OBJETIVOS: . Capacitar y formar en las más recientes y novedosas técnicas de gestión y
administración de empresas para poder desempeñar funciones de dirección empresarial en mercados y entornos cambiantes, y competitivos.
. Que los alumnos aprendan a promover, organizar, gestionar y dirigir diferentes departamentos dentro de la empresa.
. Desarrollo de la capacidad directiva, tanto en su comprensión de los problemas como en la toma de decisiones y en la valoración de las consecuencias que las propias acciones tienen para la empresa y para las personas.
. Habituar a utilizar fuentes de información en cuanto a mercados y sectores, con el fin de desarrollar criterios de oportunidad comercial.
. Capacitar para ascender en la empresa y alcanzar el prestigio profesional por medio de una formación de alto nivel.
. Potenciar las
habilidades directivas para elaborar y construir alternativas estratégicas de decisión.
. Formar a especialistas y profesionales para la proyección de la empresa española a nivel internacional.
. Acostumbrar a los alumnos a razonar con rigor y profesionalidad.
. Construir una red de contactos entre los participantes, que refuerce su valor profesional a lo largo de su vida laboral.
METODOLOGÍA:Transmitir losconocimientos técnicos de gestiónempresarial es fundamental para formar a nuestros alumnos desde y hacia la empresa, para que puedan desarrollar su actividad profesional desde una perspectiva de productividad y eficacia.
La formación es eminentemente práctica, basada en la resolución desituaciones empresariales y casosreales, que van adquiriendo mayor complejidad a medida que avanza el programa.
El método académico permite y exige que los participantes realicentrabajos y estudios complementariosde forma individual y en equipos de trabajo, con el fin de lograr el intercambio de información y experiencia.
Los profesores evalúan suscapacidades y potencialidades, permitiendo de esta manera que cada participante oriente su formación de la manera más práctica posible.
A los participantes se les exige, en equipos de trabajo, la realización delProyecto de Creación de Empresa, que permite la aplicación práctica de los conocimientos que se van adquiriendo.
PARTICIPANTES: . Directivos y Gerentes con más de tres años de experiencia que desean potenciar sus habilidades a fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
. Empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios.
. Emprendedores de la provincia de Sevilla que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales, así como asesoramiento para los mismos por parte de los profesores/tutores.
. Licenciados o Diplomados, que tengan una cualificación o especialidad técnica, pero desean desarrollar su gama de conocimientos y su formación, para enfocar su carrera e integrarla en el ámbito empresarial.
PROGRAMA: 1 . DIRECCIÓN FINANCIERA . Introducción a las finanzas
. Finanzas a corto plazo
. Gestión de tesorería
. Costes
. Finanzas a largo plazo
. Inversiones
2. DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING . Visión general del marketing
. Investigación de mercados
. Publico objetivo y segmentación
. El producto
. Estrategias y programas de precios
. Política de distribución
. La fuerza de ventas
. La publicidad
. Promociones de ventas y marketing directo
. Estrategias competitivas de marketing
3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS . Departamento de recursos humanos
. Dirección de recursos humanos
. Organización
empresarial
. Management &
liderazgo 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA1ª PARTE: LOS FUNDAMENTOS . El concepto de estrategia
. Modelos sectoriales teóricos
. De los modelos teóricos a la realidad
2ª PARTE: EL MÉTODO . Las unidades estratégicas
. Análisis externo genérico del sector de actividad. Los factores revelados del entorno
. Análisis interno genérico. La cadena de valor genérica en el sector de actividad. Los factores críticos de éxito en el sector
. Análisis externo específico. Amenazas y oportunidades para la unidad
. Análisis interno específico. Las ventajas competitivas y las debilidades significativas
. Formulación de estrategias
. Análisis conjunto de la cartera de actividades
. Determinación de la misión y los objetivos corporativos
. Definición de la forma de competir de cada unidad
. El análisis estratégico para el lanzamiento de un proyecto de empresa
5. ENTORNO ECONÓMICO . Globalización, economía y empresa
. Americanización de las economías europeas
. Características de la economía española
. La economiza mundial
. Conceptos básicos de economía aplicados a la empresa
6. DIRECCIÓN DE OPERACIÓN Y PRODUCCIONES . Planificación y control de producción
. Gestión de stocks y compras
. Gestión de control de calidad
. Logística de la producción
. Mejora de procesos. Análisis de valor
PROFESORADO:MIGUEL LÓPEZ FERRERAS.Ldo. Derecho, Ldo. en Ciencias Políticas y Estudios en Economía y Empresa en el IESE. Profesor en IEDE, EDAE, Escuela Europea de Negocios y en 15 Cámaras de Comercio en España y Latinoamérica.
Jefe de
Marketing P.R. de Citroën Hispania, Consejero Delegado de Arquimedia y de General Business Consulting. Mejor Profesor del Año Académico 2003-2004 por el Institute for Executive Development. Director Académico del Master.
