Ayuda a administrar tiempo y recursos

MICROSOFT PROJECT 2010

Ipartek servicios informáticos
En BILBAO

Gratis
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel intermedio
Inicio Bilbao
Horas lectivas 25 horas lectivas
Duración 10 Días
Inicio clases A elegir
  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • Bilbao
  • 25 horas lectivas
  • Duración:
    10 Días
  • Inicio clases:
    A elegir
Descripción

¿Estás interesado en la informática y más específicamente en la gestión de proyectos? ¿Te gustaría ampliar tus conocimientos sobre software de Microsoft? Entonces este es tu curso ideal. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Este curso de Microsoft Project 2007, de 25 horas de duración repartidas en 10 días, tiene como objetivo mostrar cómo Project 2007 permite, mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, asignación de los recursos a las tareas, formato e impresión de un plan, etc.

La modalidad es presencial, por lo que el alumnado deberá asistir a las clases dirigidas en el centro de formación de Ipartek situado en la ciudad de Bilbao. No esperes más, y conviértete en un profesional de la gestión de proyectos informáticos de la mano de Ipartek y Microsoft Project.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.


Documentos

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
BILBAO
MAZUSTEGUI 9, 48006, Vizcaya, España
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BILBAO
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo de este curso es mostrar cómo Microsoft Project 2010 permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.

· ¿A quién va dirigido?

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.

· Requisitos

Sin requisitos previos

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Ipartek servicios informáticos

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Trabajamos en el sector, tanto para la administración pública como para la empresa privada. Eso nos hace muy diferentes al resto de academias convencionales

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contanto contigo a la mayor brevedad. Analizaremos tu perfil y te asignaremos plaza

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Microsoft Project
Microsoft Project 2007
Impresión
Gestión de proyectos
Redes
Hardware
costes
Bases de datos
Microsoft
Software
Administración de proyectos
Servicios Web
Project 2007
Tareas en proyectos
Desarrollo en escala de tiempos
Formatos de impresión de planes
Líneas de base
Fondo de recursos
Propiedades de un proyecto
Introducción de un hito
Diagrama de Gannt
Project

Profesores

Ipartek Servicios Informáticos
Ipartek Servicios Informáticos
Ofimática

Temario

1. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos
2. Entorno de trabajo de Project 2010
• Establecimiento del resumen del proyecto
• Actualización del calendario del proyecto
3. Introducción del proyecto
• Introducción del esquema del proyecto, programación de las tareas e hitos
4. Establecimiento de dependencias
• Establecimiento y seguimiento de dependencias entre tareas
5. Asignación de recursos
• Creación y calendario de recursos
• Asignación de recursos a tareas
6. Revisión del proyecto
• Adaptación de las operaciones de visualización del proyecto
• Revisión de los campos de resumen del proyecto
• Identificación del camino crítico. Análisis del margen
• Revisión de la programación de los recursos
• Comparación del plan con las especificaciones del proyecto
• Identificación de los ajustes del plan
7. Ajuste del proyecto inicial
• Resolución de los conflictos de la programación y de los recursos
8. Comunicación del proyecto
• Selección de los informes apropiados. Impresión de informes
9. Seguimiento del proyecto: Establecimiento de un plan original
• Comparación de la previsión con lo programado
10. Introducción de valores reales
11. Gestión de múltiples recursos.
• Recursos compartidos en varios proyectos.
• Proyectos compartidos.
• Proyectos consolidados.

Logros de este Centro

Información adicional

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