MBA-master en Administración y Dirección de Empresas

Los principales aspectos diferenciales del MBA de la Escuela de Negocios Caixanova son:

• Especial atención al desarrollo de capacidades directivas del alumno
• Outdoor training y Simulación empresarial intensiva
• Prácticas remuneradas (mínimo de tres meses)
• Ordenador portátil para cada alumno
• Nivel mínimo de inglés a la finalización del MBA
• Experiencias profesionales relatadas por empresarios y directivos y visitas a empresas
• Posibilidad de completar formación en la Universidad de Berkeley
• Coaching personalizado

CONTENIDOS

MBA Full Time  de la Escuela de Negocios Caixanova, impartido en Vigo y A Coruña, se compone de 70 créditos ETCS, impartidos entre los meses de septiembre y julio del año siguiente. Tras  el período estival, en el mes de septiembre los alumnos se incorporan a las prácticas en empresas. Este programa requiere dedicación exclusiva.

El MBA busca moldear un buen gestor que conozca a fondo la operativa de la empresa y que sume a este dominio operativo una amplia preparación gerencial. Para conseguirlo, y tras años de experiencia en la formación de directivos, se ha estructurado el MBA en torno a las siguientes áreas de conocimiento: Dirección; Herramientas para la gestión; Control y sistemas; Dirección financiera; Entorno empresarial; Dirección comercial y marketing; Negocios internacionales; Dirección de la producción; Dirección de recursos humanos y el Proyecto final.
Además, los alumnos deberán acreditar al final del programa un nivel intermedio- alto de inglés, y podrán complementar su formación con el International Business Program de la Berkeley University.

Dirección
Son varias las capacidades que se desarrollarán en torno a las materias de dirección.
En el módulo de Habilidades Directivas se hará especial hincapié en que los alumnos adquieran las aptitudes necesarias para la dirección efectiva de las personas que trabajan en la organización, colaboradores y equipos. La asignatura de Dirección de Empresas trata de aportar una visión global sobre la realidad empresarial, exponiendo las claves para la mejora del proceso directivo, mostrando las diferentes técnicas de decisión, fijación y control de objetivos y aprovechamiento de recursos entre otras. También se profundizará en el estudio de los procesos básicos de la empresa, su definición, diagnóstico y control.
El módulo de Dirección General gira en torno a la definición de las herramientas y del proceso para la confección de un Plan Estratégico y su posterior implantación.
A través de la Simulación Empresarial los alumnos del MBA asumen el papel de directores de una empresa, compitiendo en la fabricación y comercialización de un nuevo producto a través de un simulador y el role-play. Supone su primera experiencia empresarial.
La asignatura de tecnologías y sistemas de información profundiza en las características que definen la Economía Digital y la Sociedad del Conocimiento y su influencia en el desarrollo de la actividad empresarial.

Herramientas para la Gestión
Las asignaturas que se integran en este módulo pretenden dar a conocer a los alumnos las herramientas y técnicas básicas para la gestión operativa de la organización. El control de las Herramientas Informáticas, conocer los Fundamentos de Economía para la toma de decisiones, hacer uso de Métodos Cuantitativos para el análisis estadístico y de las Matemáticas Financieras para valorar diferentes alternativas para la financiación de la organización, son algunos de los aspectos que se estudian en el mismo.

Control y Sistemas
El área de control y sistemas está compuesto por las siguientes asignaturas:
Contabilidad para la Gestión. Su objetivo es proporcionar los conceptos fundamentales del sistema económico y contable para que el alumno pueda identificar las figuras que se interrelacionan dentro de la economía y formular los requisitos que tiene que reunir la información para ser útil. Planificación y Control de Gestión. Se desarrollan técnicas y habilidades necesarias para poder establecer un sistema de planificación, identificando los elementos que influyen en las diferentes áreas de la empresa y cómo controlarlos.

Dirección Financiera
Se aborda desde una doble perspectiva. Por un lado, el alumno analiza y conoce las técnicas de análisis de inversiones y los concepto y herramientas para seleccionar las fuentes de financiación, a través de la asignatura Gestión Financiera. Por otra parte, la asignatura de Dirección Financiera trata de establecer los principios básicos que ha de considerar un responsable de esta área a la hora de tomar decisiones: análisis de la situación actual, gestión del circulante y planificación.

Entorno Empresarial.
A través del Análisis Económico para la Gerencia los alumnos aprenden a interpretar el significado de los diferentes indicadores de producción, renta, gasto y demanda, inflación y desempleo y cómo éstos pueden servir de apoyo para la toma de decisiones. También se estudian Aspectos Jurídicos de la Gestión Empresarial, trasladando al alumno todas aquellas cuestiones mercantiles y fiscales que afectan a las empresas.

Dirección Comercial y Marketing
Se abordará la Dirección Comercial y Dirección de Ventas, desde un enfoque práctico y operativo los alumnos pondrán en práctica los conceptos y herramientas claves de la actividad comercial.
La asignatura de Marketing, Plan de Marketing e Inversión Comercial tiene como finalidad facilitar la combinación e integración coherente de las variables del “marketing mix” a través del desarrollo de un Plan de Marketing.

Negocios Internacionales
Este módulo abarca todos los aspectos relativos al proceso de Internacionalización de la Empresa, además de profundizar en cuestiones relativas a la problemática de la operativa en mercados exteriores: aspectos políticos, socio-culturales, legales... que pueden resultar críticos para la dirección de la empresa en el ámbito internacional.

Dirección de la Producción
Las decisiones que se tomen en materia de Operaciones, Producción y Logística pueden comprometer el futuro de la organización, dado su elevado coste económico o la dificultad de volver atrás. El conocimiento de las mismas es fundamental como apoyo para la estrategia de la empresa.

Dirección de Recursos Humanos
Es fundamental para cualquier directivo conocer las técnicas y procedimientos a través de los que desarrollar una correcta Gestión de personal, desde conocimientos jurídicos- laborales hasta de seguridad social. La Dirección de Recursos Humanos es uno de los principales factores estratégicos de una empresa, puesto que abarca todas las técnicas y mecanismos que permiten fijar un “sistema de gobierno” respecto del comportamiento de las personas que conforman la organización.

Proyecto Estratégico.
El objetivo del Proyecto Estratégico es poner en práctica los conocimientos adquiridos en el programa MBA, estimulando la creatividad y la empresarialidad, e incentivando el acercamiento a las empresas gallegas.
Los proyectos son presentados y defendidos ante un tribunal formado por profesores del claustro de la Escuela de Negocios Caixanova y expertos cuya trayectoria profesional se enmarque en las áreas de investigación sobre las que versen los proyectos.

Inglés.
Para la obtención del título MBA será imprescindible acreditar un nivel de inglés, general o de negocios, equivalente al título FIRST de Cambridge, el TOEFL (500) o el Nivel Soltura de la Cámara de Comercio Británica. Si hay un número de alumnos que lo deseen la Escuela de Negocios Caixanova desarrollará un programa específico para la preparación del nivel exigido.

International Bussines Program (IBP).
El IBP completa la formación del MBA con una especialización internacional, dando la posibilidad a los alumnos de estudiar un trimestre en la Universidad de California- Berkeley Extension.
Para poder acceder al IBP, los alumnos deberán acreditar el nivel de inglés exigido por la Universidad que les recibe, garantizando así el aprovechamiento de su estancia.