MBA + EXPERTO EN TURISMO

Campus Universitario Europeo

5.800 
IVA inc.
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Información importante

  • Master oficial
  • Online
  • 600 horas de estudio
  • Duración:
    1 Año
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

El MBA + Especialidad Experto en Turismo impartido por el Campus Universitario Europeo está dirigido a aquellas personas que quieran dirigir su carrera profesional hacia el sector de la dirección y gestión empresarial en el ámbito del turismo.

Este MBA forma al alumno en todos los aspectos que un gestor de una empresa debe tener en cuenta cuando desarrolla su actividad en el sector turístico. Así, el alumno aprenderá cuáles son las claves de la dirección general empresarial; cómo gestionar la estrategia de marketing de una organización; como realizar la gestión comercial, la dirección financiera y de operaciones; cómo gestionar eficientemente los RR. HH. de una organización empresarial; cuáles son los fundamentos del trabajo en equipo, del liderazgo y la negociación en el ámbito empresarial y cuáles son los conceptos y las ideas que todo gestor ha de conocer en al ámbito de una empresa turística.

Esta acción formativa, que emagister pone a tu disposición, es de nivel superior, posee una carga lectiva de 60 créditos (600 horas de estudio) y se realiza a lo largo de 1 año de formación. El alumno dispone de acceso al campus online del centro y a un servicio personalizado de tutoría.

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Créditos: 60

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¿Qué aprendes en este curso?

Industria turística
Direccion Empresas
MBA + Especialidad Experto en Turismo
MBA + Especialidad Experto en Turismo online
Experto en Turismo
Turismo
Gestión turística
Agencias de viaje
Touroperadores
Hotelería
Políticas de turismo

Profesores

Profesorado Campus Universitario Europeo
Profesorado Campus Universitario Europeo
Profesorado

Temario

1. DIRECCIÓN GENERAL
– Estrategia y competencia
– Conceptos generales
– La ventaja competitiva
– La creación de valor y los grupos de interés
– Teoría de los recursos y capacidades
– Planificación estratégica de la empresa
– Análisis del entorno
– Análisis interno. Análisis del entorno
– Conceptos generales
– Herramientas básicas del análisis. El mercado
– Coyuntura económica
– Políticas monetarias y fiscales
– La forma jurídica de la empresa
– Los empleados
– El entorno socialInnovación y RSC
– Responsabilidad Social Corporativa
– Innovación
– Innovación sistemática
– Open innovation
– Tipos de innovación en la empresa

2. DIRECCIÓN DE MARKETING
– Fundamentos de marketing I
– La dimensión del marketing
– El mercado y su entorno
– El consumidor
– La marca
– Dirección estratégica del marketing. Fundamentos de marketing II
– Marketing mix
– Análisis e investigación de mercados
– Marketing relacional
– Nuevas tendencias del marketing
– E-Business

3. DIRECCION COMERCIAL
– Conceptos generales de dirección comercial
– Sistemas de control y distribución de ventas
– La acción comercial
– Organización de la red de ventas
– Previsión de las ventas

4. DIRECCIÓN FINANCIERA
– Contabilidad general
– Breve historia de la contabilidad
– Introducción a la contabilidad
– El registro de hechos contables
– El ciclo contable
– La amortización
– Ajustes por periodificación
– Distribución del resultado
– Plan general de contabilidad
– Algunos tipos de cuentas. Contabilidad de gestión de control
– Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
– Métodos de control de costes
– Análisis de desviaciones
– Modelos comerciales
– Medios de pago. Comercio Exterior
– Conceptos generales de comercio exterior
– Financiación de las operaciones en el comercio exterior
– Principales riesgos del comercio exterior
– Barreras a la exportación
– Ayudas oficiales
– Impuestos que gravan
– Análisis Financiero
– Conceptos generales de análisis financiero
– El entorno financiero de la empresa
– Información financiera de la empresa
– Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
– Valoración de empresa
– Coste de capital
– Estructura financiera de la empresa
– Análisis por ratios financieros de una empresa
– Matemáticas financieras

5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
– Conceptos generales de dirección de operaciones
– Organización de la producción
– Diseño de los procesos productivos
– Planificación de la producción
– Planificación y programación de proyectos
– Gestión de stocks
– Producción just in time
– Calidad
– Efqm el modelo europeo de excelencia
– Normas de calidad
– Gestión de procesos
– Sistemas de información

6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
– Gestión de los recursos humanos
– Los recursos humanos en la empresa
– La planificación de los recursos humanos
– Políticas de retribución y compensación
– Políticas de formación y desarrollo
– Políticas de conciliación e igualdad. Comportamiento organizacional
– Introducción
– Como manejar el comportamiento organizacional
– Comportamiento del grupo
– Desarrollo organizacional
– Sistema organizacional
– Planificación estratégica de los RRHH
– Que son los recursos humanos
– Planificación estratégica de los recursos humanos

7. TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
– Que es un equipo
– La construcción del equipo
– Liderar y coordinar equipos
– Roles y funciones en el equipo
– Motivación
– Dirección de reuniones
– Gestión de proyectos
– La negociación como proceso
– Planificación de la negociación

8. TURISMO
– La Industria del viaje
– La actividad turística/ cifras
– Agencias de viaje y tour operadores
– Líneas Aéreas, cruceros, alquiler de coches
– Hotelería
– Eventos
– Restaurantes
– Congresos
– Políticas
– El papel de la Organización Mundial del Turismo UNTWO
– Políticas gubernamentales/ Indicadores turísticos
– Planificación de desarrollo turístico de un territorio
– Políticas de desarrollo sostenible en turismos
– Patrones de desarrollo turístico
– Fórmula jurídica del destino turístico
– Ubicación geográfica de los destinos
– El peso del turismo en la actividad económica local
– Uso del suelo, capacidad de carga
– Nicho de mercado
– Objetivos del modelo turístico
– El papel del sector público y privado
– Nivel de planificación
– Resultados del desarrollo turístico
– Promoción de los destinos turísticos
– Plan estratégico de marketing
– Misión y objetivos del destino turístico
– Definición del perfil del turista
– Definición de Marca e imagen
– Elección de los canales de promoción
– Publicidad
– Prensa especializada
– Ferias tradicionales y On-line
– Redes sociales
– El papel de las oficinas de turismo
– Evaluación del plan de marketing

Información adicional

Los MBAs y los másters se complementan con un curso deidiomas online en colaboración con la escuela Auralog, S.L. Se trata de un curso completo de un año, para los idiomas inglés, francés, alemán, italiano, holandés y chino mandarín, disponibles en varios niveles.

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