RAMÓN TAMAMES.Doctor en Derecho y Catedrático de Economía Universidad Autónoma de Madrid, Sorbona de París y Cátedra Jean Monnet de la Unión Europea.
Miembro del prestigioso y selecto Club de Roma, Premio Nacional Lucas Mallada de Economía, Premio Jaime I de Economía y Doctor Honoris Causa por la Universidad de Buenos Aires. Participa con asiduidad en programas nacionales radiofónicos y televisivos.
MARIO WEITZ.L. Economía. Master en Economía y Doctor en Economia por la American University (USA). Profesor en la Universidad Carlos III de Madrid y formador en Bancos y grandes empresas españolas y argentinas.
Economista del Banco Mundial (USA), del Fondo Monetario Internacional (USA), Jefe de Asesores de Presidentes de varios bancos en USA, Argentina y España. Consejero Delegado en Ferrocarriles Argentinos y varias empresas en USA, Argentina y España.
JACOBO PEDROSA.MBA IESE por la Universidad de Navarra. Barcelona. Ingeniero Naval Superior por la ETSIN. Madrid. Doctor en
Dirección de Empresas (Tecnología y Sistemas) por la UPM. Madrid.ITP (International Teachers Program) por INSEAD, Fontainebleau París.
Ex Subdirector de Inversiones del Instituto Nacional de Industria, Ex Director Financiero deARIES, Ex Director General PEXIMADE, Ex Director General GRUPO la REGION, así como otros cargos en Consultorías y Escuelas de Dirección. Perteneció a los órganos de gobierno de ENADIMSA, ASTANO, ENTURSA, y otras en representación de la propiedad del INI.
SIXTO JANSALicenciado en Sociología y Diplomado en
Administración de Empresas por ESADE.Consultor de empresas en sistemas de mejora del rendimiento y en comercialización de productos y servicios. Profesor de ESCP-EAP, Escuela Europea de Administración de Empresas con sede en París, Berlín, Oxford y Madrid. Presidente del tribunal de planes y proyectos. Profesor Asociado de la Universidad Carlos III de Madrid.
Desarrollo planes de mejora de gestión estratégicos, investigaciones de mercado, planes de comunicación en Grupo Tompla, Condesa, Rodio, Casa (Aeronáutica), IZAR, Guría, Cikautxo, Bodegas y Bebidas, Frida Alimentaria, Avalmadrid SGR, etc.
Desarrollo de programas de
formación directiva en Grupo Iberia (Líneas Aéreas), Repsol, BBV, CESGAR, BCH, Caja Laboral.
FERNANDO CARNERO.Ldo. en Económicas y PDP por el IESE. Profesor en IEDE, EAP-ESCP, Instituto de Empresa, Instituto Superior de Técnicas y Prácticas Bancarias, y otras Instituciones.
Banco de Santander, Ex Subdirector General de AVALMADRID S.G.R., y Vicepresidente de Finanzas de Tracor, S.A.
ÁNGEL CRUZ.Ldo. en Ciencias Económicas y Empresariales, Master Superior de RRHH y Master en Desarrollo organizativo por el Instituto GR de Tel-Aviv.
Profesor de la Escuela Europea de Garrigues, Danone, Master en
Coaching por la Universidad de Oxford. Presidente de la EMCC (Consejo Europeo de Coaching y Mentoring / European Mentoring & Coaching Council) en España Actualmente es Director de
Recursos Humanos de THALES Information Systems, y ha sido Manager de Recursos Humanos en Danone y Project Manager en Siemens e IBM.
JESÚS LÓPEZ FERRERASLdo. Economía y MBA por el Instituto de Empresa de Madrid.
Profesor en EAP-ESCP, UPSA (Bolivia), Escuela Europea de Negocios, EDAE y Cámara de Comercio de Madrid. Director General de Publiguía, empresa con 150 personas en plantilla. Ha participado y dirigido diversos proyectos de
marketing en más de 30 empresas, en seis países diferentes.
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:El curso tendrá una duración de 500 horas lectivas que se impartirán en sesiones de viernes de 17.00 a 22.00 horas y sábados de 9.00 a 14.00 horas, en el período comprendido desde el 23 de octubre de 2009 al 24 dejulio de 2010.
Los derechos de matrícula y participación en el curso importan 7.420 €. En dicha cantidad están incluidos los costes del material docente que se entregará a lo largo del período lectivo
El DAF se reserva el derecho de anular la celebración del curso de no llegar a un mínimo de alumnos.
DIPLOMA:A los alumnos que demuestren aprovechamiento y asistan, al menos al 80% del periodo lectivo, la Cámara de Comercio de Sevilla les otorgará el correspondiente DIPLOMA acreditativo de su participación en el curso.
Es obligatoria la Presentación y Defensa del Proyecto de Creación de Empresa o Proyecto Fin de Master, cuya superación dará derecho a la obtención del correspondiente Diploma o Título MBA.
Este curso se puede bonificar de acuerdo con el sistema de Formación Continua a través de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social. Todos los trámites deben realizarse como máximo 7 días antes del inicio del curso.
