo mejor Profesores, temas, dinámicas, actitud, compañeros.

A mejorar Aulas (Cambios frecuentes) Aulas ocupadas (Lo cual obligaba a cambiar)

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M

01/02/2016
Lo mejor Dinámicas Coaching Gestión de Cambio Trabajo en equipo Transmisión del pensamiento de la mejora continua Herramientas Gestión e personas Estrategia

A mejorar El tiempo de módulo de Lean es relativamente corto. No da tiempo de asimilar todo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

11/09/2015
Lo mejor IUCT realiza el Master en Business en Innovación Farmacéutica desde el curso 2010-11, con el compromiso de colocar en régimen de prácticas a los alumnos que lo deseen en importantes empresas del sector. El índice de empleabilidad del master es muy alto: más de un 60% de alumnos han encontrado trabajo tras finalizarlo. En IUCT estamos orgullosos de nuestro claustro docente, formado por profesionales de reconocido prestigio y trayectoria en el campo Regulatorio, que además de formar a los alumnos, también los asesoran en su búsqueda de empleo. La calificación media que los alumnos otorgan a los docentes del master al finalizar sus clases supera 8,8 puntos, en una escala del 0 al 10.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A

01/10/2012
Lo mejor Este máster es una oportunidad única, para aquellas personas con espíritu emprendedor, que tengan una idea empresarial científico -técnica y deseen ponerla en marcha. El máster, además de ofrecer los conocimientos necesarios para desarrollar el proyecto y el plan de negocio, ofrece un fondo capital conocimiento, para llevar a cabo el proyecto.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría de calidad
Estadística aplicada a la calidad
Calidad industrial
Normas ISO
Seguridad industrial
Calidad ambiental
Auditoría interna
Total Quality Management
Gestión de la prevención
Sistema normativo referente a la prevención
Seguridad en el trabajo
Planes de emergencia en el trabajo
Autoprotección en el trabajo
Agentes químicos
Vigilancia de la salud en el trabajo
Calidad Empresarial
Organización empresarial
Evaluación de la calidad en sistemas de trabajo
Normativas ISO
Auditorias de Calidad
Auditoría de procesos
Control estadístico del proceso
herramientas de la calidad
Gestión ambiental
Legislación medioambiental
Diagnóstico medioambiental
Auditoría medioambiental

Profesores

Rafael Montilla
Rafael Montilla
Director delDepartamento de Biotecnología Farmacéutica y de Servicios

Temario

I. MÓDULO CALIDAD

Calidad y actividad empresarial

  • Concepto de calidad.
  • Historia de la calidad.
  • La organización empresarial.
  • Tipos de empresas respecto a la aplicación de la calidad a sus sistemas.
  • La calidad aplicada a los productos.
  • La calidad aplicada a los servicios.
  • La calidad y el comercio.
  • La dualidad calidad-precio.
  • Evaluación de la calidad en los sistemas de trabajo: la evaluación interna y externa.
  • Organismos y organizaciones evaluadoras de la calidad en los sistemas de trabajo.
  • El modelo EFQM: la retroalimentación hacia la excelencia.
  • Modelos prácticos aplicados a la calidad de diferentes sectores industriales.

II. MÓDULO PREVENCIÓN

Sistemas de calidad: Normativas

  • Evolución de las normativas de la calidad en el mercado.
  • Evolución en la noción de la calidad, evolución de las normas.
  • Cosntrucción de un sistema de calidad y su aplicación.
  • Normativas y tipo: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015.
  • Sistema normativo y jurídico.
  • Gestión de la prevención.
  • Seguridad en el trabajo
  • Planes de emergencia y autoprotección. Planificación, organización y ejecución.
  • Los riesgos asociados a los agentes específicos.
  • Los agentes químicos.
  • Los residuos y el medioambiente.
  • Residuos tóxicos y peligrosos: tipos, tratamiento y gestión.
  • Los agentes físicos.
  • Riesgos ergonómicos y psicosociales.
  • La vigilancia de la salud

Normativas

  • Evolución de las normativas de la calidad en el mercado.
  • Evolución en la noción de la calidad, evolución de las normativas.
  • Construcción de un sistema de calidad y su aplicación

Normativas : ISO 9000:2008

  • Introducción a los sistemas de calidad de la familia ISO 9000:2008.
  • El sistema de calidad ISO 9001:2008.
  • El sistema documental de la norma ISO 9001:2008.
  • Los requisitos de la norma ISO 9001:2008

Normativas y tipos: ISO 14000

  • Conceptos fundamentales de medio ambiente y empresa.
  • Orígenes y ventajas de cumplir las normas ISO 14000.
  • Los elementos de la norma.
  • Implantación de un sistema ISO 14000.
  • Cómo llevar a cabo una Auditoría Interna de conformidad con las ISO 14000 (ISO 14010, 14011 i 14012).
  • Certificación de la empresa por las normas ISO 14000.
  • El sistema de gestión EMAS.
  • El etiquetaje ecológico


Auditorías de calidad: de proceso, de línea, de producto

Índice de auditorías de sistema

  • Análisis del cuestionario de la norma.
  • Definición y tipos de auditorías.
  • Fases de la auditoría.
  • Dificultades de la auditoría.
  • Recomendaciones.
  • Capacitación del auditor del sistema.
  • Aplicación auditorial parcial.

