MBA+ EXPERTO EN CONTROL DE GESTIÓN

Campus Universitario Europeo

5.800 
IVA inc.
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  • Master oficial
  • Online
  • 600 horas de estudio
  • Duración:
    1 Año
Descripción

El MBA+ Especialidad experto en control de gestión impartido por el Campus Universitario Europeo, está dirigido a todas aquellas personas tituladas que quieran formarse o especializarse en la gestión en el ámbito empresarial.

Este Máster te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. El máster pretende formar al alumno en los ámbitos de la dirección general de una empresa; la dirección de marketing y del área comercial; la gestión fiscal y financiera; la dirección de operaciones y proyectos empresariales; la gestión de los Recursos Humanos; el trabajo en equipo; las técnicas de liderazgo y negociación y el control gerencial.

Esta acción formativa, que emagister.com pone a tu disposición, es de nivel superior, se realiza en formato online y posee una carga lectiva de 60 créditos, que el alumno cursa a lo largo de un año. El estudiante dispone de acceso al campus online del centro y a un servicio de tutoría personalizada.

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Créditos: 60

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¿Qué aprendes en este curso?

Control de gestión
Comunicación eficaz
Negociación efectiva
MBA+ Especialidad experto en control de gestión
MBA+ Especialidad experto en control de gestión online
Gestión empresarial
Dirección general
Dirección de marketing
Área comercial
Gestión financiera
Dirección de operaciones
Gestión de proyectos
Gestión de los recursos humanos

Profesores

Profesorado Campus Universitario Europeo
Profesorado Campus Universitario Europeo
Profesorado

Temario

Especialidad experto en control de gestión

1. DIRECCIÓN GENERAL

– Estrategia y competencia
– Conceptos generales
– La ventaja competitiva
– La creación de valor y los grupos de interés
– Teoría de los recursos y capacidades
– Planificación estratégica de la empresa
– Análisis del entorno
– Análisis interno
– Análisis del entorno
– Conceptos generales
– Herramientas básicas del análisis. El mercado
– Coyuntura económica
– Políticas monetarias y fiscales
– La forma jurídica de la empresa
– Los empleados
– El entorno social
– Innovación y RSC
– Responsabilidad social corporativa
– Innovación
– Innovación sistemática
– Open innovation
– Tipos de innovación en la empresa

2. DIRECCIÓN DE MARKETING

– Fundamentos de marketing I
– La dimensión del marketing
– El mercado y su entorno
– El consumidor
– La marca
– Dirección estratégica del marketing
– Fundamentos de marketing II
– Marketing mix
– Análisis e investigación de mercados
– Marketing relacional
– Nuevas tendencias del marketing
– E-Business

3. DIRECCION COMERCIAL

– Conceptos generales de dirección comercial
– Sistemas de control y distribución de ventas
– La acción comercial– Organización de la red de ventas
– Previsión de las ventas
– Modelos comerciales
– Medios de pago
– Comercio Exterior
– Conceptos generales de comercio exterior
– Financiación de las operaciones en el comercio exterior
– Principales riesgos del comercio exterior
– Barreras a la exportación
– Ayudas oficiales
– Impuestos que gravan

4. DIRECCIÓN FINANCIERA

– Contabilidad general
– Breve historia de la contabilidad
– Introducción a la contabilidad
– El registro de hechos contables
– El ciclo contable
– La amortización
– Ajustes por periodificación
– Distribución del resultado
– Plan general de contabilidad
– Algunos tipos de cuentas
– Contabilidad de gestión de control
– Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
– Métodos de control de costes
– Análisis de desviaciones.
– Análisis Financiero
– Conceptos generales de análisis financiero
– El entorno financiero de la empresa
– Información financiera de la empresa
– Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
– Valoración de empresa
– Coste de capital
– Estructura financiera de la empresa
– Análisis por ratios financieros de una empresa
– Matemáticas financieras

5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

– Conceptos generales de dirección de operaciones
– Organización de la producción
– Diseño de los procesos productivos
– Planificación de la producción
– Planificación y programación de proyectos
– Gestión de stocks
– Producción just in time
– Calidad
– Efqm el modelo europeo de excelencia
– Normas de calidad
– Gestión de procesos
– Sistemas de información
– Comportamiento organizacional
– Introducción
– Como manejar el comportamiento organizacional
– Comportamiento del grupo
– Desarrollo organizacional
– Sistema organizacional
– Planificación estratégica de los RRHH
– Que son los recursos humanos
– Planificación estratégica de los recursos humanos

6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

– Gestión de los recursos humanos
– Los recursos humanos en la empresa
– La planificación de los recursos humanos
– Políticas de retribución y compensación
– Políticas de formación y desarrollo
– Políticas de conciliación e igualdad

7. TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGOY NEGOCIACIÓN

– Que es un equipo
– La construcción del equipo
– Liderar y coordinar equipos
– Roles y funciones en el equipo
– Motivación– Dirección de reuniones
– Gestión de proyectos
– La negociación como proceso
– Planificación de la negociación

8. CONTROL GERENCIAL

– Control Gerencial
– Comportamiento organizacional
– Gestión de costos
– Análisis de Decisiones financieras
– Gerencia financiera
– Presupuestos
– Decisiones gerenciales y cambio organizacional

Información adicional

Los MBAs y los másters se complementan con un curso de idiomas online en colaboración con la escuela Auralog, S.L.
Se trata de un curso completo de un año, para los idiomas inglés, francés, alemán, italiano, holandés y chino mandarín, disponibles en varios niveles.

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