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Mejora de Procesos

Oficina de Mejora - Universidad Politécnica de Madrid (España)

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Tipo Curso Duración 2 Horas

Método / lugar Francisco Javier Doblado Contactar Presencial en Madrid dónde

Certificado / Título Acreditación de horas por la Universidad Politécnica de Madrid

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Mejora de la Eficiencia

Dirigido a Personas que deseen formarse en excelencia y calidad, profesionales de calidad Alta Dirección, directivos con capacidad de decisión Directivos con responsabilidades de implantación Técnicos/expertos

Para qué te prepara Gestión de la calidad en empresas. Mejora de la eficiencia. Adecuación de herramientas de gestión en la empresa

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Temario

Mejora de Procesos

CÓDIGO	TÍTULO	OBJETO	DURACIÓN
RT00	La excelencia en la gestión. Una visión integrada de sistemas, metodologías y estándares	Partiendo de los principios y modelos de excelencia, ofrecer una clara visión de qué son y cómo se relacionan modelos, sistemas, metodologías y estándares de calidad	3h
MM0	Metodologías de mejora. Introducción a Lean Seis Sigma y TOC	Suministrar una visión general de las diferentes metodologías existentes, haciendo énfasis en Seis Sigma, Lean y TOC	3h
SS0	Seis Sigma. Una estrategia para la mejora de los resultados de negocio	Mostrar las ventajas competitivas de Seis Sigma como metodología puntera para la mejora del negocio	3h
SS1	Seis Sigma. Una estrategia para la mejora de los resultados de negocio. Cómo realizar la implantación con éxito	Kick-off para el lanzamiento en una empresa	3-5h
SS2	Metodología Seis Sigma para la mejora de procesos. Perfil Champion	Formar a directivos encargados de liderar proyectos	12h
SS3	Metodología Seis Sigma para la mejora de procesos. Perfil Green-Yellow Belt	Formar a BB de mejora para que sean capaces de realizar proyectos de mejora	30-50h
SS3	Metodología Seis Sigma para la mejora de procesos. Perfil Black Belt	Formar a BB de mejora para que sean capaces de realizar proyectos de mejora	100h
ISG0	Integración de Sistemas de Gestión	Proporcionar una visión sobre la integración de sistemas en la compañía	3-5h
MM0	Metodologías de mejora. Introducción a Lean Seis Sigma y TOC	Suministrar una visión general de las diferentes metodologías existentes, haciendo énfasis en Seis Sigma, Lean y TOC	3h
HC0	Herramientas estadísticas aplicadas a metodologías de mejora	Módulo de herramientas estadísticas con software estadístico	15h
HC1	Herramientas de calidad para la toma de decisiones	Módulo de herramientas con software estadístico	15h
LM0	Metodologías de mejora. Introducción a Lean Manufacturing	Suministrar una visión general de esta metodología	25h
CNC0	Costes de no calidad	Introducción, visión y mejores prácticas para la organización	5h
ST0	Modelos estructurales de satisfacción y otras herramientas.	Ad-hoc	-

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Jose Luis

septiembre, 2009 Muy recomendable

Me ha parecdido que el curso estaba dentro de mis expectativas

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Sobre Oficina de Mejora - Universidad Politécnica de Madrid

Descripción del centro

Grupo de Consultoría y Asesoramiento Técnico en la Universidad Politécnica de Madrid

Ventajas de estudiar en Oficina de Mejora - Universidad Politécnica de Madrid

SOLUCIONES: Contamos con expertos profesionales, capacidades y tecnologías para conseguir la mejora del rendimiento y la consecución de resultados, basados en un estudio en profundidad de la identificación del cliente y su sector. Definición ad-hoc del alcance del proyecto y adecuación de las soluciones a los objetivos definidos.

Breve Historia del centro

Oficina de Mejora de la Eficiencia, GRUPO ILBAT de la Universidad Politécnica de Madrid Somos un grupo de profesionales que conforman un equipo multidisciplinar, con amplia experiencia en el área de la Calidad y más de 2.000 personas formadas en metodologías de mejora. Ofrecemos en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid, un servicio combinado de comités externos, formación, coaching y consultoría para el asesoramiento en la gestión de empresas y entidades de todos los sectores, orientado a resultados de mejora de la eficiencia. MISIÓN: Proporcionar a nuestros clientes, los conocimientos y herramientas necesarios para ser más eficiente, eficaces y flexibles en su desempeño en la organización, con un enfoque hacia la superación de las expectativas del cliente y la mejora continua.

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