Mgpt Executive. Master en Gestión de Proyectos Tecnológicos

PROGRAMA FORMATIVO

A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO ------ 270 Horas.

I. ESTRATEGIA EMPRESARIAL ------------------------------ 30 horas

„ Objetivos estratégicos

„ Análisis estratégico

„ Herramientas para la decisión estratégica

„ Alternativas estratégicas

„ Implantación de la estrategia de empresa

II. E - STRATEGY ---------------------------------------------------- 20 horas

1. Necesidad de un nuevo modelo de negocio

„ Ampliación del canal

„ Integración de la cadena de valor

„ Transformación sectorial. Convergencia

2. Modelos de negocio en Internet

„ Modelo de Comunidad

„ Modelo de Intermediación

„ Modelo de Publicidad

„ Modelo Comercial

„ Modelo basado en la Información

III. DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS--------------------- 30 horas

1. Dirección de personas y equipos

„ La función “dirigir personas”

„ Modelo de liderazgo

„ El equipo

„ Desarrollo de equipos

2. Estructura y Organización

„ Estrategia y personas

„ Cultura Organizativa

„ Proyecto de empresa

„ Arquitectura organizativa

3. Gestión por competencias

„ Las competencias en la empresa

„ Modelos de competencias

„ La gestión de las competencias

„ Su aplicación sobre Sistemas de RRHH

IV. PROJECT MANAGEMENT (PMBOK) ------------------------ 40 horas

1. Visión general del Project Management

„ Definición del proyecto

„ Impacto de un proyecto específico en la organización empresarial

„ El papel de Project Manager

2. Estructura de un proyecto

„ Definición de un proyecto

„ Planificación

„ Ejecución

„ Finalización

„ Control

3. Áreas de proyecto

„ El alcance

„ El tiempo

„ Los costes

V. MICROSOFT PROJECT ------------------------------------40 horas

„ Instalación y configuración de Microsoft Project

„ Esquematización de un proyecto

„ Establecimiento de dependencias entre tareas

„ Utilización de calendarios

„ Programación con recursos

„ Gestión de las cargas de trabajo

„ Control del proyecto

VI. KMKEY -------------------------------------------------------------18 horas

„ ¿Qué es KMKey?

„ Filosofía de trabajo “5 pasos” de KMKey en la creación de proyectos

„ Filosofía “4 ejes de trabajo” en el desarrollo de proyectos

VII. E-BUSINESS -----------------------------------------------------20 horas

„ Proceso de aceleración de negocios

„ Apertura de nuevos mercados

VIII. GUÍA DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE EMPRESA-----------20 horas

„ Plan Estratégico

„ Estudio de mercado

„ Plan de marketing y plan comercial

„ Plan de Recursos Humanos

„ Plan de Recursos Materiales

„ Plan Económico-financiero

„ Otros planes: jurídico, calidad, implantación, contingencia…

IX. PLAN FINANCIERO ------------------------------------------30 horas

„ Medios de financiación

„ Balance y cuentas de resultados

„ Análisis patrimonial y económico

„ Vías de financiación en proyectos tecnológicos

X. PLAN COMERCIAL -------------------------------------------- 30 horas

„ Tipos de estudios en la investigación de mercados

„ EL proceso en a investigación de mercados

„ Plan de marketing

„ Las 4 P’s

B) HERRAMIENTAS PERSONALES Y PROFESIONALES ----70 h

A través de experiencias el alumno desarrolla habilidades comunes para cualquier tipo de profesión que le proporcionarán un posicionamiento destacado. EEN es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. COACHING EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------------ 20 horas

„ La figura del coach en la empresa

„ Liderazgo

„ Gestalting y el éxito personal

II. LIDERAZGO ----------------------------- 20 horas

„ La figura del líder en la dirección de un proyecto

„ Desarrollo de habilidades profesionales

„ Adaptación al cambio y manejo del stress

„ Gestión efectiva del tiempo

„ Inteligencia emocional

„ Técnicas de negociación

III. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN ------ 20 horas

„ ¿Qué es una presentación eficaz?

„ Estrategia de presentación

„ Categorías de presentaciones

„ Bases de Comunicación

„ Comunicación eficaz

„ Presentación de proyectos a empresas o inversores

IV. OUTDOOR TRAINING ------------------------------------------------------- 10 horas

„ La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubran sus propias limitaciones. El programa se estructura en tres partes:

„ Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).

„ Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades: tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.

„ Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacan conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

C) AREA PRÁCTICA Y JORNADAS PROFESIONALES-------160 h

I. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS--------------- 4 horas

II. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE------------------------ 6 horas

III. REALIZACIÓN DEL PROYECTO----------------------------- 150 horas