Índice de auditoría de procesos:

  • Definición.
  • Metodología.
  • Prácticas de las auditorías.
  • Análisis del cuestionario.
  • Aplicación práctica.


Control estadístico del proceso (SPC)

  • Requerimientos estadísticos de la calidad.
  • Conceptos estadísticos básicos.
  • Variable aleatoria. Probabilidades.
  • Distribuciones de probabilidad.
  • Intervalos de confianza.
  • Especificaciones de tipo variable y de tipo atributo.
  • Gráficos de control por variables.
  • Gráficos de control por atributos.
  • Estudios de capacidad

Herramientas de la calidad

  • Básicos de la calidad.
  • PAQ : Planificación avanzada de la calidad.
  • Aseguramiento calidad proveedor.
  • Determinación de incertidumbres en la calibración y en la medida.
  • Diseño de experimentos.
  • Gestión de recursos humanos.


III. MÓDULO LEAN MANUFATORING Y GESTIÓN DE LA MEJORA ONTÍNUA.

Dinámoca lean coaching mananement. Lean experience


  • El objetivo de la dinámica Lean caoching Management es mostrar en la misma aula del potencial de aplicar las herramientas lean on una buena gstión de personas en cualquier organización. En pocas sesiones el alumno comprende y visualiza sisteas capaces de solventar problemas en su organizacoón, siempre focalizándose en la generación de nuevas oportunidades que añadan valor a los procesos de la empresa.

Lean Management. Soluciones y Herramientas Lean

  • Origen del Lean Manufactoring.
  • El sistema de producción Toyota.
  • Principios del Lean Management.
  • Conceptos de valor y despilfarros.
  • Los 7+1 despilfarros.
  • Cultura de la memoria contínua.
  • Herramientas y soluciones del Lean Manufacturing.
  • Test incial Lean.
Estrategias operacionale y cuadro de mando

  • Introducción.
  • Modelo de planificaión estratégica.
  • El cuadro de mando integral (Balanced ScoreCard).
  • Despliegue Y Seguimiento de la estratégia.

Gestión de procesos y proyectos

  • La legislación por procesos como modelo de organización.
  • Tipos de procesos. Seguimeinto y control.
  • Gesntión de proyectos: fases, áreas de conocimiento y procesos.
  • Los procesos para la gestión de proyectos.
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • Gestión de riesgos en el proyecto.
Caoching y liderazgo para la mejora continua

  • ¿Qué es el caoching?
  • Fundamentos del caoching.
  • El caoching como procesos de mejora personal y profesional.
  • Los beneficios del caoching aplicados a las personas y a los equipos.
  • Prencipios para la efectividad.
  • Circulo de preocupación Vs circulo de influencia.
  • Definir objetivos y valores quenos aporten valor.
  • Paradigmas: dependencia, Independencia e interdependencia.
  • Proactivida y autoliderazgo.
  • Asumir la responsabilidad, la habilidad de responder.
  • Las fses de la conversación para la mejora continua.
  • Habilidaddes comunicativas de Lean Coach.
  • Metodología del proceso de Lean caoching.
  • Caoching de equipos.
Gestión de personas en un entorno Lean

  • Las organizaciones en el contexto actual.
  • Caractrísticas del entorno actual.
  • Gestión del cambio.
  • Resolocuión de conflictos.
  • Los principios del trabajo em equipo.
  • Liderzag y motivación.
  • Estilos de liderazgo.
  • El líder Lean y el liderazgo del futuro.
  • Inteligencia emocional.
  • El efecto del acomunicación a las organizaciones.
  • Salir de la zona de confort.
  • Tranformación vital.
  • La creencia irracional y los miedos.

IV. MÓDULO MEDIO AMBIENTE

Gestión y legislación medioambiental

  • Introducción a la Legislación Medioambiental.
  • Incidencia de la legislación ambiental en los vectores ambientales generados por la actividad empresarial.
  • Legislación sobre protección ambiental y seguridad de las instalaciones industriales.

Auditorías y diagnóstico medioambiental

  • Temas ambientales.
  • Los SGA.
  • Política y planificación.
  • Acreditación.
  • Implementación y operación.
  • Verificación y acción correctiva.
  • Gestión de la auditoría.
  • Informes de no conformidad y acción correctora.
  • Enfoque de la auditoría.
  • Ley internacional, regional y nacional.
  • Realización de la auditoría.
  • Informe.
  • Calificación y certificación del auditor.

V. MÓDULO PREVENCIÓN (CURSO BÀSICO DE PREVENVIÓN. RD39:1997)

  • Organización y Ejecución.


VI. Módulo prácticas en empresa o proyecto

Seleccionar una opción:

  • Prácticas en empresa
  • Proyecto docente de final de curso
  • Proyecto creación empresa innovadora

Información adicional

Horario Lun a Vier (18 a 22) H

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