Preparar al alumno para:1. Analizar las bases de la
Dirección estratégica, estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo
del entorno... con el fin de capacitar al alumno para la formulación,
implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito.
2.
Formar al alumno para que, desde el punto de vista de directivo de una
empresa, sea capaz de evaluar la idoneidad de una estrategia comercial,
analizando el plan de
marketing en el que se basa, decidiendo los canales
de comercialización más adecuados, etc, garantizando así los resultados
deseados para su empresa.
3. Dotar al alumno de conocimientos
fundamentales para el correcto desempeño de la dirección de operaciones de
una empresa y cualificarlo para que sea capaz de examinar o elaborar con
criterio un Plan logístico y de producción, así como para la integración
de los sistemas de control e información en dicha empresa.
4.
Acercar al futuro directivo a disciplinas propias de la gestión de los
RRHH, dándole los recursos técnicos necesarios para la gestión y
coordinación de éste área en su empresa.
5. Dotar
al nuevo directivo de los conocimientos financieros necesarios para la
realización de análisis económico-financieros de la situación de la
empresa, que le permita la toma de decisiones estratégicas con garantías
de éxito
6. Formar profesionales con la capacidad y
preparación necesarias para el desempeño de las funciones de directivo en
empresas del ámbito de la
prevención de riesgos laborales, capacitándolos
para la realización de una correcta gestión de la prevención, así como
para la integración de ésta en la gestión de los sistemas de calidad y
medio ambiente.
7. Capacitar al alumno para desarrollar un estilo
de dirección y gestión basada en la toma de decisiones, estrategias y
políticas corporativas pro-activamente comprometidas con el papel de la
empresa en la sociedad.
8. El alumno de este MBA finalizará la
formación no sólo con los conocimientos necesarios para la dirección y
gestión las diferentes disciplinas que permiten el correcto funcionamiento
de una empresa, sino que dominará las directrices fundamentales de la
creación y puesta en marcha de una de ellas
TEMARIO
MÓDULO I Dirección estratégica en la empresa1.
Fundamentos de la Dirección Estratégica
2. Análisis
Competitivo
3. Formulación de la estrategia
4.
Implementación de la estrategia
5. Estrategia y cambio
empresarial
MÓDULO II Gestión comercial y marketing1.
El marketing: elementos clave y su implantación en la empresa
2.
El esquema de trabajo del marketing (I). Marketing estratégico y
operacional
3. El esquema de trabajo del marketing (II). El plan de
marketing
4. El marketing en PRL. Marketing relacional y de servicios
5.
Dirección y Técnicas de Venta
MÓDULO III Dirección
de operaciones y logística1. Fundamentos de la Dirección de
Operaciones
2. Introducción a los Sistemas de Planificación y Control
de la Producción
3. Técnicas de Programación y Control de
la Producción
4. Logística y Cadena de Suministro
5.
Gestión de Materiales
MÓDULO IV Dirección de sistemas de
información y control1. Introducción a los Sistemas de
Información
2. Gestión estratégica de los Sistemas de Información
3.
Implantación de Sistemas de Información en la empresa
4.
Gestión del cambio empresarial debido a las Tecnologías de la
Información y Comunicaciones
5. Tecnologías de la Información y
Comunicaciones en la toma de decisiones
6. Aplicaciones de las
Tecnologías de la Información en la empresa
MÓDULO
V Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas1.
Organización empresarial y Gestión del cambio
2.
Planificación estratégica
3. Evaluación del desempeño
4.
Gestión de la
formación5. Política retributiva y Sistemas
de Compensación
6. Habilidades directivas I. trabajo en equipo,
liderazgo y motivación
7. Habilidades directivas II. Dirección
de reuniones y técnicas de negociación
8. Cuadro de
mando para la gestión de personas
MÓDULO VI Gestión
económica y financiera1. Fundamentos de Economía
2.
Empresa y Estados Financieros
3. Fundamentos de
Contabilidad Financiera
4.
La Función de Dirección Financiera
5. Contabilidad de Gestión
6.
Análisis de Inversiones y Mercados Financieros
MÓDULO
VII Integración de sistemas. prevención, calidad y medio ambiente1.
Integración de Sistemas de Gestión
2. Gestión de la Calidad
3.
Gestión medioambiental
4. Gestión de la Prevención
5.
Guía para la integración de los sistemas de gestión
MÓDULO
VIII Gestión de la PRL en la empresa1. Introducción a
la Gestión de la Prevención
2. Gestión de la Prevención
3.
Auditorías
4. Responsabilidades y sanciones
MÓDULO
IX Responsabilidad Social Corporativa1. Responsabilidad
Social Corporativa y la
Seguridad en el trabajo
2. Responsabilidad
Social. Su implantación y su situación en España
3.
Responsabilidad Social de las empresas
4. Modelos de Responsabilidad
Social Corporativa
5. Responsabilidad Social Corporativa: Su
medición y la Inversión Socialmente Responsable
MÓDULO
X Creación de empresas1. El arte de emprender
2.
La Compañía, la Estrategia y el Equipo directivo
3. El
Mercado
4. El
Marketing5. La Financiación
