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MBA Executive

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Duración:

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Los requisitos para la realización del MBA Executive son que la persona tenga titulación universita

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El objetivo es dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes y proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.

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Tipo Master Duración 880 Horas

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Dirigido a El MBA Executive es un programa dirigido a personas que ocupen o pretendan ocupar puestos con responsabilidad sobre negocio y sobre personas. Los participantes deberán ser personas proactivas dispuestas a potenciar una carrera profesional directiva, o bien, acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de actuación caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en condiciones asimilables a alta dirección.

Para qué te prepara El objetivo es dotar a los participantes de la capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes y proporcionar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio.

Requisitos	Los requisitos para la realización del MBA Executive son que la persona tenga titulación universitaria, esté en último año de carrera o posea un mínimo de tres años de experiencia profesional. . Residentes en España ver más

Precio	Consultar con el centro de formación Beca solicita aquí esta promoción

Bonificable	Curso bonificable para empresas Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información

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Online - 12.000€ IVA inc.

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Executive MBA (On Line)
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Temario

MBA Executive

POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

HABILIDADES DIRECTIVAS
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo y Liderazgo
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos

DIRECCIÓN MARKETING
Fundamentos de marketing
Segmentación de mercados
Marketing mix
Plan de marketing

DIRECCIÓN MARKETING II
La demanda y su entorno
Comportamiento del consumidor
Marketing internacional

DIRECCIÓN COMERCIAL
Dirección estratégica comercial
Métodos de planificación comercial
Habilidades de dirección comercial
Técnicas de negociación y venta
Herramientas técnicas de gestión comercial
Gestión de clientes y crm
El seguimiento de clientes. La postventadirección comercial 2
Control de ventas, vendedores y de costes
Las ventas especiales

DIRECCIÓN FINANCIERA
Contabilidad financiera
Contabilidad de costes
Análisis de estados financieros
Recursos financieros

DIRECCIÓN FINANCIERA II
Contabilidad financiera 2
Contabilidad de sociedades
Sistema financiero
Normas técnicas de auditoría

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Introducción a los rr.hh.
Búsqueda y selección de personal
Planes de formación
Políticas retributivas
Clima organizacional
Motivación
Coaching

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
Outplacement
Valoración de puestos
El cuadro de mando integral
Gestión por competencias
Gestión del conocimiento

DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y CALIDAD
Dirección de la producción
Logística integral
Gestión de la calidad total

CONTROL DE GESTIÓN
Introducción al control de gestión
Centros de responsabilidad
Control de costes
Control de operaciones

PLAN DE EMPRESA
El alumno deberá realizar un proyecto de finalización del curso (plan de empresa), que servirá para acercarlo a la realidad empresarial que se encontrará en el futuro desempeño de su puesto de trabajo. En el caso de las empresas, estos planes se aconseja que se realicen sobre la propia empresa del alumno. De este modo, el propio curso sirve para aprender con la realidad. Además, siempre que el alumno lo desee, el tutor le ayudará con todas las dudas y problemas que la implantación de dicho plan en la empresa pueda crear.

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Detalles del centro

Descripción del centro

La Empresa Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales: * Servicios de Consultoría y Formación. * Escuela de Negocios. Escuela de Negocio De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno. Proyecto Desarrolla Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil. Metodología Nuestro sistema de trabajo y relación con nuestros clientes y alumnos se basa en las cuatro "i" Información: Nuestros consultores trabajan conjuntamente con el cliente para analizar sus necesidades y adaptar los contenidos para la consecución de los objetivos planteados. Innovación: Todas nuestras acciones están encaminadas a inspirar en las personas el deseo de cambio y mejora. Incluyendo las últimas tendencias de I+D+I que ayuden a conseguir el desarrollo total de la empresa. Implantación: Facilitamos herramientas prácticas de trabajo especialmente diseñadas para ayudar a convertir las intenciones en acciones y conseguir así resultados visibles. Integración: Ayudamos a las personas a integrar lo aprendido en la práctica diaria de su organización y a conseguir sus éxitos personales, ampliando así los nuestros.

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