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Executive MBA

Online Business School -OBS-
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eBeca

13.700 € 8.905 
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Realmente el Executive MBA de OBS otorga una formación amplia en los diferentes campos de la Administración de empresas Es riguroso, actual y eminentemente práctico porque en todos los cursos existen casos reales para resolver y ejecutar lo ...

LA OPINIÓN DE Isabel Vargas
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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    14 Meses
Descripción

Este Executive MBA online ha sido elegido entre los mejores, según el periódico Financial Times en marzo de 2012. Si quieres liderar proyectos empresariales complejos y desarrollar tus habilidades directivas hazlo con los mejores. Con el networking establecerás relaciones con profesionales y directivos que te serán de gran utilidad en tu carrera profesional, tendrás a tu disposición un programa de desarrollo competencial para poder alcanzar los objetivos marcados y gracias al programa Doing Business entrarás en contacto con profesionales de prestigio a nivel internacional.

La formación se divide en las cuatro fases de la formulación estratégica empresarial. Primero aprenderás a desarrollar la iniciativa emprendedora: cómo funciona la dirección estratégica, cómo se puede innovar y cómo se estructura una organización empresarial. En una segunda fase aprenderá a aplicar la estrategia previamente diseñada, pensando en la importancia del marketing en el mercado, la satisfacción de cliente o cómo se organiza la logística del departamento de operaciones.

La tercera fase consiste en el crecimiento y la internacionalización del proyecto, por lo tanto deberás aprender a seleccionar y valorar inversiones, conocer la fiscalidad internacional y cómo funcionan las negociaciones internacionales. Con la última parte del temario serás capaz de hacer un seguimiento y control de todo el proceso, mediante finanzas innovadoras, planificación de la gestión, aplicando las TIC y liderando la gestión del cambio.

Una formación de calidad para formar profesionales de alto nivel capaces de liderar proyectos empresariales internacionales y tomar decisiones estratégicas en un mercado laboral cambiante y complejo. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

Información importante

Beca: OBS pone a disposición de los candidatos su Programa de eBecas con el fin de fomentar la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas eBecas, que financian una parte del programa con un 35% de descuento, los candidatos deben estar admitidos en dicho programa y cumplir con los requisitos especificados.

Requisitos: Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor.

Certificado de asistencia otorgado por Online Business School -OBS-

Opiniones


11/12/2013
Lo mejor Me gustó mucho el temario y los profesores. La plataforma online era fácil de usar y te permitía contactar con el profesor y los compañeros rápidamente.

A mejorar Me gustó todo.

Curso realizado: Octubre 2007 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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19/09/2013
Lo mejor Con el EMBA he aprendido los principios fundamentales del management y he conseguido tener un enfoque global. Os animo a cursarlo, ya que en él se concentran conceptos esenciales acerca de las ventas, el marketing, la negociación, y la estrategia. Los profesores están altamente cualificados y el nivel de mis compañeros también era alto. El nivel de exigencia del máster es alto. El hecho de que sea online no desmerece, todo lo contrario, me ha hecho ser más exigente y conseguir una disciplina de estudio. Repetiría la experiencia.

A mejorar ...

Curso realizado: Octubre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)

19/08/2013
Lo mejor Realmente el Executive MBA de OBS otorga una formación amplia en los diferentes campos de la Administración de empresas Es riguroso, actual y eminentemente práctico porque en todos los cursos existen casos reales para resolver y ejecutar lo aprendido.

A mejorar todo muy bien

Curso realizado: Marzo 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Adquisiciones
Diseño de productos
Emprendedores
Riesgo financiero
Gestión de proyectos internacionales
Mercado de valores
Diseño de la estrategia
Interpreneurship
Intrapreneurship
Dirección estratégica
Innovación
Diagnóstico Financiero
Diseño organizativo
Implantar la estrategia
Marketing
Fidelizacion de clientes
Retención del talento
Estrategia internacional
Valoración de inversiones
Fiscalidad internacional
Fusiones y adquisiciones
Cross-cultural management
Gestión de las TIC
Negociacion
Gestión del cambio
Liderazgo

Profesores

Carlos Bezos
Carlos Bezos
Profesor

Cristina García
Cristina García
Profesora

Cristina Tomás
Cristina Tomás
Profesora

Enric Quintero
Enric Quintero
Profesor

Joan Torres
Joan Torres
Profesor

Temario

Fase 1: Diseñando la Estrategia

Iniciativa Emprendedora

  1. Iniciativa emprendedora: de la idea a la empresa.
  2. Interpreneurship vs Intrapreneurship.
  3. El Concepto de Negocio y el Plan de Empresa.
  4. El Análisis Estratégico.
  5. El inicio de la actividad empresarial.

