Para formar parte de un Equipo de Mejora

Metodología Lean Six Sigma, Nivel Yellow Belt, In Company

PRÒFIT CONTROL, SL
In company

Precio a consultar
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Información importante

  • Curso
  • In company
  • 20 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

La metodología Six Sigma y las herramientas para la mejora continua que se aprenden en este curso permiten a los asistentes experimentar la importancia de los elementos clave para ajustar la producción a la demanda con la máxima eficiencia.
Pròfit Control desarrolla esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Six Sigma a nivel Yellow Belt con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aumentar la eficiencia, aportar valor al Cliente, todo ello, mejorando la calidad del servicio.
Es necesario revisar los procesos de la Organización para innovar, para hacer las cosas diferentes, para ser único. Hacer del Cliente el actor principal en los procesos con el objetivo de crear valor.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas básicas para participar en los Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a: - Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma - Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo. - Formar parte de un equipo de mejora eficiente en tu Organización. - Participar en el proceso de Optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de tu Organización.

· ¿A quién va dirigido?

Dicho curso, que tiene una duración de 20 horas lectivas y que ha sido diseñado para ser impartido en modalidad presencial o In Company, va dirigido a todo el personal de la Organización con ánimo de participar en los equipos de Mejora de éxito.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por PRÒFIT CONTROL, SL

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma
Metodología
Lean Six Sigma
Metodología PDCA
Metodología de las 5 eses
Gráficos de Pareto
Histogramas
Diagramas de flujo
Los 5 por qué’s
Mejora continua
Cultura Lean
Lean Management
Herramientas básicas de la calidad
Medición
Indicadores TPM
Productividad
Rendimiento y calidad
Nivel de productividad
Nivel de eficiencia
Amfe
QFD

Profesores

Josep Camps
Josep Camps
Director

EXPERIENCIA DOCENTE: Director de Pròfit Control, SL desde 2001 EXPERIENCIA INDUSTRIAL: Gerente y Director Producción Calidad en diversas Empresas: OWENS CORNING, LIN PAC, INTERMAS, MAGNA desde 1975 hasta 2000. FORMACIÓN: Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarriá. Lean Six Sigma Master Black Belt Programa de Desarrollo Directivo. PDD-IESE. Post-grado de especialización en plásticos. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona. Post grado Black-Belt de Procesos de Mejora Continua Six Sigma. UPC de Barcelona.

Temario

Módulo 1: Herramientas de la Calidad

7. Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
8. Lean Management: Modelo de Producción Toyota. Principios básicos.
9. Metodología de las 5 Eses
10. Las herramientas básicas de la calidad:
h. Histogramas
i. Gráficos de Pareto
j. Hoja de recolección de datos
k. Diagramas de Flujo
l. Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
m. Gráficos de control
n. Diagramas de dispersión y correlación.
11. Las herramientas avanzadas de la calidad:
d. Los 5 por qué’s,
e. Análisis de la causa raíz
f. AMFE
g. QFD.
12. Ejemplos prácticos de aplicación de las herramientas.

Módulo 2: Metodología Six Sigma

1. Principios de la Mejora Continua.
2. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
3. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
4. Organización de un Proyecto 6 Sigma.
5. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
6. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
7. Herramientas útiles en cada etapa
8. Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
9. Reporting
10. Estudio de Proyectos Six Sigma

Información adicional

Este curso es susceptible de adaptación a las necesidades específicas de la Organización Cliente.

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