Este artículo presenta un modelo para realizar un proceso de capacitación que incluye todo el proceso, desde su inicio hasta su evaluación, de tal manera que el gerente de capacitación pueda visualizar diferentes maneras de abordar un programa de capacitación.
Índice de contenidos
Lo que menos me ha gustado:
Yo creo que solo le faltaria un ejemplo real para ver el enfoque.
Lo que más me ha gustado:
Su estructura paso a paso y el concepto de seguimiento para ver los resultados.
Te prepara para:
Como realmente se debe estructurar un programa de capacitación que puntos importantes hay que considerar,el personal que debe estar involucrado y su seguimiento para checar resultados.
Conclusión:
Este tipo de cursos te abre el panorama para ver las cosas de una forma más analítica y metodica como bien lo menciona el mismo se tiene que hacer un diagnostico previo para saber que se necesita y no capacitar por capacitar porque de otra forma se convierte en un gasto no una inversión.