MBA Executive

Dirección Estratégica

• Estrategia Corporativa
• La creación de valor
  • - Clientes y necesidades del cliente.
  • - Cadena de valor y procesos

Pensamientos y Planificación Estratégicos

• Analisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades
• Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas
• Implantación de la estrategia
• Balanced Score Card
• Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial.
• Gestión de negocio y poder.
• Entorno Económico, Jurídico y Social
• Funcionamiento de la actividad económica

Coyuntura económica de España

• Marco económico de la empresa: macromagnitudes
• El mercado de trabajo
• Sector Exterior

Estructura económica internacional: La Unión Europea oComercio Exterior

• Responsabilidad Social Empresarial
• Responsabilidad Social
• Dirección Financiera Corporativa
• Sistema de Información Contable

Sistema de Información Contable

• Diagnóstico Económico Financiero
• Coste para toma de Decisiones
• Gestión Financiera

Planificación y Control de Gestión

• Gestión del Circulante
• Planificación Fiscal
• Estrategia Financiera

Mercados e Instrumentos Financieros

• Políticas de Financiación
• Análisis de inversiones
• Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado

Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades

• Condicionamientos Jurídicos del Mercado
• Contratación Mercantil
• Dirección Comercial
• Dirección de Marketing

Introducción al Marketing

• Marketing Estratégico: Investigación y Segmentación de Mercado/ con una introducción
• Marketing Operativo: política de producto, precios y servicio
• Marketing Operativo: La distribución
• Marketing al canal / Trade Marketing
• Marketing Internacional: expansión
• Publicidad y Comunicación
• Estrategia de marca y posicionamiento
• Relaciones Públicas
• Marketing Operativo: Decisiones Estratégicas, Plan de Marketing
• Dirección de Ventas

Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas

• Estimulación e incentivación de redes de ventas
• E-commerce y E-business
• Dirección de Operaciones
• Dirección de Operaciones

Medio Ambiente y Calidad.

• El encajede las operaciones en la estrategia.
• Organización y gestión de procesos productivos.
• Indicadores de producción y control de costes.
• Supply Chain Management (SCM).
• Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
• Sistemas de Información y Entorno Tecnológico

Arquitectura de sistemas.

• Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
• Innovación tecnológica en la empresa.
• Project Management
• Gestión de Proyectos
• Entrepreneurship
• Creación de Empresas

Pasos para la creación de una empresa.

• Subvenciones y líneas de financiación
• Business Plan.
• Dirección de RR.HH
• Gestión de RR.HH

Selección Externa

• Entrevista Evaluación del Desempeño y Despido
• Ética empresarial, Código de conducta y Actuación en la empresa
• Relaciones Laborales

Marco jurídico: vinculación y desvinculación

• Evaluación del Desempeño
• Plan de Sucesiones
• Desarrollo de Habilidades y Liderazgo Operativo
• Habilidades Directivas

Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.

• Técnicas de Negociación.
• Cómo dirigir a mi equipo.
• Presentaciones eficaces