Metodología de Resolución de Problemas. Incluye 8D
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 210
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Promueve soluciones innovadoras en el campo de la metrología
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
Emagister presenta el curso Metodología de Resolución de Problemas. Este aborda temáticas tales cómo; metodología para el desarrollo del trabajo en los equipos, técnicas de solución de conflictos, diagrama de causa- efecto, estudio de la 7 M y las 8 disciplinas entre otros, su modalidad es virtual en el centro Técnicas de Control Metrológico.
Entra al portal educativo de Emagister.com, deja tus datos de contacto y te asesoramos en el proceso de inscripción.
Información importante
Documentos
- TCM-Metodologia-res-problemas-8d-Latinoamerica.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
* Entender y usar la metodología de manera sistemática, partiendo de la base de la formación de equipos multidisciplinarios informados, referente a las acciones correctivas y preventivas.
* Conocer las ventajas que ofrece disponer de un sistema estructurado para la resolución de problemas, tanto internos como externos.
* Entender la importancia de resolver la causa raíz de los problemas.
* Identificar y priorizar oportunidades de mejora en su organización.
* Desarrollar paso a paso las 8 disciplinas para la resolución de problemas.
* Profundizar en la utilización de herramientas y técnicas usadas en las 8D.
* Fomentar el trabajo en equipo.
Personal técnico involucrado en el sistema de Mejora continua de la empresa en cualquier proceso.
Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia
Una vez finalizado el curso se le proporcionará un certificado acreditativo de la formación recibida.
Desarrollado por parte de Técnicas de Control Metrológico (TCM), entidad líder en formación en Metrología, Calidad y Productividad, con más de 20 años de experiencia en el sector.
Una vez recibida la solicitud, le enviaremos la información solicitada para su revisión y posteriormente nos pondremos en contacto contigo para confirmar que el curso cumple los objetivos que pretendes conseguir, aclarar posibles dudas...
Opiniones
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La cantidad de conceptos y la claridad en la explicación.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
JOAN OLIVE MATANZA
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Metrología
- Estudios para procesos de medida
- Objetivo y pasos del proceso
- Técnica cuando aparecen problemas
- Resolución de problemas
- Diagrama de Ishikawa
- Tormenta de ideas
- Selección de ideas
- Enfoque multidisciplinar
- Metodología
- Brainstorming
- Ideas Proactivas
- Método
- Las 8 disciplinas
- Acciones de contención
- Análisis de datos
- Recolección de datos
- Matriz de Priorización
- Herramientas de calidad
- Diagrama de GANTT
Profesores
D. Garcia
Profesor
Temario
INTRODUCCIÓN:
- Mejora contínua.
- Metodología para el trabajo en equipo.
- Conflictos de los equipos de trabajo.
TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
- Brainstorming.
- Estudio 7M:
- Maquinaria.
- Método.
- Mano de Obra.
- Medio.
- Materiales.
- Mantenimiento.
- Management.
- Importancia de la séptima M.
- Diagrama causa- efecto: ISHIKAWA:
- ¿Para qué sirve el diagrama?
- Elaboración del diagrama de Ishikawa.
- Aplicación del informe.
- Árbol de fallos FTA:
- Definir el evento superior.
- Conocer el sistema.
- Construir el árbol.
- Validar el árbol.
- Evaluar el árbol.
- Considerar cambios constructivos.
- Considerar alternativas y recomendaciones de medidas.
- 5 Why´s:
- Barreras típicas:
- ¿Para qué sirve el informe resultante?
- ¿Cuáles son los usos dentro de la Organización?
- Utilización de técnicas de generación de ideas proactivas.
- Elaboración del informe y comunicación de resultados.
- Aplicación del informe.
- Casos prácticos.
8 DISCIPLINAS
- Qué son las 8D.
- Las 8 Disciplinas:
- D1 - Formación del equipo.
- D2 - Definición del problema.
- D3 - Acciones de contención: Determinación, evaluación y planificación de las acciones de contención:matriz de priorización, plan de acción, vigencia.
- D4 - Análisis de la causa raíz: Recogida y análisis de datos. Herramientas de calidad.
- D5 - Solución definitiva: Selección e implantación de las soluciones y planificación: Diagrama de Gantt.
- D6 - Implantación de las soluciones: Validación de la eficiencia de las soluciones.
- D7 - Prevención: Estandarización: elaboración de los procedimientos. Formación: asegurar la capacitación. Elementos de seguimiento y control.
- D8 - Cierre: Gestión de las lecciones aprendidas.
Información adicional
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