MBA Executive en Administracion y Direccion de Empresas

Cisdet

9.440 
IVA inc.
¿Quieres hablar gratis con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Master
  • 410 horas lectivas
  • Duración:
    11 Meses
Descripción

Con este MBA Executive en Administración y Gestión de Empresas se pretende formar a expertos en todas las áreas de la Empresa y de sus procesos, así como de dotarles de todas las capacidades necesarias para gestionar estas áreas, dirigirlas y llevarlas de manera integrada hacia el éxito.

Información importante

¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Organización empresarial
Planificación estratégica
Dirección estratégica
Estructuras empresariales
Gestión de estructuras empresariales
Gestión de Sistemas Integrados
Gestión por procesos
Sistema de Finanzas
Sistema de Recursos Humanos
Sistema Comercial
Marketing
Sistema logístico
Sistema Jurídico y Fiscal
Sistema de información
Project management
Gestión de proyectos
Habilidades directivas
Habilidades de liderazgo
Entrepreneurship
Creación de empresas

Profesores

Javier Muñoz
Javier Muñoz
Director General Adjunto de Petrol Union Consultores.

Temario

Módulo 1: Overview. Antes de empezar...

Tema 1: Introducción a la organización empresarial.

  • Misión, Visión + Valores.
  • Objetivos y Organización
  • Dirigir y liderar.
  • Introducción a la planificación estratégica.


Tema 2: Planificación y Dirección Estratégica

  • Análisis de entornos.
  • Business Plan.
  • Mapas estratégicos y alineamiento.
  • Balanced Scorecard o CMI.


Tema 3: Diagnósticos empresariales.

  • Modelos internos.
  • Modelos externos.
  • Patologías empresariales.


Tema 4: Estructuras empresariales.

  • Tipos de estructuras.


Tema 5: Gestión de estructuras empresariales


Módulo 2: La Gestión de Sistemas Integrados.

Tema 6: La Gestión por Procesos.

  • Introducción a los procesos.
  • Diseño y utilización.
  • Sistemas, procesos, actividades y tareas.


Tema 7: El Sistema de Finanzas.

  • La Dirección de finanzas.
  • Contabilidad básica.
  • Análisis de estados financieros.
  • Estructuras de costes.
  • Análisis de inversiones.
  • Mercados e instrumentos financieros.


Tema 8: El Sistema de RH

  • La Dirección de RH.
  • Los RH como sistema integral. Gestión.
  • Cultura organizacional.
  • Procesos básicos de RH (formación, selección, evaluación desempeño, etc...)
  • Desarrollo de RH y Gestión del Talento.
  • Responsabilidad Social Corporativa.
  • Prevención de Riesgos Laborales


Tema 9: El Sistema Comercial y de Marketing.

  • Marketing y empresa.
  • Marketing estratégico.
  • Marketing operativo
  • La Dirección Comercial y de Marketing
  • Estructura de la red de ventas.
  • Planificación y control de ventas. Análisis.
  • Técnicas comerciales.
  • Política de distribución.


Tema 10: El Sistema Logístico.

  • La Dirección logística.
  • Logística y empresa.
  • Gestión de compras y aprovisionamiento.
  • Gestión de stock.
  • Gestión de transporte.


Tema 11: Sistema Jurídico Y Fiscal

  • La Dirección Jurídica.
  • Marco jurídico nacional.
  • Estructura jurídica internacional
  • Marco legal de la empresa. Obligaciones y derechos.
  • Fiscalidad básica.


Tema 12: Sistema de Informacion.

  • La comunicación y la empresa.
  • Los Sistemas de informacion.
  • Estrategia e informacion.
  • TICs.
  • Gestión del cambio.
  • Sistemas de información del s.XXI.


Módulo 3: Project Management.

Tema 13: Gestión de proyectos.

  • La dirección de proyectos.
  • Kickoff.
  • Gestión de proyectos e implementación.
  • Soporte de proyectos.
  • SAP FI, RH, SD y MM. Sesión Overview


Módulo 4: Habilidades, Dirección y liderazgo. Gestión eficiente de las personas

Tema 14: Habilidades y competencias.

  • Comunicación eficiente.
  • Liderazgo.
  • Técnicas de negociación.
  • Gestión de reuniones operativas.
  • Creación de equipos de trabajo de alto potencial.
  • Gestión de conflictos.
  • Outdoor training habilidades directivas.
  • Presentaciones eficaces.
  • Executive Coaching. Sesiones: coaching grupal y coaching individual como coachee+ sesión practica como coach.


Módulo 5: Enterpreneurship. Iniciativa empresarial.

Tema 15: Creación de empresas.

  • Ideas y desarrollo de negocio.
  • Pasos para la constitución de una sociedad.


Además..

  • Proyecto final.
  • Seminarios.
  • Conferencias.

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares