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Ingafor - Proyecto Desarrolla

Monográfico Entorno de las Operaciones (Presencial)


Ingafor - Proyecto Desarrolla (España)

Curso - Presencial

Lugar

Vigo

Duración

50 Horas

Dirigido a

Dirigido a Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desa... ver másrrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones. Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos

Precio

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 50 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Vigo dónde
Dirigido a Dirigido a Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones. Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
Para qué te prepara • Conocimiento de definiciones y vocabulario básico. • Compresión del significado de calidad • Presentar las metas que persigue la gestión de la calidad • Dotar al alumno de la visión de la Calidad como estrategia de mejora competitiva e incremento de la productividad de nuestras plantas. • Familiarizar al alumno en la metodología de las normas ISO
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Temario

Monográfico Entorno de las Operaciones (Presencial)

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE CALIDAD. SEIS SIGMA
Evolución del concepto de Calidad
La Norma ISO 9001:2000
La Gestión por Procesos
Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad
Auditorias de Calidad
El Mantenimiento y mejora del sistema. El papel del personal.
Control de calidad y optimización de procesos industriales. Seis Sigma

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
Mantenimiento: Definiciones y conceptos.
La triple restricción y la curva de la realidad
Actividades de planificación, organización y control
Administración orientada a la calidad
Los recursos humanos
La casa del récord mundial
Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y proactivo.
Instalación de un sistema de mantenimiento
Caso práctico de auto mantenimiento: Sistema robótico de envasado
TPM: Total Productive Maintenance.
Mantenimiento Total de la Producción TPM
Indicadores operacionales
Etapas en la implantación del TPM
Caso Práctico
Organización del mantenimiento.

TECNOLOGÍA SMED
Tiempo de preparación de máquinas, definiciones y conceptos.
Fundamentos del SMED.
La metodología SMED, distintas etapas de su aplicación.
Reducción tiempos internos.
Reducción tiempos externos.
Métodos prácticos para reducir al mínimo los tiempos de preparación.
Efectos del SMED.
Casos de aplicación práctica real

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA INNOVACIÓN
La Innovación en la empresa.
Conceptos y medición.
Innovación y Tecnología.
Gestión de la Innovación.
Estrategias de innovación.
Sistemas nacional y regional de Innovación.
Ayudas públicas a la I D i.
Gestión y protección de la propiedad industrial.

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de dirección - gestión integrada de proyectos. DIP. Project Management.
El Proyecto.
Organización para la DIP.
El director de proyecto. Project Manager.
Medios del director de proyecto. Planificación, control de costes, calidad.
La DIP aplicada a los proyectos de construcción.
Herramientas informáticas.

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Dónde Vigo, C/ Casa Condesa Bárcena, 11
Cuándo Inicio: consultar al centro de formación
 

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Sobre Ingafor - Proyecto Desarrolla

Descripción del centro
La Empresa

Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:
* Servicios de Consultoría y Formación.
* Escuela de Negocios.

Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Metodología
Nuestro sistema de trabajo y relación con nuestros clientes y alumnos se basa en las cuatro "i"

Información:
Nuestros consultores trabajan conjuntamente con el cliente para analizar sus necesidades y adaptar los contenidos para la consecución de los objetivos planteados.

Innovación:
Todas nuestras acciones están encaminadas a inspirar en las personas el deseo de cambio y mejora. Incluyendo las últimas tendencias de I+D+I que ayuden a conseguir el desarrollo total de la empresa.

Implantación:
Facilitamos herramientas prácticas de trabajo especialmente diseñadas para ayudar a convertir las intenciones en acciones y conseguir así resultados visibles.

Integración:
Ayudamos a las personas a integrar lo aprendido en la práctica diaria de su organización y a conseguir sus éxitos personales, ampliando así los nuestros.

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