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Monográfico Habilidades Directivas Avanzado (Presencial)

en Ingafor - Proyecto Desarrolla (España)

Curso Presencial

Lugar:

Vigo

Precio:

Duración:

70 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Residentes en España

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Ingafor - Proyecto Desarrolla

La Empresa

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 70 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Vigo dónde
Dirigido a -Valorar la importancia del tiempo como recurso -Reconocer los problemas relacionados con el uso del tiempo e identifica sus causas -Analizar y examinar el empleo del tiempo -Planificar y programar el uso del tiempo -Analizar y reconocerlos distintos tipos de liderazgo -Diferenciar los conceptos de dirección y liderazgo
Requisitos
Residentes en España
Precio Entre 150€ y 900€
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Cursos de Habilidades directivas (de otros centros)

 
Habilidades Directivas
EESAE. Escuela de Estudios Superiores de Administración y Empresa
Online - 200€ IVA inc.
Atención garantizada
 
Curso Monográfico sobre Habilidades Directivas
Cef - Centro de Estudios Financieros
A Distancia - 225€ IVA inc.
Atención garantizada
 
Recursos Humanos y Habilidades Directivas
Bureau Veritas Formación
Online - 157€ IVA inc.  (Descuento)
Atención garantizada
 
Habilidades Directivas
Euroinnova Formación
A Distancia - 150€ IVA inc.  (Descuento)
Atención garantizada
 
Gestión de RRHH y Habilidades Directivas
Grupo IMF Empresas- Formación continua a empresas
A Distancia - 280€ IVA inc.
Atención garantizada
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Temario

Monográfico Habilidades Directivas Avanzado (Presencial)

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Parte 1: Planificación, Organización y Gestión del Tiempo
El tiempo como recurso.
Los ladrones del tiempo.
¿Cómo ser más efectivos en nuestros objetivos?
Reuniones eficaces.
La planificación del tiempo.
Parte 2: La Importancia de la Organización
La toma de decisiones.
Liderazgo/Delegación.
Comunicación.
Conclusión: consejos para aprovechar mejor el tiempo.

MÓDULO 2: DESARROLLO DEL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN POR VALORES
Parte 1: Líder vs. Gestor
Parte 2: Concepto de liderazgo
Parte 3: Principales hitos en el estudio del liderazgo
La Profesión del Management.
El liderazgo situacional.
Visión de liderazgo transformador.
Coaching: Liderazgo eficaz para la sociedad del conocimiento.
Parte 4: Un enfoque actual: El liderazgo excepcional-extraordinario
¿De donde surge todo? La investigación.
Los hallazgos.
¿Qué es el liderazgo excepcional?
Las competencias que marcan la diferencia
¿Qué hacer para convertirse en un líder excepcional?
¿Cómo implementar el liderazgo excepcional?
El papel de las empresas en el desarrollo de líderes excepcionales

MÓDULO 3: TÉCNICAS EFICACES DE COMUNICACIÓN
Parte 1: El proceso de comunicación
Las leyes y principios de la comunicación
Los niveles de comunicación
Comunicación oral vs. comunicación escrita
Parte 2: Factores determinantes de una comunicación exitosa
Transmisión efectiva
Escucha activa
Retroalimentación
Diez mandamientos para comunicaciones efectivas
Parte 3: Ruidos y Barreras de la Comunicación
Parte 4: Tipos de Comunicación: La comunicación en la empresa
Comunicación formal e informal
Comunicación vertical y horizontal
Comunicación externa e interna
Factores que dificultan la comunicación en la empresa
Parte 5: El papel estratégico de la comunicación
Parte 6: El plan de comunicación

MÓDULO 4: GESTIÓN DE CONFLICTOS
Parte 1: Métodos de Resolución de Problemas
Análisis de la situación.
Desarrollo de los conceptos fundamentales
Técnicas y herramientas para la toma de decisiones. La comunicación de las decisiones.
Plan de Aplicación. Elección de técnicas y herramientas apropiadas para nuestra actividad cotidiana. Cómo y cuándo utilizarlas. Seguimiento y Control.

MÓDULO 5: MOTIVACIÓN
Introducción.
Qué es la motivación.
El ciclo o proceso motivacional. Elementos.
Teorías sobre la motivación.
 Teorías clásicas
 Teorías modernas / contemporáneas
Técnicas de motivación.
La motivación en la organización.
 Por qué las organizaciones se preocupan por la motivación
 Cómo se motiva sin dinero. Estrategias.
 La motivación y la cultura empresarial.
 Condiciones de las recompensas para que sean efectivas

MÓDULO 6: PRESENTACIONES EFICACES
Introducción.
Concepto y utilidad de la comunicación.
Elementos de la comunicación.
El significado del mensaje.
Ventajas de una comunicación eficaz.
Reglas básicas para una comunicación eficaz.
Conocimiento de uno mismo
Actitud mental positiva
Saber expresar
Saber escuchar
Pasos a seguir para abordar un proceso de comunicación y elaborar una presentación eficaz.
Planificar
Hacer
Controlar
Corregir
Una herramienta de diseño: Power Point
Seleccionar texto e imagen
Armonía
Eliminar distracciones
Doce claves para realizar presentaciones eficaces.

MÓDULO 7: COACHING
El marketing interno como premisa esencial
Nuevas competencias en la gestión del capital humano
Principios del coaching
Beneficios del coaching
Características del coach

MÓDULO 8: OUTDOOR TRAINING

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Instalaciones y fechas



Dónde Vigo, C/ Casa Condesa Bárcena, 11
Cuándo Inicio: consultar al centro de formación
 
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Sobre Ingafor - Proyecto Desarrolla

Descripción del centro
La Empresa

Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:
* Servicios de Consultoría y Formación.
* Escuela de Negocios.

Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Metodología
Nuestro sistema de trabajo y relación con nuestros clientes y alumnos se basa en las cuatro "i"

Información:
Nuestros consultores trabajan conjuntamente con el cliente para analizar sus necesidades y adaptar los contenidos para la consecución de los objetivos planteados.

Innovación:
Todas nuestras acciones están encaminadas a inspirar en las personas el deseo de cambio y mejora. Incluyendo las últimas tendencias de I+D+I que ayuden a conseguir el desarrollo total de la empresa.

Implantación:
Facilitamos herramientas prácticas de trabajo especialmente diseñadas para ayudar a convertir las intenciones en acciones y conseguir así resultados visibles.

Integración:
Ayudamos a las personas a integrar lo aprendido en la práctica diaria de su organización y a conseguir sus éxitos personales, ampliando así los nuestros.

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