Mgpu Executive Master en Gestión de Proyectos Urbanísticos

PROGRAMA FORMATIVO

A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO ------ 290 Horas.

I. VISIÓN GLOBAL ------ 10 h.

„ El Project Management en la construcción

„ Estrategias y modelos de gestión del Project Management

„ Servicios del Project Management

„ Dirección empresarial

„ El Project Manager como directivo

„ El potencial de las personas y de los equipos

„ El mercado inmobiliario y de la construcción

II. MERCADO Y MARKETING INMOBILIARIO ----- 40 h.

„ Análisis de mercado inmobiliario. Grandes proyectos

„ Marketing Inmobiliario

„ La gestión del cliente. Servicios personalizados

„ Comunicación e identidad corporativa

„ Comunicación Interna

„ Presentación eficaz

III. REGIMEN URBANÍSTICO-ASPECTOS JURÍDICOS--- 30 h.

„ Ordenación del territorio

„ Entorno jurídico General de Urbanismo

„ Planeamiento Urbanístico

IV. GESTIÓN FINANCIERA ------- 30 h

„ Financiación Proyectos Inmobiliarios

„ Fiscalidad de las operaciones inmobiliarias

„ Análisis de la viabilidad

„ Planificación económica del proyecto inmobiliario

V. GESTIÓN URBANÍSTICA ------ 120 h.

1. Proyectos

„ Planificación estratégica de los proyectos

„ Fases de un proyecto

„ Información previa

„ Definición del proyecto

„ Anteproyecto

„ Proyecto de ejecución

„ Construcción y post-construcción

„ Revisión y control

„ Post-venta

2. Construcción, obras

„ Auditoría de proyecto

„ Predimensionado

„ Contratación y subcontratación de la construcción y servicios complementarios.

„ Coordinación entre todos los intervinientes en la fase de construcción

„ Control presupuestario

„ Planificación

„ Seguridad y salud laboral

„ Gestión de la calidad y medio ambiente

„ Gestión de la Postventa

VI. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE UN PROYECTO URBANÍSTICO -----------60 h.

„ Planificación y seguimiento

„ Microsoft Project

„ Control documental del proyecto

B) AREA DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 60 Horas

„ A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. COACHING EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 15h

„ La figura del coach en la empresa

„ Liderazgo

„ Gestalting y el éxito personal

II. LIDERAZGO ------ 15h

„ La figura del líder en la dirección de un proyecto

„ Desarrollo de habilidades profesionales

„ Adaptación al cambio y manejo del stress

„ Gestión efectiva del tiempo

„ Inteligencia emocional

„ Técnicas de negociación

III. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN ---- 20h

„ ¿Qué es una presentación eficaz?

„ Estrategia de presentación

„ Categorías de presentaciones

„ Bases de Comunicación

„ Comunicación eficaz

„ Presentación de proyectos a empresas o inversores

IV. OUTDOOR TRAINING ------ 10 Horas

„ La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubran sus propias limitaciones. El programa se estructura en tres partes:

„ Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).

„ Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades: tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.

„ Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacan conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

C) ÁREA PRÁCTICA ------ 150 Horas.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 10 Horas

„ Las nuevas formas de dirigir proyectos

„ Metodología de proyecto

„ Las diferentes etapas

„ La ejecución

„ Optimización de las reuniones

II. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN MASTER -- 140 Horas