Dirección Estratégica

  1. Revisión del concepto de Estratégica Empresarial.
  2. Entender el rol de la Dirección General dentro de una organización empresarial.
  3. Fases del Proceso Estratégico.

Innovación Estratégica

  1. Introducción a la innovación.
  2. Competencias organizativas.
  3. Los proyectos de innovación.
  4. La dinámica de la innovación tecnológica.

Diagnóstico Financiero

  1. Introducción a los Estados Financieros de la Empresa.
  2. Conceptos clave.

Diseño Organizativo

  1. Elementos básicos de la organización empresarial.
  2. Estructuras fundamentales.
  3. Estructuras compuestas, internacionales y por proyectos.


Fase 2: Aplicando la Estrategia

Creatividad e implantación de la estrategia

  1. ¿Qué es un organización creativa?.
  2. Implementación Estratégica.

Marketing: de la idea al Mercado

  1. Dirección de Producto/Servicio. Del concepto a la idea.
  2. Mercado, Posicionamiento y Segmentación. Del análisis a la acción.
  3. Tendencias de Marketing. Del papel a Internet.

Satisfacción y Fidelización de Clientes

  1. Satisfacción y Fidelización: una nueva visión.
  2. Satisfacción primero, fidelización después.
  3. Retención versus fidelización.
  4. Programas rentables de fidelización.

Selección y Retención del Talento

  1. Estrategia y políticas en la Dirección de Personas.
  2. La gestión Estratégicas del Equipo de Personas.
  3. Detección, selección y retención del Talento: diseño de políticas, retribuciones e incentivos.
  4. Innovaciones en el ámbito de las gestión de personas.

Operaciones

  1. Conceptos clave del Departamento de Operaciones.
  2. Estrategia de operaciones.
  3. La Logística Integral.


Fase 3: Crecimiento e Internacionalización

Estrategia & Marketing Internacional

  1. Plan de Internacionalización & Plan de Marketing Internacional.
  2. El Proceso de Internacionalización.
  3. Formulación Estratégica Internacional.
  4. Decisiones de estrategia y Segmentación Internacional.

Selección y Valoración de Inversiones

  1. Las Inversiones Empresariales.
  2. Valoración y selección de una Inversión.
  3. Las Bolsas de Valores.
  4. Mercados de futuros y opciones, organizados, OTC y valores de renta fija.

Fiscalidad Internacional

  1. La actividad empresarial y la fiscalidad.
  2. Obligaciones tributarias.
  3. Planificación fiscal en la empresa.
  4. Fiscalidad Internacional.

Fusiones & Adquisiones

  1. La compra de empresas como instrumento de creación de valor y las compras apalancadas (Management Buy-Out, etc.).
  2. El Capital Riesgo, las salidas a bolsa y los principales aspectos que deben tenerse en cuenta en la venta de una empresa.
  3. Principales aspectos y procedimientos que se deben considerar en un proceso de compra-venta.

Cross-Cultural Management

  1. Management Intercultural: ¿qué es?
  2. Las negociaciones internacionales: ¿por qué fracasan?
  3. Las fusiones entre empresas.
  4. La gestión de los expatriados.


Fase 4: Seguimiento y Control de la Estrategia

Finanzas Innovadoras

  1. La innovación en finanzas: la innovación como estrategia también en finanzas.
  2. La innovación en finanzas: la vanguardia de las finanzas.
  3. La aportación de finanzas a los proyectos de innovación.

Gestión de las TIC y Conocimiento

  1. El rol de los Sistemas de Información (SI) en las organizaciones.
  2. Estrategia de los Sistemas de Información.
  3. Gestión de los Sistemas de Información.
  4. Aplicaciones de negocio: procesos y sistemas.

Planificación y Control Gestión

  1. El concepto de Control de Gestión.
  2. La estrategia empresarial y el Control de Gestión.
  3. El Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
  4. Sistemas de Control de Gestión: presupuestos y análisis de desviaciones.
  5. Implantación de un sistema de Control de Gestión en la empresa.
  6. La cultura organizativa y el sistema de Control de Gestión.
  7. Control de Gestión Internacional.

Negociación y Gestión Conflictos

  1. Negociación.
  2. Gestión de conflictos.

Liderazgo y Gestión del Cambio

  1. Organización y cultura empresarial.
  2. Liderando el proceso estratégico de innovación en la empresa.
  3. Gestión del Cambio y Gestión de Conflictos.
  4. El seguimiento y control de la implementación del cambio.


Business Plan

Finalmente, cada participante deberá realizar un Business Plan como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Puede trabajarse un área funcional o la empresa en general.



Información adicional

Programa de desarrollo competencial
Encuentros con directivos
Programas internacionales Doing Business