Formación a empresas A medida
Precio:
Promoción + Facilidades
A partir del segundo alumno (incluido este) se cobra un plus por alumno de 120 €.Facilidades / Forma de pago
Forma de Pago: 50% al inicio del curso mediante transferencia bancaria. 50% a la finalización del curso mediante talón entregado al profesor. Nota: Las acciones de formación están exentas de IVA.Duración:
36 Horas
Para qué te prepara:
Este curso pretende formar técnicos en la mejora continua y la reingeniería de procesos. No sólo en la aprobación de mejoras, sino en la gestión e im-plantación de éstas, ya que si bien el aporte y ocurrencia de ideas es muy numeroso, no lo es tanto las que se llevan a cabo por falta de metodología. Para ello, en el curso se incluye una licencia de ZMC, software para la ges-tión de las mejoras.
Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como: Estudios de métodos y tiempos. Implantación de sistemas de incentivos. Gestión de Stocks. Im...
contactar con el responsable| Requisitos |
Residentes en España
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| Precio | 2.500€ IVA inc. |
Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:
Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.
La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.
En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…
Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.
2. CURSO IN COMPANY.
PROFESORADO:
Ingeniero Industrial con amplia experiencia en implantaciones y formación.
La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en función de sus necesidades.
Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejora de la Producción en empresas.
La cantidad de alumnos de este curso es de 2 a 5.
El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar y guía de diagnóstico.
TEORÍA:
PARTE I: Metodologías de Mejora
1. Introducción.
2. Selección de un Proceso.
3. Definición del Proceso.
4. Diagrama de un Proceso Primario.
5. Diagrama de Rutas o Trayectorias Alternativas.
6. Representación en el Diagrama de los Puntos de Inspección.
7. Utilización del Diagrama para la Mejora de Procesos.
8. Otros Métodos para mejorar Procesos.
PARTE II: Implantación de las mejoras
9. Utilización de la metodología ZMC y del Software.
10 .Aprobación de Ideas, Fechas y Responsabilidades.
PRÁCTICA:
Después de los ejercicios hechos durante la parte práctica, se realizarán ejemplos prácticos adaptados a las particularidades del cliente.
DURACIÓN:
La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 20 aproximadamente son prácticas.
La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.
A cada asistente se le entregará:
A convenir por ambas partes.
3. OFERTAS FORMATIVAS RELACIONADAS.